補足

宇多さんへ
回答どうもありがとうございます。結論的にいえばカバーレターは一種の送り状みたいなものですね。どんなにいい内容であってもその会社が必要としていなければ、それまででカバーレターの内容に費やす時間と反応があった時の落ち込みがあります。身近な例でいえば家にくるダイレクトメールです。そんなに時間がかかりませんよね。思っていたところにちょうどいい時にきたという感覚で、必要がなければたんなるゴミです。

おっしゃているのは応募があり、それに対してのカバーレターであれば理解できます。
ある程度の管理職であれば中小企業であれば社長宛ですよね。これも賛否ありますが、構想の
段階、人材会社にこれからだそうとする事が考えられるからです。
結論的にはカバーレターもみるが、職務経歴書もみます。それも大枠で判断する場合が結構あります。どの会社にいてたとか、転職回数、直近の仕事の内容です。


＞人事担当など、担当の方はこのような手紙を大量に受け取っています。
日本人はこういうことをしませんし。相手の受け取り方もさまざまです。人事はサービスファンクションであり現場がいいといわない限りでめでしょう。

＞まずは、・・・そしてその会社で、自分はどんなことをしたくて、どのように貢献できるのかを語る。具体的に経歴や実績を書いてもいいですね。

これらはさりげなくがいいと思います。

＞もし私の考え(志望理由)が、あなたの会社のニーズと合うようであれば、私は喜んで時間をとります」というような締めくくりで。

これは逆効果。こちらか御願いしているのであるから、面談の機会をくだされば幸いです。下手
にでるのが筋。私が社長であればこの一文でNGです。

もしよければコメントいただければ幸いです。