尾崎 友俐

言霊。 この威力って凄いです。 いつも知らないうちに、色々な言葉を発していると思いますが、リーダーは特に言葉に気をつけないといけません。 例えば、同じようにスタッフに注意するのでも、言葉一つで捉え方がポジティブにもネガティブにもなるからです。 言霊にはふたつの影響要素があるようです。 語彙としての、影響と、エネルギーとしての影響。 語彙は、その言葉の内容だったり、意味...(続きを読む)

経営者には休日はありません。 カラダは休ませる事は出来るかもしれません。 でも、脳みそはどうでしょうか？ ずっと思考が回っている状態です。 散歩をしても、 泳いでも、 本を読んでいても、 食事をしていても、 おしゃべりを楽しんでいても。 いつでも、自社にとってや、自社に関わる人々にとって最良の方法を模索しているのです。 特に、起業から日が浅い場合は、そ...(続きを読む)

誰かや従業員を不安にさせてはいけません。 誰かや従業員を脅かしてもいけません。 約束は守る。 嘘をつかない。 恩を忘れない。 経営者である前に、人間でありたいですね。(続きを読む)

またしても、大事な人と、『仕事』をする事になった。 緊張するなー。 ぶつかり合う時が来たらイヤだなー。 かといって、ぶつかり合うのを避けていては本音で向き合えないし。 より良い関係になっていくように、築きあげれば問題ないんだけどね。 ワクワクと不安が同居している感じです。 でも、気にしすぎはダメですよね。 いつもどおりに、いつものように進めればいいわけですから。 ...(続きを読む)

『それってどうなの？』 『大丈夫なんだろうか。。』 などなど、経営者には不安が一杯かもしれません。 でも、不安に思うのは、 『視野が狭いから。』 『成功事例を経験していないから。』 当たり前の事ですが、こうなります。 じゃあ、どうやって視野を広げられるの？ それは、どんどんチャレンジする事です。 チャレンジすれば実体験となります。 それをどんどん積み重...(続きを読む)