Tweet
経営革新計画申請の意義
-
経営戦略
2010-11-04 10:25
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営革新についてのお話です。
現在、経営革新計画申請に関する案件に携わっております。
当然、中小企業にとっては経営革新計画というアウトプットを作成することは重要なのですが、それ以上にその過程の重要性を感じます。
経営革新という従来にない新たな取り組みを行うわけですから、社内の反発や意見の相違はあって当然です。
その反発や意見の相違に真正面から向き合い、議論を尽くしながら、社内の一体感を醸成していくことの意義は大きいと言えます。
さらに、その議論した内容を、第三者が理解できるような資料にまとめることの意義も大きいと言えます。
社内のあいまいな報告会や報告書とは違いますから。
新たな取り組みを始めてみるものの、途中で頓挫してしまう中小企業も多いかと思います。
経営革新計画申請を自社が変わるきっかけづくりに活用してみてはいかがでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
「経営戦略」のコラム
自分自身の見せ方（2022/07/26 10:07）
当たり前のことができる安心感（2022/03/10 10:03）
優しさと厳しさの共存（2022/02/07 11:02）
ステークホルダーとの信頼関係（2022/01/28 10:01）
時代とともに当たり前のことが変わる（2022/01/19 11:01）
