社長 役員 「倫理・コンプライアンス セミナー」 エッセンシャル - 東京都中央区 - 専門家プロファイル

セミナー No:0006405
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会社を守る企業倫理。絶対必須、エッセンスだけを教えます。

社長 役員 「倫理・コンプライアンス セミナー」 エッセンシャル [東京都中央区]

社長 役員 「倫理・コンプライアンス セミナー」 エッセンシャル

会社を守るには「倫理」によるコンプライアンス対策が必要です。
忙しい社長や役員のために「テーマを絞る」「シンプルに」「短時間で」セミナーを行います。

中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

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対象:顧客満足・コンプライアンス研修

中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
中沢 努
(コンサルタント・研修講師・講演講師)
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閲覧数順 2017年09月24日更新

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。
料金
37,800円(税込)
対象者
法人
開催地
東京都中央区
実施日時・定員
このサービスは随時実施されております。
お申し込み手続き完了から3日以内に、 専門家とお申し込みいただいたお客様の間で個別に実施日時を設定いただきます。

購入・申込手続きの受付は終了しました

詳細

内容

違反を防ぐ会社にするには、仕組みだけに頼っていては駄目です。
コンプライアンスは「人間の問題」だからです。

そのためには、社長・役員・取締役は「3つの絶対事項」を知り、実行する必要があります。

本セミナーでは、この絶対事項を1.意識、2.思考、3.行動の各側面から、分かりやすく教えます。

期待される効果

◆ 法規・法律が守られるようになる。
◆ 規則・マニュアルが守られるようになる。
◆ アクシデントを未然に防げる。

こんな方にオススメ

◆ 社員にコンプライアンスを守らせたい社長、役員、取締役。
◆ コンプライアンス上の事故を起こした経験がある会社の社長、役員、取締役。
◆ 未遂事故で終わったが、自社の今後が心配な社長、役員、取締役。

講師

(経営コンサルタント)

「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

中沢 努

※このサービスは、パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニーが主催者として運営管理を行っています。

概要

サービス名
社長 役員 「倫理・コンプライアンス セミナー」 エッセンシャル
会場
銀座アントレサロン セミナールーム
〒104-0061 東京都 中央区 銀座 7-13-5 NREG銀座ビル 1階

東京メトロ日比谷線、都営浅草線 「東銀座駅」徒歩2分 東京メトロ銀座線「銀座駅」徒歩5分 JR線、東京メトロ銀座線、都営浅草線「新橋駅」徒歩6分
ご準備頂くもの
受講後にテーマを深堀したい場合は、続編をご用意します。
料金
37,800円(税込)
1名の料金です。参加者分の購入をお願いいたします。
支払い方法
クレジットカード払

会場の地図

購入・申込の流れ
まずメールで、実施要項を請求下さい。内容を確認を頂き、日程調整を行います。
実施日決定後、購入手続きとなります。

[STEP1] メールにてお問合せください 

[STEP2] 実施要項の送付(メールにて)  

[STEP3] 日時を調整(メールにて) 

[STEP4] 購入手続き

[STEP5] 手続き完了のお知らせ

[STEP6] 事前準備等のご連絡

[STEP7] 当日
注意事項
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キャンセルポリシー
【EC商品/有料】
商品・サービス購入・申込後、お客様のご都合によるキャンセルはできません。商品・サービス提供当日の欠席、又は参加がない場合は、商品・サービス提供の有無にかかわらず、原則として販売価格の全額をキャンセル料としてお支払い頂きますので、予めご了承ください。 また、商品・サービスの特性上、以下の場合を除き返品・交換はお受けできません。
◇商品・サービス提供最少催行人数に達しなかった場合(予め設定されている商品の場合)
◇天災・事故など不可抗力の事由により、主催者が申込者に対し商品・サービス提供を実施することが不可能となった場合
主催
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー

購入・申込手続きの受付は終了しました

カテゴリ このサービスの実施専門家

(東京都 / コンサルタント・研修講師・講演講師)
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表

「お客様を深く考えさせる」・・知識でなく「体験」を提供します

これまでの20年で見えてきたのは、「小さいこと」を変えないままで「大きいこと」を変えようとする企業の姿。私が教えるのは「なぜ、そうなるのか」ということです。当たり前のことができていないことを気づかせ、どうしたら良いかを考えさせます。

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