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プロジェクト管理 のコラム一覧
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会議効率化のちょっとした工夫
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は会議効率化についてのお話です。 会議に議事録はつきものですが、ノートパソコンを活用して会議中に入力していくことで、議事録作成の時間を短縮することができます。 慣れないうちは、Windowsのメモ帳機能を活用して、会議で話し合われている内容をどんどん入力してきましょう。細かい言い回しや文言はあまり気にせず入力していって構いませ...(続きを読む)
脱下請のために品質保証プロセスを整備する
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はIT業界における脱下請の重要ポイントについてのお話です。 ＩＴ業界において中堅・中小ITベンダーが脱下請を図っていくためには、レビューなどの品質保証プロセスを整備したいものです。 個々の顧客のニーズにマッチしたソリューションを提案し、実際のプロジェクトで成果を上げていくことは、下請作業と比べ大きなリスクを伴うことになります。...(続きを読む)
論理的に説明できるWBS
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はWBSについてのお話です。 プロジェクトのプランニングで用いる手法として「WBS」があります。 http://e-words.jp/w/WBS.html 「Work Breakdown Structure」の略で、プロジェクト全体を細かい作業に分割した構成図です。 プロジェクトマネージャーの仕事を...(続きを読む)
プロジェクトの対象範囲を明確にしよう
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はプロジェクト立ち上げ時についてのお話です。 プロジェクト立ち上げ時にプロジェクトテーマを検討することと思います。 そのために現状調査をしたり、問題分析したり、解決ステップを検討したりと、大まかなストーリーについての共通認識を持つことが重要となります。 この際に忘れがちなのが、プロジェクトの対象範囲を明確にすることで...(続きを読む)
会議を見直してみませんか
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は会議の進め方についてのお話です。 プロジェクトを進めていく上で、会議は重要な位置付けを占めます。いかに効率的に会議を行うか、いかに品質の高い成果物に結びつけることができるか。 プロジェクトリーダーやプロジェクトのキーマンなど重要なポジションにある人ほど、会議にとられる時間が多くなりがちです。会議の時間の使い方にはもっと気を配る...(続きを読む)
プロジェクトに対する考え方を変えてみませんか
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日はプロジェクトに対する考え方についてのお話です。 最近プロジェクト立ち上げ時によく見かける光景があります。 プロジェクトメンバーを集めた最初の打合せで、プロジェクトリーダーがプロジェクトの説明をしているのに、メンバーの反応が鈍い。 話を聞いてみると、プロジェクトに対するイメージが非常に悪いんですね。「また余計な仕事が増...(続きを読む)
中堅・中小製造業はまず2Sから
中小企業診断士の長谷川です。こんにちは。 今日は中堅・中小製造業のプロジェクトの取り組みについてのお話です。 中堅・中小企業におけるプロジェクトの重要性は以前からお話させていただいておりますが、どのように取り組んだらよいのでしょうか。 製造業の経営者の方には、まず2Sをテーマにしたプロジェクトをお勧めしています。 2Sといえば、整理・整頓ということで、製造業では基...(続きを読む)
プロジェクトの最適なゴール
中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。 今日はプロジェクト開始時の考慮点についてのお話です。 以前、プロジェクトによる人材育成についてお話させていただきました。特に中堅・中小企業にとって、中堅社員の底上げを図ることは企業成長の重要ポイントになってきます。 しかし、中堅社員は仕事の中核になっており、忙しい人が多いですね。優秀な人であればあるほど、仕事が集中したり、自...(続きを読む)
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