長谷川 進

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプロフェッショナルについてのお話です。 プロフェッショナルを目指すためには、地道な繰り返しが必要だと思う。 一部の天才や突出した才能を有している人を除けば、この地道な道が必須だと思う。 プロフェッショナルになるための近道などないと思うし、そのような安易な発想そのものがプロフェッショナルへの大きな障壁になるのだと思う。 人から教えたも...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はITビジネス・インターネットビジネスについてのお話です。 ITビジネス・インターネットビジネスのプロとして一言。 ITビジネス・インターネットビジネスは確かにビジネスチャンスが大きいし、敷居も低い。 しかし、競合は多く、競争は激しい。相応のリスクも存在する。 ITビジネス・インターネットビジネスのことを何も知らない素人が事業を成功さ...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は自責についてのお話です。 ビジネスパーソンとして、あるいはプロフェッショナルとして、常に自責の意識を持っていたい。 自責の意識。つまり自分に責任があるのではないかという意識。 反対なのが他責。他人に責任があるのではないかという意識。 何か問題が起こったり、上手くいかなかったりした時に、人間の本能として他責になりがち。 しかし、そこを意識を...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は挨拶についてのお話です。 挨拶はビジネスマナーの基本中の基本。 多くのビジネスパーソンが、新人研修で挨拶について学んだはずですね。 しかし、その後の挨拶に対する意識はいかがでしょうか。 企業として徹底して取り組んでいるところもあれば、意識が希薄な企業もある。 個人ごとの挨拶に対する意識の差も結構大きいですね。 私の見ている限りでは、IT...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は人材育成についてのお話です。 人材育成に関するご相談の時に、営業力、提案力、ソリューション、コンサルティングといった言葉がよく出てきます。 イメージを共有することはできるのですが、具体論に欠けることも少なくありません。 人材育成の目的は利益向上でしょうし、中長期的な視点が必要なはず。 経営戦略とリンクしていることも外せませんね。 ...(続きを読む)