自己分析で自分の「強み」を知り、上司のマネジメント力を向上！

【プログラム概要】
〈１〉性格検査MBTIの実施（20分）
　　・質問紙をお渡しします。二者択一方式で回答していただきます。
〈２〉MBTIについての説明（30分）
　　・テキスト『MBTI（R）タイプ入門（第5版）』をお渡しします。
　　・テキストを参照しながらMBTIについて理解を深めていただきます。
〈３〉検査結果の集計と確認（10分）
　　・質問紙を開封し、性格タイプの検査結果をだします。
〈４〉性格タイプを検証するエクササイズ（演習）の実施（30分）
　　・〈3〉の結果をもとに、数種類のエクササイズに取り組んでいただきます。
　　・このエクササイズをMBTIは重視し、より自己理解が深まります。
〈５〉結果の再確認とマネジメント・スタイルの個別相談（30分）
　　・上司としての現状をお聴きし、話し合いながら、ご自身のマネジメント・スタイルについて自己理解を深めていただきます。

【MBTI（R）とは】
　世界45 カ国以上の国で活用されているMBTI（R）は、ユングのタイプ論をベースに開発された性格検査のひとつです。検査の結果は、あくまで個人の自己理解を深める座標軸として用いられるのが特徴です。MBTI（R）によって導き出された結果をきっかけとして、自己理解を深めるエクササイズを繰り返し、自分がどんな心のパターンをもっているのか、それを見極めていくプロセスを重視いたします。

【MBTIの活用場面】
自己他者理解の研修、キャリア・カウンセリング、リーダーシップ開発、マネジメント開発、チームビルディングなど、人や組織の成長を支援するメソッドとして世界的に活用されています。

MBTI(R) MBTI(R) is a registered trademark of the Myers- Briggs Type Indicator Trust in the United States and other countries.

【受講者の声】
　・自分になかった考え方、正確に言うと以前には自分の中にあって、いつの間にか失ってしまった考え方を再浮上（再発見）させてくれました。本当に心の中で「ハッ」としました。（４０代　某大手化粧品会社　課長）
　・つらいときや悩んだときに自分がどのような方向に逃げ込んでしまうかが、わかりました。次の課題である対処方法を自分自身で考えるのが容易になりました。（４０代　大手百貨店　中間管理職）

●自分の性格的な「強み」が理解でき、マネジメント力を高める指針が把握できる。
●克服すべき性格的な課題が明確になり、ストレス対処のポイントが発見できる。
●自分が本来もつ性格タイプがわかり、自分を認めること（自己承認）ができる。
●「あなたらしい」リーダーシップ・スタイルの指針が明確になる。
●自己理解、他者理解が深まり、人とのコミュニケーション、人間関係を円滑にすすめるためのポイントが理解できる。

◆中小企業の経営者・役員（経営陣）
◆企業の中間管理職、マネジャー（３０代、４０代）
◆自分の性格的な「強み」「弱み」を知りたい上司の方
◆自身のマネジメント、リーダーシップ・スタイルを確立したい上司の方
◆自己理解、他者理解について知識を深めたい上司の方
◆上司、リーダーとして職場の人間関係に悩みを抱えている方

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