「ビジネスモデル」を含むコラム・事例
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【最強ビジネスモデル】本当に便利なのかどうか。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.17 No.0620 =========================== 昨日、息子が見ていたTVを何気なく見ると コマーシャルだった。 トイレの黒カビを何もしないで 落としてくれるというもの。 きっと・・・ 海にとって、生き物にとって、 あまり、よろしくない薬が入っているのでは と、調べてはないが・・・ふっと感じた。 私自身は、 特に自...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】千葉公園。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.16 No.0619 =========================== 先週、千葉駅近くのあるビルで ある方と打ち合わせをする約束をした。 前日に、 「私、明日は、どうしても 自然の場所で外で打ち合わせしたい。 出来れば、緑の森の中とかがいいな。 超我がままで申し訳ないけれど」 と連絡をすると、 快く千葉公園を紹介していただいた。 ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】心が反応する時がチャンス。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.15 No.0618 =========================== 何となく気に入らない、とか 何となく嫌だなぁ、など 心が反応する時。 この時こそ、 自分を見るチャンス。 どんなに本やセミナーなどで 心の絡繰りを知っても これをしなければ、何にもならん。 知識と普段の生活がリンクしていない人が 社会には、割かし多い。 心の中に ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】美しさを感じる心。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.14 No.0617 =========================== 「気くばりのすすめ」をはじめとする ベストセラーを何冊も書いている 元NHKアナウンサーの鈴木健二さんが ある本の中で、このように語っています。 彼はまだホームの柱に寄りかかったまま、 ややうつむき加減にぼんやり立っているでは ありませんか。 発車のベルが鳴り終...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】真の自立とは。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.13 No.0616 =========================== 自立と言うと、 ちゃんと働いて、生活が出来ている人 という概念が常識のようだが それ以前の問題は多々あると私は思う。 何事も誰のせいにもせずに 自分の人生を創造していることこそが 自立の第一歩ではないかと。 それは就職していようが、していまいが 起業していようが、して...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】人生は即興の連続だ!
【最強ビジネスモデル】 2013.05.10 No.0615 =========================== 全く興味のない観客を 言葉を使わずに巻き込んで笑わせる サイレントコメディ&ダンスパフォーマー 「ガベジ」の事を昨日お伝えした。 ここでやっていた事は インプロという即興の要素が多分に含まれている。 お客さんを巻き込んだり 子どもたちを舞台に乗せたりして 何が起こるか分...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】何でもアリで困れないのが人生だ。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.09 No.0614 =========================== 昨日の記事で紹介した サイレントコメディ&ダンス パフォーマーの2人組「ガベジ」。 彼らのショーをたまたま見たのだが、 普段私が常々感じている「何でもアリ」「困れない」 をまさに舞台で実践していた。 言葉を一切使わずに、ショーに興味のない観客を 見事に巻き込んでいくの...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】サイレントコメディは深い。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.08 No.0613 =========================== GWに息子と友人家族たちと 船橋のアンデルセン公園に行った。 アンデルセン公園の名前も存在も知らなかった私。 アスレチックは本格的だし、水も緑も豊かで すっかりお気に入りスポットに! さて、GWという事で 公園のステージではショーが行われるという。 何のショーなのかも...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】G-timeの感想。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.07 No.0612 =========================== 先週、2回目のG-timeを開催した。 G-timeとは、 何の制約もなく自由に絵を描く至福の時間。 自由に描きましょう~ と言っても何となく動けないし 何をどうしたらいいか分からない。 そこで、 「一人づつ順番に線を描いてみよう」 と一枚の紙にクレパスで色も線も自由...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】俯瞰力。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.02 No.0611 =========================== 私自身の課題として 「何かに反応して(スイッチを押されて) 感情的になると、百害あって一利なしなので いつでも淡々と理論的に伝えたい」 それを息子に話したら 「あ、それ良く分かる。 この間の石垣島の話がそうだったよ」と。 実は石垣空港に到着した時 私は息子との...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】視点と立ち位置。
【最強ビジネスモデル】 2013.05.01 No.0610 =========================== まさに社会の縮図! と思えた、あるメールングリストでのやり取り。 AさんもBさんも よく知っている友人なのだが この二人のやり取りが あまりにも「チクハグ」していてる。 そして、似たようなことが社会に溢れている。 それで、これが社会一般的に多い会話の代表例として ご紹介...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】与えて与える。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.30 No.0609 =========================== 先週の記事「開拓すると言う事」 http://profile.ne.jp/w/c-108395/ に、ご本人さまからコメントを頂きました。 その内容が、 まさに実践者の言葉だなぁと 私にとって、とても深く共感でき、 感じるものがありましたので、 みなさまにシェア。 ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
アドバイスをする時の「話し方」で最も大事なこと
===================セミナービジネススクールの 記念すべき1期生の募集スタート。 先行特典・あと4人です。 http://seminar-sbs.com/sbs0 =================== こんにちは。 株式会社スピーチジャパン代表取締役 三橋泰介です。 昨日は銀座にある「産経学園・銀座おとな塾」さんというカルチャーセンターで講演。 「セミナーで食...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
薄型TV凋落の原因は国策の失敗にある。
テレビなど不振深刻 デジタル家電の国内出荷、過去最低水準に http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1304/23/news034.html 【記事抜粋】 電子情報技術産業協会(JEITA)が22日発表した2012年度のデジタル家電の国内出荷額は、前年度比42.5%減の1兆4794億円となり、2年連続で大きく前年割れした。 比較可能なデータがそろう19...(続きを読む)
- 真鍋 貴臣
- (ファイナンシャルプランナー)
【最強ビジネスモデル】ゲームやらない。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.26 No.0608 =========================== DSなどのゲームを 30分とか1時間とか時間を決めて 子どもに持たせている家庭が多いだろう。 DSやTVは 考えているつもりになるだけで 何も考えなくても楽しめるので 脳の事を考えたら、そりゃ怖い(爆)。 私はTVもゲームも興味がないが、 20年くらい前に「テトリス」...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】開拓するという事。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.25 No.0607 =========================== 沖縄での話。 友人の子ども園を訪ねた時に 「旦那さん、どこにいるの?」 と訊くと、 「この奥で畑を作ってるよ」 と。 それで、森の奥深く歩いて行くと・・・。 なんと! 鬱蒼とした自然の森の木を伐り、 森の一部にぽっかり空間が空いていた・・・。 その空間の地面...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ノビノビの本来の姿。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.24 No.0606 =========================== 今回の訪沖では 友人の子ども園で過ごさせて頂いた。 最初の子ども園は大自然の森の中。 遠くに海が見え、 子どもたちが望めば車で海にもよく行くと言う。 芝生や大きな石、土や砂利、池など 割と過酷な大地を みんな裸足で駆け回っていた。 2歳~5歳の子どもたちが 大自然の...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】楯がいらない。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.23 No.0606 =========================== そもそも全く違う価値観の池で どんなに頑張って自分の感性を表現しても 非国民扱いか、凄い人扱い(爆)。 人はお互いに影響し合うが どうしても大多数の影響が強い。 少数派は、少しずつ、大多数派に影響されて行く。 どうしても譲れない感性を その中で持ち続けるのは わりかし...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】場所が変われば別の星。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.22 No.0605 =========================== フリースクールとか、学校、などという名前が ついていない、暮らしが土台、老若男女が対等に お互いに学び合う(←結果的に)場を作ろうと 今回、また沖縄に行った。 それで、まず感じたのが 「場所が変われば、まるで別の星」 くらいの感覚の違い。 同じ日本なのに(笑)。 たと...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】ちぐはぐの一例。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.19 No.0604 =========================== 30代くらいの頃に感じていた事。 自分が営業職に就いたり、 営業の電話を受けたりするのは とっても嫌だと思っている人たちが なぜか、 「営業日本一」とか 「何億円売り上げたトップセールス」 などの本を好んで読んで そういう本がベストセラーになる、 という矛盾。 その手...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】一貫性から観ると。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.18 No.0603 =========================== 昨日のメルマガで 「ある学校が運動会での順位をやめた、 と言うのは、本末転倒というか滑稽」 と書いたので、 その部分を掘り下げる。 何故なら,競争で優劣を付けないと言いつつ, 成績表では優劣を付けているから。 それならテストもなくして 受験も皆合格。 これなら一貫...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】順位付けについて。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.17 No.0602 =========================== 昨日、枠の中から見える視点ではない 別の、1つの視点から見える 世界を表現する事にチャレンジする。 と書いたので、 その事を説明する「例題」の為に、 一つカミングアウトすると、実は。 私はオリンピックに全く興味がない。 サッカーや野球にも。 オリンピックで金だ銀だと...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】矛盾のカラクリ。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.16 No.0601 =========================== 「人間は矛盾した生き物だ」 この言葉を鵜呑みにしている人は非常に多い。 人間には裏と表があるし 矛盾しているのが人間なんだ、と。 それは、勿論一理ある。 ある視点から切り取れば、異論はない。 このように、ある一つの視点から見れば 真実だ、ということを、 世界の全てだと...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】対等感と満たされている感から。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.15 No.0600 =========================== 子どもの頃から 全く言語化できなかったけれど どうしても心にあったものが 最近、少しずつ言語化できるようになって来た。 もちろん、言語化は非常に難しい。 なぜなら言語はあまりにも制約があり過ぎる。 だから、本当に感じている事を 言葉に出した途端、別の意味になってしまう...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】幼い頃からTVで教育。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.12 No.0599 =========================== 男の子向けのヒーローものや 女の子向けのアニメ。 そのほとんどが、 「正義と悪」を戦わせている。 しかも、解決方法が「暴力」 ヒーロー・ヒロインものでなくても 戦い・対立は非常に多い。 ストーリーとして展開し易いし 夢中にさせ易いからだろうか。 ちなみに、くまの...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】2元思考について。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.11 No.0598 =========================== 「こうするべき」 この思考は非常に多い。 学校に行くべき 働くべき 人には親切にするべき お年頃になれば結婚するべき お年寄りには席を譲るべき 日常会話の中に いくらでも出て来る「べき」 この「べき」という正しいたったひとつの答え。 他の選択は許...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】塞翁が馬。あるがまま。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.10 No.0597 =========================== 最近、 「Be」が明確なら 失敗という感覚は「0」だな、と感じた。 なぜなら、 普通、失敗と感じるのは「Do」の部分だけで それは、 Beを具現化する為の方法の一つでしかないから。 うまく行かなかったら 別の方法・別の道を試していけばいい。 よく、 「うまく行くまで...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】正しさは2元思考。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.09 No.0596 =========================== 私は、大前提の決め付けが苦手だ。 たとえば、 「あなたは親として他にやるべき事があるだろう」 などと言われると、 それは、その言葉を発した人から見れば 確かに、そう見えるし、言いたくなるだろうな と理解は出来るが、 そもそも、そのフォーカスに私がいないので コミュニケー...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】表面だけで判断すると・・・。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.08 No.0595 =========================== ママ友達から聞いた話が そのまま、いろいろな場面に当てはまる。 元の話は・・・。 「小学5年生のクラスで、 どこのグループにも入れない子が 優しい仲良し二人組のところに来た。 ちびまる子ちゃんに出てくる まるちゃんと、たまちゃんといった風の 優しい二人組の...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「移動&距離」がノウハウになる?
こんにちは。 株式会社スピーチジャパンの 三橋泰介です。 先ほど、富山出張から 帰って来ました。 夜にいただいた 「ホタルイカ」 「氷見牛」 「ヒゲラーメン」 など絶品料理の数々。 グルメを堪能させていただいたんですが もちろん、グルメ旅行で 富山県に行ったわけではありません。 私の個別セッションの クライアントに会うために 富山県に足を踏み入れたのです。 主な相談事は 「セ...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
【最強ビジネスモデル】ヒーローと悪役は同じ人。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.05 No.0594 =========================== 中学2年生のMちゃんは不登校。 そのMちゃんは、 とてもしっかりした考えを持っていて、 先日、新聞に投稿が載ったと 切り抜きを嬉しそうに見せてくれた。 「私が中学生の時に、こんな内容は書けないよー。 すごいね!」 と言うと、近くにいた別の友人が 「あんたは今でも...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】大前提が目的に?
【最強ビジネスモデル】 2013.04.04 No.0593 =========================== 「やりたい事を明確にしたい」という数名の相談に、 成り行きで乗ったことがある。 振り返れば・・・10名以上。 その10名以上の皆さんに 共通することがある。 そもそも、 やりたい事という「Do」は「Be」あってこそ、 と私は思うので、 それを明確にしようという所から...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】いつでも自分の役割を生きている。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.03 No.0592 =========================== 先日フッと急に思い付き、自分へ訊いた。 「私は何をする人ぞ」 そして何も考えずぱっと答えたのが 「絶対的な安心感から生きる(創造・表現) 世界を創る」 言葉に変換すると 受け取る人によって、様々な解釈になるが これを言葉として変換する前の 「元の感覚」が...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】自分の世界が広がる時。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.02 No.0591 =========================== 私の交友関係の広さに 人から驚かれる事は多い。 立場・職業・環境・生活ステージなど。 たとえば、 風来坊のアウトローから 世界的大企業のTOPクラスまで 様々な方々と親しくしている。 その中で、色々な世界観や価値観に触れ 自分の世界が広がって行く事を日頃感じている。 ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
「相手軸な会社」創業1周年を迎えました!ありがとうございました。
2012年4月2日。株式会社PEOPLE&PLACEは登記されました。 当時は、未だ会社員でしたので本格的には稼働しておりませんでした。 ※本格稼働は7月1日です。 けれど、設立したのは、4月2日。 法律的には、今日から第2期が始まります。 この一年間を振り返りますと、事業としての業績は、全然ダメなのですが、種まきの方は、自分でもビックリするくらい良い種まきが出来...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
【最強ビジネスモデル】創造の時間。
【最強ビジネスモデル】 2013.04.01 No.0590 =========================== ただ、思い付いたままに手を動かす。 こうしなきゃいけない、とか 人の評価や目を気にせずに。 そのプロセスで。 指で延ばしてみたら面白そう! 歯ブラシを使って描いたらどうなるの? 瞬間の思い付きを大切にして 没頭して手を動かす。 また、誰かが 紙に水をかけ...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】枠がない。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.29 No.0589 =========================== 最近、特に様々な方から 「枠がない」 と褒めて頂けて嬉しいのだが。 この「枠がない」という状態は 身体を持って生きている限り 土台無理な話。 どんなに枠を外したと思っても 孫悟空がお釈迦様の手の平を 飛んでいるようなものである。 ただ、 強烈にキツイ枠の中で頑張って...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】妥協なくと決めるから。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.28 No.0588 =========================== ■今日のテーマ 妥協なくと決めるから。 --------------------------- 実は数日間、会議づくし。 企業内会議。 個人事業主会議。 プロジェクト会議。 社内会議。 「会議」という言葉で どのようなイメージを持つかは 人それぞれなのだが。 私が...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】一致。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.26 No.0586 =========================== 私は子どもの頃から その人の在り方と言動が一致していない事に やけに敏感に察知してしまう子どもだった。 子どもの時は 自分のいる環境が宇宙の全てで、 他に世界が在る事を知らない。 せいぜい、 家族親戚・ご近所 学校や習い事程度だと思う。 その小さな小さな 人間関係や...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】脱皮。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.25 No.0585 =========================== 生まれた時は誰もが叡智を知っている。 自分の種が何の種なのか知っている。 言葉を使い始める前は、 その感覚とともに、 新しい世界を、 ものすごい勢いで吸収していく。 言葉を覚え始めると、その種は、 「概念」という皮で何重にも包まれていく。 そして、 大人になるまでに、...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
920人と、コーチング
こんにちは。 株式会社スピーチジャパンの 三橋泰介です。 テレビゲーム・プロ野球スピリッツ2013の 実況が私の声になったので、 当然購入し、毎日ちょこちょと遊んでます。 昨夜は楽天対日ハム戦で大 谷投手をメッタ打ちにしました(笑) ものすごくリアルな映像で 楽しめます。 進化しましたね・・・。 ゲームも。 私も進化しなければ・・・。 と思いつつ、 今日もNBAのバスケ中継...(続きを読む)
- 三橋 泰介
- (研修講師)
【最強ビジネスモデル】お金を作るのは簡単。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.22 No.0584 =========================== よく私が、 「お金を作るのは簡単だよ。」 と言うと、 「みんなそれで悩んでるんだよ! やり方を教えて!」 と、身を乗り出す。 ここで、身を乗り出す その在り方が、 すでにプアチックなのだが(爆)。 多くの人は、 お金を作るという事に 何か余計ないろんな思いが...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】海の底は影響なし。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.21 No.0583 =========================== 私は海洋学者ではないので 本当の細かい所は知らないが 比喩として聞いて欲しい。 どんなに荒れ狂う嵐で 海上がものすごい事になっていても その海の奥深くに影響はない。 同じように 本当の自分自身は、 状況や環境に一切、影響されない。 もっと言うなら 何者にも影響されな...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】成す道は。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.19 No.0582 =========================== 出会った情報を「たたき台」にして、 時には「たたき台」さえもなく、 自分なりに創造(クリエイト)していく。 それが成す事の本質では。 としみじみ感じている。 セミナーなどに参加する参加者の中で そのノウハウを活かして 本当にうまく行くのが、その1割も満たないのは 創...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】20年越しの答え。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.18 No.0581 =========================== 20代の頃、 私はよく傷付いていた。 その頃は無意識で、 ひたすら自分で引き寄せていたのだろう。 傷付くような事を言う人を。 もっとさかのぼると 子どもの頃から、 TVドラマ以上に、 殺伐とした環境に身を置いていたので、 習慣化していたのだろう。 今では、 全く出...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
1,398件中 751~800 件目
「ビジネスマナー」に関するまとめ
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ビジネスの成功はマナーにあり!専門家が教えるビジネスを円滑に進めるマナーのポイント
ビジネスでよく耳にする言葉や挨拶、あなたは「あれ?」っと思ったことありませんか。ビジネスの大事な会議、打ち合わせでバシッと決めても、最後にマナーで印象を悪くしたら台無しです。そんなチャンスをがっちりつかむビジネスのマナーについて専門家が教えます!!
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