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経営状況が厳しい時こそ数値計画を作りましょう
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経営戦略
2011-10-17 08:15
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は数値計画についてのお話です。
経営状況が厳しい時こそ数値計画を作りましょう。
最近、この手のお話をする機会があります。
経営者としては、数値ベースで冷静に将来の見通しを把握することが先決です。
利益計画や資金繰りを明確にしたうえで、課題を明確にしないと、無駄な議論やピンボケな議論になりがちです。
今までの経営についても冷静に振り返ることができるはずです。
数値はうそをつきませんから。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
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