黒岩 直貴(パーソナルコーチ)- Q&A回答「部下を育成する立場になったが、上手に指示が出せない方へ」 - 専門家プロファイル

黒岩 直貴
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黒岩 直貴

クロイワ ナオキ
( 長野県 / パーソナルコーチ )
プロフェッショナルコーチングオフィス エンパワー 代表
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先輩という立場について

キャリア・仕事 仕事・職場 2018/12/10 15:40

最近職場でひとつのチームのリーダーという立場を任せられるようになりました。
そこで、自分より立場の下にいる後輩にどのように指示を出したらいいか、いまいちわかりません。上手く指示を出せる自信がありません。
何かやらなきゃいけない仕事があると、自分であれもこれもやってしまおうという思いが強すぎて後輩には頼めません。

自分の気持ちの問題かもしれませんが、何か良い方法はありますか?

Yoeさん ( 女性 / 25歳 )

黒岩 直貴 専門家

黒岩 直貴
パーソナルコーチ

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部下を育成する立場になったが、上手に指示が出せない方へ

2018/12/26 18:39

初めまして、黒岩と申します。

チームのリーダーとして大抜擢されたのですね。
おめでとうございます。

立場が下にいる後輩への指示が上手にできない。
任せるよりも、自分でやった方が早い。
と言うことでしょうか。
私も、同じようなタイプなので、その歯がゆいお気持ち想像できます。

きっと、質問者様は職務遂行能力が高いのだと思います。
そう評価されているからリーダーの立場を任せられたのです。

気持ちや意識の課題が大きいと思います。
似たようなテーマであっても、人それぞれ効果的な解決方が違いますが、
試してみたらいいものをご紹介します。

それは、
後輩の立場になって、どのように指示をして欲しいのか?どう関わって欲しいのか?
と立場を変えて想像してみることです。

実際の後輩がどう思っているのか?想像するのが難しい場合は、
自分だったらどのように指示をして欲しいのか?どう関わって欲しいのか?
とイメージしてみるのもいいでしょう。

そうすると、後輩のタイプによって対応も変わってくることが観えてくることでしょう。

以上、参考になれば幸いです。

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