「ビジネスモデル」を含むコラム・事例
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【最強ビジネスモデル】究極のエゴは究極の全体。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.15 No.0580 =========================== 自分を犠牲にしても人の事を考えるという 俗にいう「利他の精神」。 そういう行動をとる人を 尊敬する風潮もある。 そして、 このことの本当の意味を はき違えている事は 多い気がする。 例が違うかも知れないが 人から見たら、ものすごく頑張って努力して 「すごい!」 と見...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】問題はあまりにもシンプル。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.14 No.0579 =========================== 「これが問題だ」 と言って、何かを否定したり 何かを変えようとしたりしている。 そういう現象が、 社会に非常に多いように感じる。 何かを否定して、 (それは言葉を変えれば、 正・悪に分けている事。) いい事になるとは考えづらい。 枠の中にいると 「そん...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】お金の本質。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.13 No.0578 =========================== 「お金とは何か」 と質問されたら 何と答えるだろう? 私だったら 「お金は、誰かが作ったルールに過ぎない」 と答える。 特定の誰かが得をする為に 考え出された「ルール」だ。 そのルールの中で 多くの・・・そのルールを作った誰かと 同じ目的・意図を持った人間たちが 右...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
愚か者でも経営できるビジネス/ウォーレン・バフェットの名言
おはようございます営業コンサル@竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 愚か者でも経営できるビジネスに投資をしなさい。 なぜなら、いつか必ず愚かな経営者が現れるからだ ウォーレン・バフェット 投資家 【一言】 簡単でシンプルな事業が一番。...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】どう在るか。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.12 No.0577 =========================== 「どう在るか。」 もう、全ての事は それに尽きる。 色々な経営者の相談に乗って 多くの方々が見失っているのは 何がやりたい、とか どうなりたい、ではなく、 「どう在るか」 の部分だと感じている。 一緒にいて気持ちがいいのは 在り方がブレていない人だ。 友人とし...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ちょうど2ヶ月。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.11 No.0576 =========================== 1月12日から始めた英語の勉強。 目標は「3ヶ月でペラペラ」 全く英語が話せないところから 3ヶ月でペラペラ、という 無謀なチャレンジを始めて、 3分の2が経過。 感想は、 「もしかしたら、3ヶ月を待たずして ペラペラに!」 実際にチャンレンジを始めて、 やって...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】5つの一致。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.08 No.0575 =========================== 私は毎日、 無地のノートに自由に書き込みながら 思いや思考を整理する。 過去に書いたものをパラパラとめくっていたら、 その中に、 何気なく書いていた事。 「5つの一致」 1.想いや思考。 2.話す言葉。 3.行動。 4.身体。 5.暮らしそのもの。...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】究極のブランディング。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.07 No.0574 =========================== 先日、大好きな友人の一人が 「ブランディングのプロ」 だと言う方に会って来たという。 それで、聞かれた質問が 「あなたは何者になりたいのですか?」 友人は、 「何者と言われても、 もう既に、私は私でしかなく 私になっているので」 と答えたそう。 この会...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】G-timeの「G」。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.06 No.0573 =========================== 実は先日、私が開催したイベントの 名前が「G-time」に決定しました。 ・・・開催中に名前が決定(笑)。 私が超大好きなアーティストのお一人、 山田良美さんにお願いして 「自由に表現する絵を描く時間」 を創って頂きました。 良美さんは、以前 「絵を忘れた大人の為...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
コンサルタントになる一番簡単な方法とは・・・
こんにちは。 株式会社スピーチジャパンの 三橋泰介です。 先週、ロボットを買いました。 通販で。今日自宅に届きます。 はい。ロボットです。 何のロボットかというと・・・ =================== お掃除ロボットです。 =================== 一番有名なのが「ルンバ」ですよね。 実は私は、前からルンバを1台持っていたんですが、 吸引力があまり高...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
【最強ビジネスモデル】ジャッジに意味はない。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.05 No.0572 =========================== 昨日ご紹介した 森田雄三さん、清子さんが手がけるお芝居 その内容から、 普段ずっと考えている事をシェア。 まず、このお芝居を観た私の感想は、 「オムニバスで、 違うストーリーがテンポ良く展開し 最後にまとまる・・・。も~天才!」 最後のお話は、 二つの恋...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】素人だから。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.04 No.0571 =========================== 先々週の日曜日。 森田雄三さん、清子さんが手がける お芝居を観に行った。 実はこのお二人。 全くの素人たちで、 たった4日間のワークショップで、 舞台を創ると言う事を100舞台くらい 手がけているという。 しかも、 シナリオも決められたセリフもない。 かと言って即興...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】10年後マッチング。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.01 No.0570 =========================== 昨日、ご紹介した 4月から始めようと企んでいる企画 「ICHIDAIME」 この企画は 「結果」を「目的」にしたくないと考えている。 なので、「どのように呼びかけるのか」 が非常に難しいと感じる。 なぜなら 「言語化」したとたんに別のものになるから。 だから、全...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ICHIDAIME。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.28 No.0569 =========================== 実は数ヶ月前から温めている企画。 「ICHIDAIME」 どういう人たちを集めたいかというと。 実は、私は。 誰もが創造者(アーティスト)だと思っている。 しかし、多くの人々は 何者かに操られる事を自ら選択している。 そして、愚痴を言ったり文句を言っ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】大きく分けて2種類の「逃げる」。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.27 No.0568 =========================== 逃げる時の在り方が 「不安」か「創造」か。 去年、ふとした出会いで5家族と ご縁をもらった。 その5家族は、 放射能から我が子を守る為 海外移住を考えている家族。 親だから、 我が子を守るのが優先なのは共感。 だが、その時の在り方が「不安だから逃げる」 という感じだっ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】人生を通じて体験させて頂いている。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.26 No.0567 =========================== 何度か、このメルマガでも 「何でもアリ」ということを 書いた事があるが。 いま、毎日 「何でもアリ」ということを 説明する為の文章に取り組んでいる。 やってみると、 これが、なかなかの大作で。 「あぁ、苦しいけれど 私は文章にする、ということが好きなんだなぁ」 ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
明日、朝4時から「モニター」募集します。
こんにちは、株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 土日はセミナー&セミナーで駆け抜けました。 「セミナー講師100%デビュー講座 6期生」と「話し方&プレゼンの達人セミナー」の2つ。 ともに、私の「コア」コンテンツでこのコンテンツを中心に、私は今ビジネスを展開しています。 このコアと「出会う」ことが大事だな~としみじみ思います。 昨日の夜、セミナーの懇親会のあと、マ...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
【最強ビジネスモデル】平和という状態。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.25 No.0566 =========================== もし、すべての人が100% 超能力者だったら、 きっと世の中は、とても平和だろう。 と、私は考えている。 なぜならば。 20代の頃、 保育園や学童保育で出会った のべ500人の子どもたちの中に たったの一人も悪い子どもがいなかったから。 全ての大人は誰もが、 ほん...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】何でもアリ。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.22 No.0565 =========================== まだまだ、短いが46年間の人生を振り返り 今の段階で、私だから言える事は、 「何でもアリ」 という事だと実感したのでシェア。 養護施設の中でひどいいじめに遭ったとしても、 悲惨な事件に巻き込まれたとしても、 何度も離婚したとしても、 子ども抱えて文字通りの無一文にな...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ジェットスターのサプライズ。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.21 No.0564 =========================== バレンタインデーに息子とジェットスターという 飛行機に乗った。 乗って暫くすると、 クルーの方が 「お子様だけですが バレンタインデーのプレゼント♪」 と、いちごポッキーをプレゼントしてくれた。 箱には、 「またのってね! きちょう のざき」 と手書きで書...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】作っては壊す。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.20 No.0563 =========================== 子どもは砂場で 集中して山を作り、トンネルを掘り、 水を流すが、最後に思い切り、 ぐしゃ~と壊す。 作っては壊し、作っては壊し。 毎回、 無心で夢中で、大作を作り上げ、 壊す事すら楽しんでいる。 大人になるほど、 「せっかく作ったんだから。」とか、 「うまく出来たか...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】テーブルに乗せる。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.19 No.0562 =========================== もし、 本当に言いたい事や言いづらい事という「本音」を 言うことが出来なければ、 問題解決も改革もイノベーションも 難しいだろう。 「本音をテーブルに乗せる」 それが自然にできるチームは 問題解決も改革もイノベーションも可能だ。 そして、 本音を自由に言う「風土」を...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】時間給は要らない。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.18 No.0561 =========================== 某企業の経営者を除く、全社員会議で 理念に基づく行動指針を作成した。 その時に、 能力給と時間給の話になった。 たとえば、 ・個人のパフォーマンスを発揮して、 チームのコミュニケーションも取れて、 結果を最大限に出せるのであれば、 早く帰ろうが、自宅勤務だろう...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】やりたい事の意味。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.15 No.0560 =========================== 最近良く、 「本当に自分がやりたい事をしよう」 という言葉を聞くが。 ここ沖縄でその本当の意味を 感じる事が出来たように思うのでシェア。 沖縄で出会う多くの人たちは 何かを実践し追求している人たちだった。 例えば 自然農であったり、自由保育であったり 自然共生の暮...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
住宅ローン&アパートローン 相談後の感想
実際のご相談事例とその後の感想をご紹介させていただきます。 【相談したかった内容】自宅購入した家を賃貸としているが、改めて自宅を購入する為に、既存のローンをどうしたら良いか?また投資用マンションも持っているのでそのローンの見直しが可能か? 【実際に相談してみての感想】住宅ローン、アパートローンを組む時は、いつも、仲介業者さんや銀行の主導で進めていて、組んでからでも中立な立場で相談にのっていただける...(続きを読む)
- 中村 諭
- (ファイナンシャルプランナー)
【最強ビジネスモデル】しくみ。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.14 No.0559 =========================== 全ての事に「しくみ」は存在する。 たとえば 地球上で命が育めるのも 絶妙な太陽との距離に地球があり 月の引力があるなどの、 星々との絶妙な関係という「しくみ」があるから。 たとえば 自然界の循環を見ても、また人間社会も然り。 誰か、ある人間が ある意図を持って、この...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】頭でっかち。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.13 No.0558 =========================== 「セミナーも本も要らない」 と、断言してしまいたくなる程 頭でっかちが多い。 私自身、セミナーを開催して本も書いているので 矛盾している事を書いているが、実は矛盾ではない。 最近、対話を通じて 2種類の人がいると感じている。 ・分かったつもりでいる人。 ・当た...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】団子思考。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.12 No.0557 =========================== 8年来の友人のお陰で 団子思考から抜け出せた。 悩みを相談すると、 「その話と、この話は関係ないよね。 団子になってるよ。分けて考えてみたら」 それで、なるほどと納得し、 団子を分ける事が面白くなり、今に至る。 しかし、中には同じ事を伝えても 感情の方が...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】アイ無フリー。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.08 No.0556 =========================== ディズニー映画の「アラジン」が 昔から好きで、何度も見る。 ディズニー映画でハマったのは、 この映画だけで、同じものを・・・ たぶん70回は見ている。 友人曰く、ほとんど病気だと(爆)。 最近は子どもも一緒にハマっているので いい英語の勉強にもなり一石二鳥? ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】祝555号。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.07 No.0555 =========================== 2010年11月1日から 平日の毎朝配信して来たメルマガが 今日、555号。 今まで、沢山の方が ご感想を送って下さったり 励まして下さったお陰で 2年3ヶ月。 555号という 今日を迎える事が出来ました。 心から感謝致します! 本当にありがとうございます。 さて今...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】本質は一つなの?
【最強ビジネスモデル】 2013.02.06 No.0554 =========================== 携帯のメールに友人から 「本質は一つなの?」 という質問を頂いた。 どの層を切り取るかとか、 表現、というレベルでは 色々な答え方はあると思うが、 私は、この質問そのものに少し驚き このようにお返事した。 「もちろん、もちろん。 本質は一つです。 沢山あったら...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】メモリ1m。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.05 No.0553 =========================== 様々なプロジェクトを構築して行く中で 人は誰もが、 それぞれの「メモリ」を持っているのだと感じている。 先日書いた「洞窟の住民」 http://profile.ne.jp/w/c-100581/ とは、似てはいるが また違った角度から感じていることだ。 メモリ1mの...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】終わりが始まり。
【最強ビジネスモデル】 2013.02.04 No.0552 =========================== 実は18歳の時に 人間の尊厳をなくした事がある。 それまでも 養護施設の塀の中、24時間逃げ場がない中で ひどいいじめにあっていたり それ以外にも、その渦中にいる時には 辛いと感じる事が多かった子ども時代だが 尊厳は何としても、最後の最後で死守していた。 絶望の末、小...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】これがヨガ?
【最強ビジネスモデル】 2013.02.01 No.0551 =========================== 信頼している方からの紹介で出会った 65歳の素敵なおじさまN氏。 N氏は、 「星さんが書かれた本の内容がヨガと一致している」 と、ノートを広げて解説してくれた。 が、私自身は、 ヨガと言うものを一度もやった事がない。 N氏は、毎週土曜日の夜、船橋の公民館で、 なんと...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】大企業の採用でさえも。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.31 No.0550 =========================== ミサワホーム株式会社の創業者、 三澤千代治氏のエピソード。 三澤氏はいつも応募者にこう言う。 「もし、落とされても、納得がいかなかったり、 どうしてもミサワホームに入りたいんだという人は 人事部にねじ込んで下さい。 それでも埒が明かなかったら私の自宅まで来て下さ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】洞窟の住人。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.30 No.0549 =========================== つくづく、 「どんな人も洞窟の中に住んでいる」 と言う事を実感している。 自分の常識 自分のフィルター 自分の世界観 いろいろな表現は出来る。 要は、 その人の立ち位置で その人の歩んで来た経験上から その人フィルターを通せば100% 言っている事は正論。 全く...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【コンテスト情報】「DBJ女性新ビジネスプランコンペティション」募集スタート
日本政策投資銀行主催で、「第2回 DBJ女性新ビジネスプランコンペティション」が開催されます。 技術、サービス、ビジネスモデル等において新規性あるいは高い付加価値が 期待でき(革新性が高く)、かつ事業として大きな成長が期待できる(事業性が高い) ビジネスプランが対象となります。 対象:創業期にある女性経営者による事業 表彰:受賞者には、事業奨励金の支給及び事業支援(受賞後1年...(続きを読む)
- 片桐 実央
- (起業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】集客のコツ。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.29 No.0548 =========================== 先日、この3月で定年退職される方から、 「4月から自分でやっていかないといけないので、 ぜひ集客のコツを教えて頂きたい」 と、ご質問を頂いた。 集客のコツはいたってシンプル。 「相手が、ものすごく欲しい! と思っているものを紹介すればいい」 これに尽きると私...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】語学楽集のコツを少し。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.28 No.0547 =========================== 年末に、 グロービッシュ研究家の 竹下光彦氏に 「私は持久力がないので 3ヶ月で英語ペラペラにして欲しい」 と相談したら 「週3回通って宿題をきちっとやれば ペラペラになります」 と応えて頂いたのですが、 超我がままな私は、 「週3回は通えません。 週に1...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「キャリア未来地図」の描き方
著者仲間のちばとも(千葉智之)とジリさん(原尻淳一)が共著で出した「キャリア未来地図」の描き方 を読みました 表紙に書かれていた「ライスワークとライフワーク、2軸で考える新しい働き方」というサブタイトルを見たとき、2人のキャリアというかやっていることから考えて、なんとなく雰囲気が掴めましたが、読み始めた瞬間から気持ちいいくらい完全に2人のワールドという感じで、これを読んだら、みんな「...(続きを読む)
- 豊田 圭一
- (研修講師)
【最強ビジネスモデル】課題の元は。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.25 No.0546 =========================== 経営者の悩み(課題)を聞いて それを、 社員の「会議」で問題解決する。 という、オリジナルの手法を、 昨年から3社で実施させて頂いている。 そして、想定以上の結果と 副産物に驚いていてのだが。 その副産物の一つをシェア。 社員は基本的に、 「評価されて待遇がよくな...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】改めてストーリー!
【最強ビジネスモデル】 2013.01.24 No.0545 =========================== 「ストーリーが人の心を動かす。 説明ではダメだ」 という事は重々理解していたが 改めて、ストーリーの凄さを実感。 と、いうのは たいそうなストーリーでなくとも、 本当に何気ない、些細なストーリーでも 反響が全く変わる、 と言うことが実感できたから。 先週のメルマガで...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】毎日がミラクル。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.23 No.0544 =========================== 一昨日シェアした質問もそうだが どうも私は、急に「ふっ」と思い付く、 という事が非常に多い。 例を挙げるとキリがないが 1.ふっと思い付いて3年半前に一度しかお会いして いない人を訪ねに沖縄に飛ぶ。 ⇒それが今、大きなプロジェクトとして 動いているから...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】優先順位の具体化。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.22 No.0543 =========================== 昨日シェアした 究極の優先順位8つの質問。 これを先週、 身近な経営者10名に答えてもらった。 具体的で即実行できる内容の方(8割)と、 どうも、今やっている仕事と 結び付けるのが難しい方(2割)とがいる。 難しい方は、 やりたい事が非常に多い方だ。 それは、素敵な...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】究極の優先順位。
【最強ビジネスモデル】 2013.01.21 No.0542 =========================== 先日、ふっと8つの質問を思い付き いきなりノートに書いた。 その順番で直感で答えて見直すと まさに「究極の優先順位だー」 と感じたのでシェア。 この質問、特に 経営者の方々はやってみて欲しい。 価値を生み出し、 雇用を生み出している経営者が、 重要度の高いものを優先...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
しあわせ予報2013 フラックスな時代がやってくる
山田翔光 です みなさん フラックスという言葉 知っていますか? 私も知らなかったのですが フラックスとは もともと、流動とか流れを意味する言葉だそうです。 アメリカのビジネス誌『ファスト・カンパニー』が不確実な時代を不安に思うどころか、 逆に楽しむ生き方をしている人達のことを『フラックス世代』と定義づけしたそうです。 不安定な状況を積極的に受け入れ、キャリ...(続きを読む)
- 山田翔光
- (書道講師)
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「ビジネスマナー」に関するまとめ
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ビジネスの成功はマナーにあり!専門家が教えるビジネスを円滑に進めるマナーのポイント
ビジネスでよく耳にする言葉や挨拶、あなたは「あれ?」っと思ったことありませんか。ビジネスの大事な会議、打ち合わせでバシッと決めても、最後にマナーで印象を悪くしたら台無しです。そんなチャンスをがっちりつかむビジネスのマナーについて専門家が教えます!!
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