小笠原 隆夫

　多くの企業で人手不足が顕著になり、求人数は高い水準が続いています。日本の人材流動性はまだまだ低いと言われますが、転職を考える人は増えていますし、実際に転職する人も多いと感じます。 　会社側では、採用難で人が採れないだけでなく、せっかく入社までこぎつけてもすぐ辞めてしまう早期退職の問題などもあり、人材確保の悩みは大きいものの、良い解決策は見出せずにいます。 　その一方、転職した人がみんなハッピ...(続きを読む)

　最近独立して仕事をし始めたばかりの人ですが、「会社員が恵まれていることがよくわかった」といいます。「今までいかに周りからサポートしてもらっていたかを思い知った」とのことです。   　その人は前職では大手企業に属していたようですが、例えば契約関連は法務、事務手続きは総務や庶務、ＩＴ関連は社内システムなど、仕事が細かく分業されていて、何かわからないことがあっても必ず社内にそれを知っている人がいて...(続きを読む)

　少し前のことですが、ある新聞に「パワハラ研修」に関する記事がありました。 　一般的に「パワハラ研修」と言えば、「パワハラ“防止”研修」を指していることが多く、この言葉で検索すれば、「防止」の話ばかりが出てきますが、この記事で言っているのは、「パワハラ的で過酷な社員研修」のことです。 　記事によれば、その特徴は「肉体的負荷をかける」「自己否定させて価値観を破壊する」「外部と遮断する」の３つがあ...(続きを読む)

　明治大学の齋藤孝教授の著書（「不機嫌は罪である」）の中に、「男性は４０歳過ぎたら、普通にしていても不機嫌に見えると思った方がいい」とありました。 　わかっていたことですが、あらためて言われると、完全に当てはまる世代の自分としては、やっぱりちょっと気落ちします。私の感覚で言い換えると、「気をつけていないと、年を取るほど不機嫌さが増していく」ということです。   　あるイメージコンサルタントの...(続きを読む)

「普通は気づくはず」 「普通なら出来るでしょう」 「それくらいは普通だろう」 　レベル、能力、さじ加減、程度といったものを、「普通は・・・」という言葉で表現することがよくあると思います。私もつい言ってしまうことがあります。 　しかし、この「普通」という言葉には、注意が必要です。何かの尺度を示す上での具体性が何もなく、「普通」と言っている本人の主観でしかないからです。 　「普通」の対...(続きを読む)