長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「人材育成における理論と実践の違い」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

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ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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人材育成における理論と実践の違い

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人材育成 2011-11-26 05:19

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。

ビジネス現場で活躍できる人材、平たく言えば「使える」人材になるためには、やはり実践力が必要。

実践力を高めるためには、机上の空論の理論ばかりでは難しいのが現実。

ビジネス現場に即した、実践で使えるスキルを向上させる必要があります。

例えば、プロジェクトマネジメントにしても、理論だけではプロジェクトマネージャーは務まらないでしょう。ファシリテーションやマーケティングなども同様。

私は人材育成の仕事において、理論と実践の違いを常に意識していますし、最も重要視しています。

中小企業経営者の皆様、「自社に必要な人材育成は何か」ということを、是非一度議論してみてください。

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