「ビジネスモデル」を含むコラム・事例
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【最強ビジネスモデル】戦略と戦術を区別する。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.14 No.0502 =========================== 昨日、ご紹介した 三国志の人間学 能力開発実践講座 城野 宏(著) 竹井出版(1988) の中で、城野氏は、 戦略と戦術の二つが区別できないと 人間はずい分損をします。 この二つが区別できれば、 事業を10倍に出来るし、 収入も十倍にできると私は思っていま...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】協力を得る方法<概略>。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.13 No.0501 =========================== 先週一週間かけ、 夢中になって読んだ本。 尊敬する見山氏から頂いた本の中の一冊。 三国志の人間学 能力開発実践講座 城野 宏(著) 竹井出版(1988) 中国の三国志を中心に 日本の戦国時代や ヨーロッパの戦争の歴史なども比較しながら ・戦略と戦術について。 ・人を動...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】読書は対話。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.12 No.0500 =========================== 最近、読書の仕方について 数名の方と話す機会があった。 それで、 私の本の読み方が 他の方々とかなり違う事が発覚! 本を読むのは昔から好きで、 子どもの頃は、 ミヒャエル・エンデのモモとか L・M・モンゴメリの赤毛のアン など児童文学。 大人になって 司馬遼太郎さん...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】大自然の中に真理を見いだす。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.09 No.0499 =========================== 沖縄で半農半X的な生き方を実践している友人と 数日前に語り合って来た。 その時に、彼が 「微生物の世界は、すっごいよ~! 酵素の働きにより 分解して分解して分解して 再合成する。 それは、ニューバージョンに作り替えるって事 なんだよ。 それにね、微生物...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】信じるな。疑うな。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.08 No.0498 =========================== 先日の記事 『道は無限にあり答えは自分の中にある。』 http://profile.ne.jp/w/c-91163/ に、尊敬する見山敏氏から お返事を頂いた。 そのお返事に深く共感したのでシェア。 原理主義って怖いですね。 「愛国心が国を滅ぼす」という 言...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】最高のチームワークを引き出す。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.07 No.0497 =========================== ファシリテーター養成講座 人と組織を動かす力が身につく! 森 時彦(著) ダイヤモンド社(2007/9/29) この本の中で共感した部分 ↓ 「日本のホワイトカラーの生産性については 以前から、その低さが指摘されてきた。その 原因のひとつに、自分が異なる意見を持っ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】探究を始めると知識や機会に恵まれる。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.06 No.0496 =========================== 私が会議に魅せられた 一番最初のきっかけは7年前。 森時彦氏の 「ザ・ファシリテーター」との 出会いだった。 それから、さまざまな会議を経験し、 たくさんの本を読み、実践を重ねて来た。 その中には、 素晴らしいブレークスルーや、 結果に感動する機会も多かったが、反対...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
独立・起業時のフランチャイズ加盟 検討のチェックポイント
独立・起業をしたいと考えた場合、まず最初に検討されるのがフランチャイズへの加盟でしょう。 自分自身も独立・起業を考えた時に、当時募集されていたあらゆるフランチャイズ・システムを検討しました。 また、独立後もクライアントの加盟の検討などにより、様々なフランチャイザー(以下、「本部」)を見てきました。 これらのことから、フランチャイズ加盟を検討する起業家のために、フランチャイズ事業検討のチェック...(続きを読む)
- 葛西 幸浩
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】イベントは裏が楽しい。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.05 No.0495 =========================== 先日、久し振りに50名を超える パーティを主催した。 そして、改めて裏方は楽しいと感じた。 どうしたら、お客さまに喜んで頂けるか。 どうしたら、スタッフのみんなが 気持ちよく動けて、楽しめるか。 連日考え、少しづつ形にしていく。 当日の成功は前日までの準備で8割が...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】道は無限にあり答えは自分の中にある。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.02 No.0494 =========================== ある何かの手法などで 人生が変わると、 もう、その手法が絶対というふうに 感じてしまう方が多いと昔から感じていた。 それは、私がまだ独身の頃、 色々な事に誘われ易かったから。 そして、誘われれば、 全てちゃんと足を運び 話を聴く事にしていた。 お陰さまで 集団催眠(!...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】創造性開発のための発想法。
【最強ビジネスモデル】 2012.11.01 No.0493 =========================== 私は、 数年前から会議の、 奥深さと可能性に魅せられ さまざまな会議手法や ファシリテーションを研究し、 実践して来た。 だから、 近い事はやっては来ている。 そして、「だからこそ!」 これは、 しっかり読み込むことをお勧めする。 発想法 創造性開発のために 川喜田...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】組織蘇生学。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.31 No.0492 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ 組織蘇生学。 ----------------------...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ビジネスの原理原則を学ぶ。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.30 No.0491 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ ビジネスの原理原則を学ぶ。 ---------------...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】究極は同じところに行き当たる。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.29 No.0490 =========================== 私が尊敬する大好きな見山敏さんから 前回の記事「究極のエゴはつながっている」 http://profile.ne.jp/w/c-90305/ へ、お返事を頂き、 共感したのでシェアです。 ↓ 密教の曼荼羅(まんだら)の正方形があります。 ハンカチと考えて...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
ある革雑貨職人の小さくて強いこだわり
※クリックして人気ブログランキングへ 人材・教育業 ブログランキングへ 「あなたの作品を安く買えるのは今のうちだから買うのよ。来年はきっと高くなっているでしょうから。」 ある日、ネットで「手作り革小物」の注文を受けた彼は、注文書に添付されていたコメントを読んで「僕に、こんな事を言ってくれる人がいる。」と、感動で目頭が熱くなると同時に、ますます...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【最強ビジネスモデル】究極のエゴはつながっている。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.26 No.0489 =========================== 本当に自分が創造したい事。 それを、とことん突き詰めると 宇宙につながっている。 そんな事をひしひしと実感している。 誰もが「役割」「使命」があり その軸に沿った在り方で 自分のエゴを、どこまでも探究すると 深いところで「すべて」につながる。 実は、それに気付くまで ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】21世紀型リーダーの役割。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.25 No.0488 =========================== 今週は、一昨日・昨日に引き続き 大好きな友人 寺沢俊哉さんの 感動の会議! リーダーが会議で「人を動かす」技術 寺沢 俊哉(著) ディスカヴァー・トゥエンティワン (2010/7/17) から、 ・発見を引き出す達人の質問プロセス ・脳みそを揺さぶる4つの質問パターン...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】脳みそを揺さぶる質問パターン。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.24 No.0487 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ 脳みそを揺さぶる質問パターン。 -------------...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】発見を引き出す質問プロセス。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.23 No.0486 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ 発見を引き出す質問プロセス。 --------------...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】感動を伝える技術。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.22 No.0485 =========================== 下記は、ストリーテラー歴15年の友人 山下由美さんがFacebookで書かれていた記事。 ↓ この出来事は、 南アフリカのヨハネスブルグから イギリスのロンドンに向かう ブリティッシュエアウェイ の機上で起こりました。 50歳ほどの白人女性が ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】社会のシステムを理解する。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.19 No.0484 =========================== 昨日、心の混乱を暴露した記事 「混乱は洗礼のようなもの」 http://profile.ne.jp/w/c-89348/ 多くのメッセージを頂き、 心から感謝している。 さて、 本来の使命に生きる時、 このような混乱や問題はいくつも起こる。 その時に大きな手助けに...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】混乱は洗礼のようなもの。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.18 No.0483 =========================== 実は、ここ1ヶ月ほど、 混乱した日々が続いていた。 表面的には、 全く変わりなく過ごしていたが、 だから、誰も気付いていないと、 私自身は思っているが、バレてたりして(笑)。 内面は、混乱という表現がぴったり。 何かキッカケがあったわけではない。 ただ、言える...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ゼロベースでコスト削減。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.17 No.0482 =========================== 積み上げ式思考から抜け出す為の手法として ゼロベース思考がある。 積み上げ式思考とは、 今までの惰性や延長線上で考える事。 ゼロベース思考とは、 既成概念を外して大きく枠を広げ、 可能性を追求する考え方だ。 狭い範囲で考えていたら 大きく改革する事はできない。 前例...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】全体最適には敵わない。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.16 No.0481 =========================== このメルマガで最多出場(笑)のトピックに マクロ視点とミクロ視点がある。 マクロ視点は 「全体」「概要」「俯瞰」 ミクロ視点は 「部分」「詳細」「個別」 と言える。 人や状況によって 「全体」がどの次元までなのか。 また、どこまで詳細なことを指すのか が違うの...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】リーズンホワイと団子分解。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.15 No.0480 =========================== 今では恥ずかしい昔の失敗談。 あるベンチャーでお世話になっていた時に 私は社長からいつも 「それで?」 と、聞き返されていた。 要するに、 ダラダラと説明ばかり長く 言いたい事が全く伝わっていなかったのだ。 それから、 私は論理的に話す事を自分なりに研究し、 だ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】可視光線。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.12 No.0479 =========================== 可視光線とは 人間が見る事の出来る「光(電磁波)」の事。 「光(電磁波)」は波の長さによって分類される。 そして、波長の長いものから順に ・長波 ・中波 ・短波 ・超短波 ・極超短波 ・マイクロ波ミリ波サブリミ波 ・遠赤外線 ・赤外線 ・近赤外線 ・可視光線 ←人間...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】真実の欲望。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.11 No.0478 =========================== 昨日は、会議の可能性というタイトルで、 ・納得できる会議手法が確立されつつある。 ・これからも会議を探求し実施していく。 と書いた。 この私が行う会議を「創造会議」と呼んでいる。 その創造会議を下記のように定義してみた。 「本当に得たい結果を明確にし、 その結...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】会議の可能性。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.10 No.0477 =========================== 誰でも日常的に会議(ミーティング)に 参加する機会があると思う。 その、日常化された会議、 どのように進行しているだろうか。 そして、そこで生み出された結果に どのくらい、満足しているだろうか。 振り返ると、 会議とか、ミーティングという、 名前は付いていないのだが、...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
第675号:人の出会いは化学反応
2012/10/10 第675号:人の出会いは化学反応 新たな発想は、自分の持っていない情報との 出会いから始まります。その情報は他の人々が 発信をしています。 人は他人の情報に影響を受けて、新たな一歩を 踏み出すと言えます。 こう考えると、私は「人と人との出会いは化学反応」 に良く似ていると感じました。 全く性質の異なる要素が結合したり反発したり、 電化したり...(続きを読む)
- 小笠原 宏之
- (ITコンサルタント)
【最強ビジネスモデル】<号外>出版記念パーティ&ミニ英語セミ…
【最強ビジネスモデル】 2012.10.09 号外 =========================== こんにちは。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 いつもメルマガをお読み下さり 本当にありがとうございます。 このたび、友人の西澤ロイさんが 待望の2冊目の本を出版されました。 英語を続ける技術 西澤 ロイ(著) かんき出版(2012/10/17)å (内容) 英...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】融合の時代へ。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.09 No.0476 =========================== 「個別」「競争」ではなくなって来た事を 日々の生活の中ですら感じる事が出来る程、 時代の変化を肌で感じている。 たとえば、 先週近所のスーパーで 森永とパスコの共同商品を見付けた。 おなじみの「ホットケーキミックス」のデザイン。 それがロールパン6個入りの袋だったので...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】豊かさを感じた瞬間。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.05 No.0475 =========================== 私が、 「自分は本当に豊かだ」と実感した時の体験談。 6年以上も前のこと。 電気もガスも止まってしまい 我が子と毛布にくるまって震えていた、あの日。 ↑ そのリスクを取ったのは自分なので 自ら選択した現実。 そして、その選択に満足している。 もし...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】層の違い。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.04 No.0474 =========================== どんなに、これ以上ない程 理論的、且つ相手に合わせた言葉で 丁寧に、言葉を重ね、 時間と労力をかけて説明しても、 どうしても表面的にしか伝わらない場合がある。 分かり易くするために例題を出すと その例題の些末なところに反応したり、 捉え方に相違があるようなので コチラ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】創造会議。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.03 No.0473 =========================== 今日は、 某企業で「創造会議」を実施。 今日の目的は、 「ミッションとビジョンが完全に腑に落ち それを共有化する。 と言う部分が何を為すにも 土台であり、本当に大切なことなのだという 【価値を実感】する事。」 実は、もともと、かなりハイレベルの企業なので そ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】英語は便利なツールの一つ。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.02 No.0472 =========================== この夏、何度か英語について このメルマガで触れて来た。 要は、 ・私自身の体験を通して 英語が全く話せなくても、 全部日本語だけで、 海外でいくらでも友達は出来るし 困る事もない。 ・英語は さらに深く細かく分かり合うために必要な ツールでしかない。 ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
ダイレクトマーケティング
ダイレクトマーケティングの世界では、 既に1度売っているお客さんにもう1度商品を売ることは、 新しいお客さんに売るより5倍簡単だといわれています。 1度商品を売った時点である程度の人間関係を そのため、はじめが肝心と買ってもらうための戦略をいろいろ検討される事でしょう。 しかし、そもそもお客さんはあなたと、あなたの扱う商品を知りません。 知っていただくためには、あなた自身と商品の価...(続きを読む)
- 和久井 海十
- (ITコンサルタント)
・車買取業界の仕組み~その2~車買取専門店の昔と今
車は一般的に見たら家に次ぐ大きな買い物です。 もし、景気が悪くなり生活費を切りつめたいと行ったときに家を売却するのは簡単ではありません。 しかし、車は家を売るよりもずっと簡単に現金化できます。そう言う理由もあって不景気な時には売る方が増えてきます。 昔、オイルショックと言われた景気の悪化した時代も車は売る人が増えました。、 買取専門店にも沢山の入庫があったのです。 しかし、当時...(続きを読む)
- 相澤 英宏
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】何も関係ない。
【最強ビジネスモデル】 2012.10.01 No.0471 =========================== 言い訳が多い人は 自分が言い訳している事に少しも気付かない。 言葉にするのが苦手だから 今は時間がないから 子どもの頃、こうだったから・・・。 などなど。 そんな言い訳、何も関係がないと 今、言い切れるのは、実感しているから。 全くの無一文から、 自分一人ならまだし...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】最大のリスクは心の中に。
【最強ビジネスモデル】 2012.09.28 No.0470 =========================== 連続でお伝えしている 華僑、宋文洲氏。 最後のトピックはこちら。 「人生におけるリスクは、自分のヤキモチにも 潜んでいる。」 そのページをまとめると。 ・ヤキモチを妬くだけで終わるなら、別に害はない。 問題なのは、そのヤキモチによって冷静さを失い、 判断を間...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】成功とは?
【最強ビジネスモデル】 2012.09.27 No.0469 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 ほしさんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ 成功とは? -----------------------...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】華僑流マネジメント。
【最強ビジネスモデル】 2012.09.26 No.0468 =========================== おはようございます。 プラウドフォスター株式会社の星 寿美です。 鶴岡さんのビジネスが長く繁栄する為に 役立つ情報をお届けしています。 ___________________________ ■今日のテーマ 華僑流マネジメント。 ------------------...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】どこまで行ってもミクロでマクロ。
【最強ビジネスモデル】 2012.09.25 No.0467 =========================== 最近、 自分の概念(宇宙観とも言える?)を 図解できた。 真っ白いA4ノート、全部で12ページ。 「7つの概念と中心。 そして具体的な仕事。」 というタイトルの横に、 北斗七星と北極星を描き、こう付け加えた。 この北斗七星は地球から見るとこの形。 し...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】意味も答えもない。
【最強ビジネスモデル】 2012.09.24 No.0466 =========================== 先週の記事 「降りてきた言葉」 http://profile.ne.jp/w/c-86098/ に、沢山のお返事を頂きました。 ありがとうございます。 神田さんから メルマガでも紹介いただき、 ありがとうございました。 あの言葉が響く人が続出なんて! 同じ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】仕事があって、ビジネスは手段。
【最強ビジネスモデル】 2012.09.21 No.0465 =========================== 先日「私の仕事」を表現した。 私の役割。 宇宙から任された事。 使命。(ミッション)。 志。ビジョン。理念。 色々な表現があるが、どれでも良く。 そういう自分のやるべき事があって それを遂行するためにビジネスがある。 そして、 その感覚が「あまりにも当たり前」と ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】自らの発信が創造される。
【最強ビジネスモデル】 2012.09.20 No.0464 =========================== 我が社のメーリングリストは かなり本音ベースの熱い議論が繰り広げられる たぶん、珍しいタイプのメーリングリストだと感じる。 メールと言うのは 相手の顔が見えないのでコミュニケーション上 かなり制約がある。 ゆえに、誤解やトラブルも多い。 私自身、 メールでの失敗は数...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
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「ビジネスマナー」に関するまとめ
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ビジネスの成功はマナーにあり!専門家が教えるビジネスを円滑に進めるマナーのポイント
ビジネスでよく耳にする言葉や挨拶、あなたは「あれ?」っと思ったことありませんか。ビジネスの大事な会議、打ち合わせでバシッと決めても、最後にマナーで印象を悪くしたら台無しです。そんなチャンスをがっちりつかむビジネスのマナーについて専門家が教えます!!
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