組織のチカラを解き放つサーバントリーダーシップ（実践編）

ここでは、『実践編』についてご説明させていただきまが、最初に『心構え編』をご活用頂くことで、『実践編』が成果を生む環境が整います。


上司が普段何気なく行っている指示・命令、注意・指導によって、部下は意識・無意識に反発心を持ったり、抵抗感を感じたり、あるいは表面上は従うフリをして、実際はあまり積極的に仕事をしたくないという面従腹背の状況を作り出している組織が驚くほど多いです。

これは、上司が権力に頼る以外の指導・教育方法を知らないことが原因の一つです。

言うことを聞かない部下に「もっと厳しく指導・教育しなければ！」と権力を行使する上司。それに対して反発・抵抗する部下。

そんな、愚かな『力の奪い合い』を減らし、部下のやる気、積極性、主体性、創造性、独創性、能力を解き放ち、職場をイキイキと活性化させる、サーバントリーダーシップの実践編です。




以下の事柄について、普段ご自分がどのように対応しているか振り返ってみてください。
　１．問題が発生したら、率先して原因追求や解決策を出すほうだ。
　２．部下に相談されたら、良い解決策を出すのが優れた上司だ。
　３．部下の解決策より、上司である自分の策のほうが優れている。
　４．部下には、報告や相談をされる方だ。
　５．部下に対する感情は？
　６．上司である自分（だけ）が、いつも忙しい。
　７．上司である自分がいないと仕事が進まない。
　８．失敗やミスに対する考え方は？
　９．部下に「言う」事と、部下の話を「聞く」事。多いのは？
１０．仕事で大切にしている価値観、判断・評価基準を５つ挙げるとすると、
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以上の１０の質問にお答え頂き、部下や組織のチカラを閉じ込めている要因に気づき、様々な問題をより良い方向に整えていくご支援をさせて頂きます。

部下が自ら考え、責任を引き受け、行動に移す。
そんな主体性を持った強い組織に生まれ変わることが期待できます。

・職場のモチベーションが低い
・やる気がない
・何を言っても馬の耳に念仏
・ぬかに釘
・打っても響かない
・どんよりしている職場をイキイキとさせたい
・権力によるリーダーシップやマネジメントに抵抗感を感じている

以上のような事にお悩みの上司、リーダー、管理職、経営者の方が対象です。