はじめまして
ALL ABOUTも、このような質問も初めてなので失礼があれば
ご容赦ください。
私の父が経営する会社についての相談です。
新潟県で豆腐製造業を営んでおり、設立Ｓ59年
従業員40名ほど、年商5億円程度の中堅会社です。
経営が苦しいそうで、その会社の営業部長という方
とも話をしてきました。
取引先は新潟、長野、遠方は大阪までいるのですが、
最近、他会社の攻勢にあい卸価格をかなり下げられている
そうです。かといって新規顧客開拓をしているわけでも
なく既存の顧客のみで収益が悪化しているようです。
手前味噌になりますが、商品はとても美味しく、
国産青豆を使用した豆腐は私も帰省の際にいくつか
もらってきて近所に配っています。
素人の私にはわかりませんが、営業力と販売力に欠けている
のではないかと思っています。
ホームページがあるのですが、素人の域を出なく、
楽天・ヤフーにも登録していますが引合はないそうです。
「男前豆腐」の記事をみているとアイデア次第で
会社も再生できるのではないかと思います。
そこで質問ですが、経営診断・企画開発など実際に
スタッフが乗り込んで指導していただけるような経営
コンサルタント会社はご存知でしょうか？
色々な経営コンサルタントがあるようですが、新潟
と遠方であり、親身に相談にのって頂ける会社なのかどうか
がわかりません。費用も気になります。
是非実績のある会社を紹介して頂ければと思っています。
よろしくお願いいたします。