長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「循環取引」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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循環取引

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内部統制 2020-03-03 09:26

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は循環取引についてのお話です。

東芝は、子会社の東芝ITサービスが関与した循環取引について調査結果を公表しました。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/07095/?n_cid=nbpnxt_mled_nws

調査の結果、「特定の取引先の営業担当者が主導して(循環取引を)組成した」とのこと。

東芝ITサービスの社内規定や運用の不備、特定の個人への権限集中などが原因とのことなので、再発防止策が求められます。

再発防止策については、営業プロセスの見直しやIT活用など、性善説ではなく性悪説をベースにした対応が必要でしょう。
 
人材が人罪にならないようにしたいものです。

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