長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「理論と実践のバランス」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

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ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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理論と実践のバランス

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人材育成 2013-08-07 06:56
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は理論と実践のバランスについてのお話です。

私は経営コンサルティングの現場、人材育成の現場双方での活動を進めておりますが、理論と実践のバランスは重要だなといつも感じております。

私も基本的には実践主義ですので、机上の空論は大嫌いなのですが、実践に偏重しすぎるのも問題だと感じております。

現場で実践していることを体系的に学ぶために理論を習得する。

人材育成の現場でよく耳にするこの考え方は、やはり王道だと思います。

理論を知らずに自己流を極めるという考え方もありますが、自己流の限界のリスクも考えておくべきでしょう。

理論だけを中途半端に学ぶことが、一番危険であることも認識しておくべきですね。

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