長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「基本的なプロジェクトマネジメントの知識の差」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
Q&A回答への評価:
5.0/1件
サービス:0件
Q&A:3件
コラム:2,980件
写真:0件
お気軽にお問い合わせください
080-5450-9751
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。
印刷画面へ
専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。
問い合わせ
専門家への取材依頼、執筆や講演の依頼などは、こちらからお問い合わせください。
取材の依頼

基本的なプロジェクトマネジメントの知識の差

- good

プロジェクト管理 2020-08-25 10:55

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロジェクトマネジメントについてのお話です。

今どきのビジネス現場では、プロジェクトの仕事が数多く存在するので、基本的なプロジェクトマネジメントの知識はビジネスパーソンにとって当たり前だという認識を持っていたが、どうもそうではないようである。

そういう認識を最近持っている。

明示的にプロジェクトマネージャーとして任命したり契約したりするほどではないプロジェクトの仕事などは、世の中にはたくさんあると思われるが、プロジェクトの責任者の立場としての振る舞いに大きな差があると最近感じている。

こういうケースでは、プロジェクトが進んでいくと相応の問題が発生するので、必要に応じてプロジェクト関係者がサポートする必要性が出てくる。

プロジェクトの仕事は全ての関係者が一種の運命共同体である。そういった認識を持つことを今後は心掛けていきたいものである。

プロフィール評価・口コミ対応業務経歴・実績連絡先・アクセスQ&Aコラム