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計画の裏付け
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経営戦略
2011-02-10 09:18
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は計画の裏付けについてのお話です。
年度計画や中長期計画を策定する。重要なことです。
数値計画を立てて目標を明確にする。重要なことです。
さらに重要なことは、これら計画の裏付けをストーリーだてて説明することです。
計画達成のための具体的なアクションを、網羅的かつ論理的に説明する。その前提となる方針を説明する。
こういったストーリーをベースにした議論を行うことで、関係者全員の共通認識を高めることができるはずです。
仮説ベースでの計画になるわけですから、意見の相違があって結構です。課題もたくさん出てくるでしょう。それが当たり前です。
せっかく計画を立てるのであれば、きっちりと成果を享受したいものです。
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