長谷川 進

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はコミュニケーションについてのお話です。ビジネス現場におけるコミュニケーションにおいては、流れを意識した解釈が求められることが多い。その場その場で発せられた言葉や文字だけで判断するのではなく、それまでの打合せやメールなどのやり取りを踏まえた解釈が求められる。例えば、以前の打合せでこういう発言があったということは、今回のこの言葉はこのような意味なんだなと...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は人材育成についてのお話です。最近は人手不足の話題を聞くことが多い。業界を問わず慢性的な人手不足状態のようであるが、IT業界も人手不足が顕著である。人手不足ということで、人材採用が重要視されるが、忘れてはいけないのが人材育成。人材育成を怠ってしまい、人材という経営資源にならないことは企業にとって大きな損失である。人材が多様化している時代だからこそ、計画...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は問題認識についてのお話です。ビジネス現場における問題解決を進めていくうえで、スタートとなるのは問題を認識することである。問題を認識するからこそ問題解決が進められるわけであり、問題を認識されなければ問題解決は進められない。当たり前のことなのだが、問題解決が進まない場合、このパターンが意外に少なくない。私の周囲でも、このパターンを見かけることがあ...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は基礎知識についてのお話です。 ビジネスパーソンとして現場が重要、実践力が重要といっても基礎知識も同等に重要である。 現場で活躍し成果を出すことが大前提となることは間違いないが、一定レベルの基礎知識を有していることは信頼感や安心感を与えるという意味においてはバカにできない。 些細なことで「そんなことも知らないんですか」という状況になってしまうのは...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は問題解決についてのお話です。問題解決を進めていく際には、当然のことながら発生している問題の解決策について検討することが求められる。そうなってくると、問題点、原因、解決策といった問題解決の流れを関係者で共有することが必要となる。解決策の一般論を語っても意味がないし、解決策に関する知識をアピールする場ではないことを理解しておく必要がある。スタート...(続きを読む)