長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「プロジェクト管理」(2ページ目) - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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プロジェクト管理 のコラム一覧

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時間感覚は重要

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は時間感覚についてのお話です。 ビジネスをスムーズに滞りなく進めるためには、時間感覚が重要です。 特に自社あるいは自分だけでビジネスが完結しない場合においては、欠かせません。 ビジネスの開始時期、終了時期は当たり前ですが、その間やフォロー、節目節目のマイルストーンに向けても緻密な対応が求められます。 相手に対する連絡や情報共有、指示などについ...(続きを読む)

2014/10/29 11:09

特許庁システム開発中止問題

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はシステム開発プロジェクトについてのお話です。 東芝ソリューションとアクセンチュアが、2012年に開発を中止した特許庁システムの開発費に利子を加えた約56億円を、同庁に返納していたことが分かりました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/073100025/?mln 以前と比べると、...(続きを読む)

2014/08/04 11:23

プロジェクト計画を策定し成果を出す

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプロジェクト計画についてのお話です。 中小企業が新規プロジェクトや新規事業を着実に進めていくためにはどうすればよいのか。 日々目の前の仕事に時間を取られ、顧客からの厳しい要求に対応しているという現実。 そうなってくると、ある程度強制的に進めるような環境を作ることが必要になります。 しっかりしとしたプロジェクト計画を策定し、管理する。...(続きを読む)

2013/09/02 06:30

企業としてのプロジェクトマネジメントの取り組み

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプロジェクトマネジメントについてのお話です。 プロジェクトマネジメントに対するニーズは、今も昔も高いものがあります。 プロジェクトマネージャーの人材不足は長年続いており、今でもその状況は変わっておりません。 現実的なビジネス、特にITビジネスでのプロジェクトマネジメントという視点に立つと、単にプロジェクトマネジメントスキルを高めればよ...(続きを読む)

2013/03/26 06:15

期限を決めて実行する プロジェクト型経営の勧め

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はビジネスの進め方についてのお話です。 昨日は選挙でしたね。結果は概ね事前の予想通りとなりました。 これからは新しいリーダーの元、改革を進めていくことに邁進してほしいものです。 厳しい経営環境が続くこれからの時代を勝ち抜くための重要な要素として、圧倒的なスピード感を持った実行力があります。 圧倒的なスピード感を持った実行力を高めるため...(続きを読む)

2012/12/17 09:24

中小企業に求められる実行力

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は実行力についてのお話です。 厳しい経営環境が続くこの時代において、中小企業には実行力が求められているように感じます。 売上アップ、コスト削減、あるいは経営戦略や事業計画などの議論は行っている。 しかし、実行しない、実行できない、実行しても前に進まないといった実行フェーズにおける悩みを抱えている。 このような中小企業が少なくないのではないでし...(続きを読む)

2012/11/22 11:02

プロジェクト管理の基本はQCD

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はプロジェクト管理についてのお話です。 「プロジェクト管理の基本はQCD」であることを、多くのビジネスパーソンは知っています。 「プロジェクトにはQCDの制約が存在する」と言い換えることもできます。 つまり制約ありきがプロジェクトになるわけです。制約に対する意識が希薄であるならば、プロジェクトと呼びません。 QCDの制約があるからこそ、効率的...(続きを読む)

2012/10/22 10:45

プロジェクトに対する協力関係

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプロジェクト管理についてのお話です。 私は長年、ITビジネスの現場で数多くのプロジェクトに参画してきました。 今でも、参画する立場はまちまちですが、多くのプロジェクトに関与しています。 そこで感じるのが、プロジェクトは千差万別ですが、関係者の協力関係の度合いにより、プロジェクトの成否が大きく変わってくるということです。 発注者がいて...(続きを読む)

2012/10/05 10:02

ビジネスにおけるプロジェクトの基本

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はプロジェクトについてのお話です。 ビジネスにおけるプロジェクトの基本は、とにかく先手必勝。 先手必勝でとにかく前に進めることを意識する。 プロジェクトはQCDが決まっているのだから、先手で動くのか後手に回るのかの差は非常に大きい。 先手で動くことで、前向きにプロジェクトに参画できる。後手に回るとその逆。 常に負のサイクルで動くことになり、...(続きを読む)

2012/09/22 15:43

スルガ銀行と日本IBMの裁判について

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はプロジェクトマネジメントについてのお話です。 勘定系システムの開発失敗を巡る、スルガ銀行と日本IBMの裁判に判決が出ました。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20120329/388219/ 結果は日本IBMに74億円超の賠償命令ということで、IBM側に厳しい判決となりました。 私も以...(続きを読む)

2012/03/30 09:40

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