長谷川 進

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日はアフターコロナについてのお話です。 新型コロナ騒動からの事業再開に向けて、多くの企業が悩みを抱えながら活動している。様々な制約や厳しい状況があるなかで、事業を再開しているのが現実。多くの企業からは、できる限りのサービスや製品を提供しようという姿勢が見られるので、素晴らしいと感じている。一方で、コロナ騒動とは無関係なところでサービスや製品のレベ...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はアフターコロナについてのお話です。 緊急事態宣言の全国解除が決まりました。アフターコロナに対する企業の取り組みに注目が集まりそうです。多くの企業はしばらくは慎重な姿勢を見せるでしょうが、ある程度落ち着いたら従来の仕事のスタイルを少しずつ取り入れていくのではないでしょうか。対面を当たり前としていた従来の仕事のスタイルに100%戻る現場は少ないかもしれま...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はビジネスの進め方についてのお話です。 新型コロナウイルス対応に伴い、ビジネスの進め方や対応が変わった企業が多い。代表的なものとして、テレワークやオンライン会議などがあげられるが、相応のトラブルが発生している現場が少なくない。事前準備や現場対応の充実が、今まで以上に求められるわけであるが、役割分担を明確にしておくことも重要である。どういった状況で誰が何...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。今日は時間の使い方についてのお話です。 スピード経営が求められている時代であるなら、時間の使い方に対する意識が高いはず。そういう思いを持つのが当たり前という認識があるのだが、いまだに時間管理が徹底されてないなと感じることが少なくない。自分自身の時間管理を徹底することが大前提になるが、周囲のステークホルダーへの影響を含めた時間管理が求められる。新型コ...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は当たり前のレベルについてのお話です。 最近改めて感じるのが、ビジネスパーソンとしての当たり前のレベルの違いである。別に難しいことを言っているのではなく、ビジネスパーソンとしての当たり前の行動や振る舞い、ビジネスの進め方、スピード感など、基本となるべき要素の重要性である。ビジネスパーソンとしての当たり前のレベルの違いがあまりに大きいと、信頼関係構築に影...(続きを読む)