長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「コンサルタントとしてのプロセス」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
Q&A回答への評価:
5.0/1件
サービス:0件
Q&A:3件
コラム:2,980件
写真:0件
お気軽にお問い合わせください
080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。
印刷画面へ
専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。
問い合わせ
専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。
取材の依頼

コンサルタントとしてのプロセス

- good

長谷川進自身 2010-06-04 09:16

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプロセスについてのお話です。

長年コンサルタントの仕事に携わっていると、安定した品質のサービスを提供し続けることの重要性を日々感じます。

そもそもコンサルタントの仕事の多くは、数学の問題のような決まった答えがあるようなものではありません。

対象となる顧客も千差万別、扱う問題も千差万別、対応方法も千差万別。
そうなってくると、コンサルタントとしてのプロセスが重要となってきます。

オーソドックスなコンサルティングプロセスをベースに自分なりのスパイスを加えたプロセスを何パターンか用意しておき、それらを柔軟に使いこなす。
それらのプロセスを日々進化させる。

安定したプロセスが安定した品質を生む原動力となります。

横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ

プロフィール評価・口コミ対応業務経歴・実績連絡先・アクセスQ&Aコラム