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余人をもって代えがたい人材
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人材育成
2014-10-10 08:41
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材戦略についてのお話です。
余人をもって代えがたい人材。
一般的には、代えがきかない人材という意味で使われます。
この余人をもって代えがたい人材については、良い面と悪い面の両面が指摘されており、効率化やコンプライアンスという視点で、最近何かと話題になっているテーマでもあります。
この余人をもって代えがたい人材を企業にまで枠を広げると、余人をもって代えがたい企業ということになるわけですが、こうなるとどうでしょうか。
少なくともその他大勢の中に埋もれてしまう人や企業ではなく、代えがきかないなくてはならない人や企業になる。
私も日々現場でビジネスを推進しているわけですが、その立場で見ると、代えがきかないなくてはならない人や企業になることの意味合いは大きく、目指すべき方向であると感じます。
そのためには、当然リスクもあるでしょうし、緻密な戦略も必要でしょう。クリアすべきハードルも少なくないでしょう。
しかし、これからの大競争時代を勝ち抜くためには、多くの中小企業が真剣に議論すべきテーマであることは間違いないでしょう。
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