Tweet
渕本 吉貴
フチモト ヨシタカ
会社再生には、不良債権予備軍とならないこと
-
中小企業の資金繰り改善を支援しています！
経営改善コンサルタントの銀行対策.com の渕本です。
先日、日経新聞で、不良債権「予備軍」が４４兆円規模になるという日銀調査で判明したという記事がありました。
不良債権予備軍とは
◆ 銀行が自己査定で「要注意先」とした貸出金のうち
◆ 返済条件を大幅に緩和した「要管理先」を除いた部分
いわゆる、「その他要注意先」。
◆ 金利減免など貸出条件を大幅に緩和した貸出＝「要管理先」
これは、「不良債権」としてなってしまう一方で、
「その他要注意先」のなかには、
◆ 経営改善が難しく、不良債権化が懸念される取引先
◆ 会社再生ができ、正常先に復帰が見込まれる取引先
の両方が存在するので、不良債権予備軍４４兆円という記事になったようです。
金融庁も、不良債権予備軍に対しては、銀行へ厳しい検査という方針。
現在、返済猶予（リスケ）により金融支援を受けているケースでは、
◆ 経営改善計画が着実に実行されているか
が、カギとなりますね。
会社再生をするためには、不良債権予備軍とならないように
◆ 経営再建計画を、着実に実行して
◆ 会社再生ができ、正常先への復帰が見込まれる取引先
と、銀行に理解してもらえるようにしてください！
⇒ 経営改善計画書（雛形）は、こちら
「事業再生について全般」のコラム
経営改善策を整理して実行してください。（2011/10/05 08:10）
返済猶予（リスケ）の延長が認められた事例が続々と！（2011/09/21 03:09）
赤字拡大を怖がらずに、返済猶予（リスケ）を受ける（2011/04/29 12:04）
諦めない気持ちと、戦術が大切ですね！（2011/01/27 16:01）
返済猶予（リスケ）が断られる理由で、一番多いのは・・・（2011/01/13 17:01）
