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ヒト・モノ・キギョウの「らしさ」をカタチにして伝える仕事
峯松 大治
ミネマツ ダイジ
(
大阪府 / ブランドコンサルタント
)
株式会社ディレクトリー 代表取締役
06-6450-8882
コラム一覧
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競合優位性を他者に伝えることの難しさ。
何かしらの競合優位性を持っているからこそ、企業は持続しつづけることができる。 もしくはできているのだと思います。 創業10年以上の企業は数％。その数少ない企業でも自社の競合優位性を理解していないケースが多々あります。大きく分けると３つ、営業力・企画力・製造力。そこから細分化され、自社の競合優位性はこれだ！といえるものを見つけていく作業をします。競合優位性を正しく理解することは自社内にいる...(続きを読む)
2013/08/15 05:08
小社の採用手法と今後の新卒採用手法を考察
「自分たちより優秀な仲間を同士として迎え入れること」 これが、小社（株式会社ディレクトリー）の共通認識です。 優れた仲間は、優れた仲間を求めます。 （学生の頃、かわいい女子は大抵の場合、同じグループにいたように・・・） 下記、ディレクトリーとして表記。 ディレクトリーは少数ながら、上場企業様から零細企業、また様々な業種・職種を客観的にリサーチし その結果に基づいて、ブランディング...(続きを読む)
2013/07/18 04:15
仕事が楽しいと、人生は楽しい。
仕事が楽しいと、人生は楽しい。 高卒で18歳、大卒で22歳、院卒で約25歳。 そこからビジネスの世界に入るという方が多いと思います。 あなたは？ 私もそうでした。 でも、それって正しいのでしょうか？ 政治や経済という「環境」がそうさせたのでしょう。 もっと「自由」で良いと思います。 日本が、もっと強くなるためには「可能性を広げる」ことが大切だと思います。 日本...(続きを読む)
2011/09/20 00:40
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