「スキル」を含むコラム・事例
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愚かな会社や愚かなビジネスマンに関する10の問い
問1. 買収した企業をマネジメントできず自社の業績を悪化させた会社が得るものは何か? 問2. 業績を伸ばし評判となった企業の裏から出てくるものは何か? 問3. 業務の実態が旧式なのに戦略だけは新式の会社で発生するものは何か? 問4. 日本語で満足な議論ができない社員に語学研修を受けさせグローバル化した気になっている企業が直面するものは何か? 問5. 評価スキルの低い管理職だらけなのに人事制度を新...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
日本企業の管理職の8割は失格である
現在の日本企業にいる管理職のうち、8割くらいは失格です。 なぜか? ★ 基礎力がないんです。 ★ 人間力が足りないんです。 ★ 基礎力や人間力があっても、それを前面に出さない/出せない人が多いんです。 ************************************************** ・人事評価で「やった人」と「やらなかった人」の差をつけねばならないのに、なかなかつけられな...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
最高の身だしなみ 1 ~初めに~
初対面で相手が判断できる材料は何でしょうか? それは、身なりや表情、立ち居振る舞いです。 同じ年齢、同じ容姿、同じ経験、同じスキルのAさんとBさんがいたとします。 身だしなみの良いAさんと身だしなみの良くないBさんの仕事の評価、人間関係など、同じだと思いますか? 違いますよね。 身だしなみが良くないだけで、「だらしない」「いい加減」「信用できない」「不真面目」「頼りない」など、 悪い印...(続きを読む)
- 吉武 利恵
- (イメージコンサルタント)
「共感」できると、女性の扱いは一気に楽になる
恋愛セラピストあづまです。 私が以前はまった罠ですが、一般的に、男性に期待されていることをきちんとこなしていたのに、 関係がうまくいかなかったことがありました。 デートでおごる。 プレゼントをする。 料理もする。 家事もする。 きちんと仕事をして、稼ぐ。 でも、ダメ。 なぜ? 俺はこんなにがんばってるのに! それは、女性の感情をちゃんと受け止める、それができていなかったん...(続きを読む)
- 阿妻 靖史
- (パーソナルコーチ)
「成功するピアノ教室への7つのブランド戦略」を出版しました
いつも私のコラムをお読みいただき、ありがとうございます。 今回は新刊の発売のお知らせです。 タイトルは、「成功するピアノ教室への7つのブランド戦略」です。 新刊書籍のテーマは「教室のブランド化」。 たくさんの生徒に囲まれ、理想的な教室を運営していくために 重要なキーワードのひとつが、 「教室のブランド化」 です。 私はこの「教室のブランド化」をこう定義しました。 ...(続きを読む)
- 藤 拓弘
- (経営コンサルタント)
介護起業説明会の出席者に提案
昨日の起業説明会出席者に 現在、大手有料老人ホームに勤務しているが、 転職をしてスキルアップを目指し 将来は独立起業したいという人がいました。 セミナーにて、 成長分野である在宅介護の市場、 小リスクで拡大市場の訪問介護業界の背景、 顧客の獲得方法や ビジネスモデルの提案などをしたら だんだん目が輝いてきした。 セミナー終了後の相談会で 「本気で起業を検討したい」と 言ってました。 転職を...(続きを読む)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
[人事評価]部下を評価する方法は?評価の差をつける方法は?
「思うような人事評価ができない」のは、何故でしょう? 「部下の評価方法が分からない」のは、何故でしょう? 「評価の差をつけられない」のは、何故でしょう? それはきっと・・・ ◆ ものごとの価値を、他人の力をあてにせず、「一人で設定」し、 ◆ それを、己の価値観として確立させ、「一人で判断」し、 ◆ マニュアルなどに頼らず、自分だけの言葉として、「述べ語る」ことができないからです。 *****...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ママジョブ斎藤あや子のプチ起業・経営のコツ教えます!part2
「ママ・主婦・サロネーゼの働く」を応援する ママジョブ代表 斎藤あや子 サロネーゼ(プチ起業)の7つのポイント教えます!part2 好きなことで起業したい!自分でサロン経営を始めたママ・主婦のための プチ起業、経営のコツとポイント こんにちは、ママジョブ斎藤です。 プチ起業・経営のコツpart1では サロン経営に欠かせない7つのポイントをお話しましたが、 この7つのポイントを軸に...(続きを読む)
- 斎藤 あや子
- (ビジネススキル講師)
介護サービスにおける是正措置と予防措置
介護現場の方々からよく聞かれるのは、「記録や帳票類が多く事務仕事に忙殺されて、介護サービス利用者へのサービスが十分に提供できない」という声です。そもそも、自ら提供した介護サービスの状況や利用者の状態などをどのように可視化し、提供したサービスを形あるものに近づけるかという発想はないのでしょうか。 要介護高齢者を顧客とする介護サービスは、その提供時にいつも同じ内容のサービスが正しく実施されるとは限り...(続きを読む)
- 福岡 浩
- (経営コンサルタント)
開催しました。第1回パーソナル・グローバリゼーション勉強会
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.3.5 Vol.11 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル...(続きを読む)
- 福田 聡子
- (経営コンサルタント)
ビジョンを持つこととキャリアアップの関係とは?
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥……… パーソナル・グローバリゼーション~世界と働く為のツールと習慣~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2011.2.4 Vol.10 ・・・・・‥‥‥………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 今までは大手企業の研修内でしか学べなかった “グローバル人材”...(続きを読む)
- 福田 聡子
- (経営コンサルタント)
不当な批判をキッパリ否定する
恋愛セラピストあづまです。 相手を動かし、影響力を発揮していくためには、まず自分が批判されたときに、簡単にぐらつかないことが大切です。 人から何か言われたら、すぐにぐらぐらしてしまい、その内容が正当であっても、不当であっても、振り回されてしまうとしたら、人を動かすどころではありません。まず、自分がどっしりと「動かない」ようにならなければいけません。 人から影響を受けてしまう場面は色々あります...(続きを読む)
- 阿妻 靖史
- (パーソナルコーチ)
自社で更新できるホームページASP「CMSサイトメーカー」発売
―――――――――――――――――――――――――――――――――― 簡単操作と高機能、自社で更新できるホームページシステム 「CMSサイトメーカー」発売 ―――――――――――――――――――――――――――――――――― 簡単操作と高機能、自社で更新できるホームページシステム 「CMSサイトメーカー」発売 株式会社トゥルース(所在地:大阪市)は、簡単操作で高機能、自社で更新でき...(続きを読む)
- 服部 哲也
- (Webプロデューサー)
コーチングでよく使うキーワードを確認しておきましょう(4)
みなさん、こんにちは。 コーチングの際になんとなく使っているようなキーワードについて、質問された時に困らないよう にしっかり意味を覚えておきましょうね。 今日ご紹介するキーワードは、「フィードバック」についてです。 <フィードバック> 意味:相手の変化や成長を期待して、相手がとった行動の事実や結果の情報を、できるだけ正確に 相手に伝え返すことです。相手の行動によ...(続きを読む)
- 大山 裕之
- (ビジネスコーチ)
コーチングが企業内で定着しない理由(3)
ケース1 「コーチングには時間がかかると思い込み、マネージャー自身が使うのをやめてしまう場合」の続き また、部下との会話をすべてコーチングにしようとしているケースも多いようです。こんな話を聞きま した。「大山さん、コーチングって本当に疲れますよね。私は、部下にしっかりコーチングを実行して いますよ。一人一人、どんな細かな話もしっかり聞いてからコーチングしています。ですがそのせいで、 毎日コ...(続きを読む)
- 大山 裕之
- (ビジネスコーチ)
コーチングが企業内で定着しない理由(2)
ケース1 「コーチングには時間がかかると思い込み、マネージャー自身が使うのをやめてしまう場合」 コーチング研修を受けたことのあるマネージャーの中で、「大山さん、コーチングの重要性は分かって はいるのだけれど、なにせ忙しくって。コーチングをやってる隙がないんですよ」とおっしゃる方が大 変多いのです。当たり前かもしれませんが、スキルは使わなければ全く意味がありません。 この場合、マネージ...(続きを読む)
- 大山 裕之
- (ビジネスコーチ)
コーチングが企業内で定着しない理由(1)
私は、仕事柄、企業の人事の方々から「弊社も、何年も前からコーチングを研修に導入したんだけ れども、どうもうまくいっていません、どこが悪いのでしょう?」とよく相談を受けることがあり ます。そこで「うまくいっていないって、どんなところがですか?」とお尋ねするのですが、これ があまり要領を得ない。「そうですね、そういわれてみると・・・」と、曖昧な返事が返ってきます。 コーチングそのものは、...(続きを読む)
- 大山 裕之
- (ビジネスコーチ)
震災地支援のために、私たちがしてはいけない7つのこと
3月11日午後2時46分発生しました「東日本大震災」の被災者に対して心からお見舞い申し上げます。 一日も早い復興をお祈りいたします。 被災地支援のためにしてはいけないこと(nanapiより) http://nanapi.jp/24862/ 3月16日、政府の会見で東日本大震災の被災地での燃料不足が深刻化している問題について”被災地域以外の人に、必要以上に食料やガソリンなどを買いだめを...(続きを読む)
- 椿 邦司
- (建築家)
幸せに夢をかなえるコーチング33~イメージングの力
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 あなたは今、何に幸せを感じていますか? コーチングパートナーシップを結んだばかりのクライアントさんから 質問をいただきました。 とてもよい質問だったので、承諾をいただいて、ご紹介しますね。 「イメージングがはっきりできない感じです。 特に目に映像は浮かばなくて、 頭の奥で思ってるぼんやり形作ってる感じです。 夢を見る...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
幸せに夢をかなえるコーチング32~季節の変わり目に思う事
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 あなたは今、何に幸せを感じていますか? 昨年最後のセッションは、北海道にお住まいのクライアントさんとのコーチングセッションでした。 ブログを見つけてくださって、体験セッションをお申し込みくださったのが昨年の10月のこと。 体験セッションは電話で行い、正式にスタートアップコースでセッションを継続して受けることを決められてから、...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
幸せに夢をかなえるコーチング29~セルフカウンセリング
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 あなたは今、何に幸せを感じていますか? 今日は目標を達成し、夢をかなえるために 行動を変容する助けになるメソッドをお伝えします☆ それは、 「セルフカウンセリング」 のための4つのフレーズ。 選択理論を土台とした、アチーブメント社の研修の冒頭で学ぶ技術です。 その4つのフレーズとは・・・ 1.私は何を求めて...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
幸せに夢をかなえるコーチング28~なるほど!無料メールセミナー
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 あなたは今、何に幸せを感じていますか? 以前ご紹介しましたが、ゆかふぇでは メールセミナーを無料で提供しております。 受講していらっしゃる読者さんから、感想をお寄せいただきました。 承諾をいただき、ご紹介しますね。 ***** いつも、楽しく教えてくださって、ありがとうございます。 今回のスケジュールを色わけして可視...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
研修企画の方法、企画書を選ぶ方法、研修企画者に必要な能力
皆さん、研修企画の方法って知っていますか? えっ、業者に企画書を出させてそこから選ぶ? ・・・そうですか。 では、企画書を選ぶ方法は知っていますか? そして、研修企画者に必要な能力って何か知っていますか? どんな研修でもいいのですが、主催が人事部であれ、他の各事業部門であれ、「詰めの甘い人」をよく見かけます。 そういう人は「受け身」で「深く考えて」いない。 そして、業者を選んでいるようで...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ビジネス英語:テレカンファレンスをどう乗り切るか?
テレカンファレンスをどう乗り切るか? ■時差によって 外資系の会社では、本社がどこにあるかによって、(例えアメリカでも、西海岸・東海岸・南.etc.によって) テレカンファレンスが多くなるか、Eメールでのやりとりが多くなるかの分かれ道になることがあります。 もちろん、海外のクライアント企業が世界各国にある場合や急ぎの場合には、 否応なくテレカンファレンスやビデオ会議が好まれたり、電話でのやり...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
幸せに夢をかなえるコーチング21~行動を変容するメソッド
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか? 今日は、目標を達成し、夢をかなえるために 行動を変容する助けになるメソッドをお伝えします☆ それは、 「セルフカウンセリング」 のための4つのフレーズ。 選択理論を土台とした、アチーブメント社の研修の冒頭で学ぶ技術です。 その4つのフレーズとは・・・ 1.私は何を求めているのか? 私に...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
『一番のリスクは、・・・』そして「リスク回避とは・・・」
公開中の映画『ウォールストリート』のCMで、「一番のリスクは何もしない事だ」というカッコイイ言葉がありました。確かにいい言葉ですが、それでも実際はリスクがある。そのリスクとは実際にお金が動くからだ。 一方、以前あるワイドショーでとある経済評論家が、「今、最もやっておくべきリスク回避は、会社にしがみつくのではなく、自分のスキルを高めておくことだ」これも又いい言葉だ。(そして金銭的な負担は無い。) ...(続きを読む)
- よしらぼ。
- (不動産コンサルタント)
米国特許:KSR最高裁判決後自明性の判断は変わったか?(8)(6回)
米国特許判例紹介:KSR最高裁判決後自明性の判断は変わったか?(8)(第6回) ~先行技術要素の組み合わせと後知恵~ 米国特許判例紹介 In re Richard F. Schwemberger 河野特許事務所 2011年3月1日 執筆者:弁理士 河野 英仁 4.CAFCの判断 予期できる効果を伴い、公知の方法に従って公知の要素を組み合わせた場合、自明である。 CAFCは、...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
幸せに夢をかなえるコーチング20~目標を達成したいあなたへ
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか? もしあなたが今、 達成したい!と心に描いている目標を持っているなら、 そして、 それを実現して、達成感を味わいたい!と心から願っているなら、 これから先の情報は、あなたの人生を変えるきっかけになるかもしれません。 かふぇスタイルコーチングでは、大きくわけて、 2種類のクライアントさんがプライベ...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
遊びの様々な恩恵 だからこそビジネスゲーム
ビジネスゲームは、俳優訓練や演劇教育として用いられるシアターゲームの中から、よりビジネス向けの能力開発を目的に選んだものを指し、ほとんど全て即興性を伴います。ゲームというだけに、簡単なルールがあって、そのルールに沿って遊ぶことで、様々な脳力が養われます。実に楽しい能力開発です。 ゲームは楽しいだけでなく、もちろん目的や効果を研究しておかなければいけません。日本の演劇界でも、シアターゲー...(続きを読む)
- 別役 慎司
- (ビジネススキル講師)
IT業界への転職に関して
企業を取り巻く現状と、求人が増えているポジション 企業規模を問わず労働生産性の向上が重要課題のひとつとなっている今、ASPサービス・SaaSやAPIなど新サービスの発展によりITを活用したプロジェクトマネジメントは中小企業にも浸透しつつあります。その一方、途中で空中分解してしまうプロジェクトがあるのも事実です。一人ひとりの仕事に対する専門性は増していますが、同時にプラスアルファの付加価値が大...(続きを読む)
- 中嶋 信幸
- (転職コンサルタント)
伝えるスキル~YOUメッセージとIメッセージ~
こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦(はらとしひこ)です。 本日は伝えるスキルについてお伝えします。 1.YOU(ユー)メッセージ 特徴は指示、命令、評価になりやすい。例えば、遅刻した人に対して「遅刻するなら、どうして電話のひとつもかけられなかったの?」という相手を主語にした伝え方になります。伝えた相手にはなかなか受け取りにくいかもしれませんね。 2.I(アイ)メッセージ 特徴として、...(続きを読む)
- 原 聡彦
- (経営コンサルタント)
[人事部の問題点] 企業の人事部に見られる課題 (人事部強化)
人事制度設計、合併人事、導入や運用の支援、アセスメント、研修、・・・様々なテーマで多くの企業に入り込み、人事部の支援者としてやってきました。 しかしある時を境に、疑問を感じるようになりました。 なぜなら、 「実務に埋もれたリーダーや管理職は失格だ」と言っている本人が、実務に埋もれている。 「評価スキルを上げろ」と社員に言っているわりには、その人の評価スキルは高くない。 そして、それらに気付い...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
幸せに夢をかなえるコーチング16~夢をかなえるために
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか? これまでにメールセミナーを受講した方から寄せられた感想をご紹介しますね。 ****** ゆかさん、こんな素敵な日々をプレゼントして頂きありがとうございました。 日々の生活に流されそうになる度に、 いつも歯止めをかけて頂き、 自分に立ち返るチャンスを頂けたことに心より感謝します. 明日から...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
チームビルド(組織力UP)
チーム と グループの違い 判りますか? 野球グループやサッカーグループとは言いませんね。 仲良しグループとはよく言いますが、仲良しチームとは言いません。 そこには大きな違いが存在します。 少し解説してみましょう。 例えば、あなたが新たに10名募集された、ダンスのオーディションを受け合格したとしましょう。 あなたは10名の中の一員です。ここではこの10名はグループです。 2~3回教室に...(続きを読む)
- 田口 眞嗣
- (研修講師)
職務経歴書を書くコツ
いつもありがとうございます。 全力転職フォーラム 代表 転職★カチニスト 新垣覚です。 転職活動での第一関門が書類選考ですよね。 気合を込めて書き上げた職務経歴書。 『よっしゃーこれで突破間違いなし♪』 そして・・・見事撃沈・・・・。 こんな体験をあなたもお持ちでしょう。 現在の転職は何十社も職務経歴書や 履歴書を...(続きを読む)
- 新垣 覚
- (転職コンサルタント)
No.151 企業風土が育むABCクッキングスタジオというブランド
ブランディング・ブランド戦略パートナーのアイディーテンジャパン (http://www.id10.jp)は中小企業のブランド戦略を支援しています。 ============================================================== No.151 すべては生徒のために― 企業風土が育むABCクッキングスタジオというブランド ----------------...(続きを読む)
- 澤田 且成
- (ブランドコンサルタント)
幸せに夢をかなえるコーチング9~癒しのコーチング
こんにちは☆ ゆかふぇスタイルコーチングの吉澤ゆかです。 今日は、何に感謝していますか? ゆかふぇスタイルコーチングをスカイプセッションで受けた方から、 メールをいただきました。 ご本人の承諾をいただいて、ご紹介しますね。 ***** 吉澤ゆか様 昨夜は有り難う御座いました。 今回、ゆかさんのセッションに申込んでみて、本当によかったと心から思っています。 私は、自分の中...(続きを読む)
- 吉澤 ゆか
- (経営コンサルタント)
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