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仕事・職場 に関するQ&A一覧

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拙い質問ですが...

派遣は人権侵害が多発し、労働者派遣は禁止するべきであるという記事を目にしました。もし、労働者派遣がなくなったとき果たして職場から人権侵害はなくなるのでしょうか。パートやアルバイトでも十分にそういった悪い面も存在しますけれど、派遣で行われる人権侵害はパートやアルバイトのものと違いがあるらしいのですがよくわかりません。これから働くにあたって労働の倫理的な部分もわかっておきたいので教えていただけないでしょうか。

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

今、何を優先的に実行すべきかお教え下さい。

専門家の皆さん、こんにちは。お時間を頂き、有難うございます。ご相談したい内容ですが、数ある問題の中で何を実行することが有効か、についてです。大手の航空会社に新卒で入り、約3年間勤務し、実家のある九州に戻って来ました。現在結婚式で使う商品の製造・販売を行う会社で営業を担当しています。会社は若い社長夫婦が5年前に設立した若い会社で、社長の右腕として入社しました。しかし、社長の毎回社員への支持内容がコロ...

回答者
若山 和由
行政書士
若山 和由

今後の人生について考えています

初めまして、この度は突然ながらご相談させて頂きます。名前は仮にSとさせてください。自分は来年の3月で、現在の会社を退職する予定です。現在24歳ですが、大学卒業後、会社には来年の3月で2年間働く事となります(バイト期間1年半、正社員半年)会社を退職する原因としては補足に書かせて頂きましたが、自分の中ではかなり精神的に負担がある環境だと思います(主観的なので、実際のところは分かりません)ただ、お世話に...

回答者
上田 信一郎
キャリアカウンセラー
上田 信一郎

昇格

前略早速ですが、会社での昇格への悩みです。世の中にはおそらく私と同じような悩みの方が多くあり、諸先輩方も何らかの解決策を発見されていると思います。できれば、良いアドバイスよろしくお願いいたします。悩みとは『現在の会社入社15年目で昇給が同期入社の人よりかなり遅れていることです。会社人事にはそれぞれ級があり、私は3級、トップ社員は1級です。通常の社員でも2級だと思います。やはり、そのようなプレッシャ...

回答者
椎名 雄一
パーソナルコーチ
椎名 雄一

団塊の世代が終わるというけれど

私は今の会社に勤めて9年になります。社員200名ほどの中堅企業ですがアルバイトから始め、今では契約社員として働いています。ですが、いつまでたっても会社の正社員になれません。会社と相談しても明確な返事が聞けないままはぐらかされつづけ、気がつけば34歳になります。団塊の世代の社員の方々が退職される一方で派遣社員や私のような身分の方が増えているのが現状なのでしょうか?

退職を考えています

今退職を考えています。上司に退職希望を伝えたところ反対されました。退職に対して、会社から強い圧力をかけられることを伝えられました。つまり、重役・社長等に直談判しなければいけない等あり凄く苦痛のため、退職に踏み切れません。どう動けばよいのでしょうか。アドバイス等ございましたら、宜しくお願いいたします。

会社を辞めるしかないのでしょうか??

数年前に上司が飲酒運転と会社の売り上げを横領して会社を解雇されました。新入社員でしたがその部長の仕事を全てまかされて周りの助けもあまりなく半年ほどで鬱になりました時間がたち鬱は収まりましたが最近になりその部長を社長が会社の建て直しの為に再雇用しましたまた直属の上司になり半月ほどでわたくしの体調もまたおかしくなり自律神経がおかしいと診断されました会社を1ヶ月ほど休み、その部長に会わなくていい部署に移...

問題社員への対応

女性派遣社員が、男性社員からのいじめ、暴行に遭っています。シャーペンの先で腕を突き刺す、コブシで腕を殴る、頻繁にあります。同僚で目撃している私たちはどの様な対応をすればよいものでしょうか?

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

会社での嫌がらせ

この春から、晴れて高校時代から憧れ続けた会社で働いています。配属部署も希望通りで、先輩や上長の皆さんも非常に素晴らしい方ばかりで毎日職場に行くのが楽しみでなりません。ところが、ある日昼休憩の時に中年女性の社員の方から「煩い」といきなり指摘されました。その方と直接面識はなく、まさか自分よりも大声で喋っている人から注意されるとは思ってもみず、突然の事だったので驚きました。さらに愕然とさせられたのは、そ...

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

有給休暇について

 私は食品製造業で働く3年目の者です。現場は完全シフト制で仮に私が有給休暇を申請すると誰かが負担しないといけない環境です。そして現在社員数が明らかに少ないため誰も有給休暇を取りにくい状況になってます。 また上司の中にも「有給休暇を誰かが取る」→「その穴埋めを誰かが行う」→「人件費があがる」→「利益が下がる」→「賞与が下がる」という考えを持っている人間がいるため有給休暇を取ることに否定的な人間がいる...

入社まもなく会社が経営悪化した場合

40歳で転職をしましたが、入社半年もしないうちに経営悪化が表面化し、大規模な人員削減が行われる予定です。この場合、私のような立場の人間が真っ先にリストラの対象(退職勧奨)となってしまうのでしょうか?仮に退職勧奨を受けた場合、一般的には退職金が支払われるものなのでしょうか?ちなみに会社は東証一部の上場企業です。(転職活動時に気づかなかったのは不覚であったとは思います)

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

自信喪失で悩んでいます。

今、私はやっと念願の会計事務所に勤められるようになったのですが、学校を卒業後会計に携わることが殆んどなく、会計事務所に入っても3ヶ月の試用期間で会社から解雇を言い渡されることがほとんどで、自分にほんとに向いているのだろうかと悩んでいます。税務の勉強はしていても、ほとんど実践ではうまくいかず、計算を間違えたりしています。特に今回は、入力して税理士の先生に御渡ししたところ、先生が中のチェックを行わずに...

回答者
竹内 和美
研修講師
竹内 和美

家族手当について

病院で正社員として働いているのですが、給与明細で明細の項目に手当てが皆勤手当、通勤手当しかありません。妻と2人の子どもがいるのですが、家族手当を請求することはできるのでしょうか?これは事業所の単位で決められるものなのでしょうか?

回答者
平 仁
税理士
平 仁

正社員化を切望

契約社員から正社員昇格を目指す、法的アシスト(根拠)はあるでしょうか?現在、大手インフラ企業に1年更新制の契約社員として勤めております。業務遂行には社内資格が細かく多彩に設けられており、必要な最低限の社内資格は修得しました。広義においては更に必要資格はあり、順次修得する予定です。資格修得が正社員昇格の根拠とするならば、解釈次第で無限にハードルは高くなります。経験がものをいう仕事ではありますが、都合よく雇用調整の対象されてはたまりません。正社員への道を明確にし、安心して勤めたいと思います。

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

自律神経失調症と診断されました。

こんにちは。営業の仕事をしている31歳の会社員です。最近、自律神経失調症と診断されました。 微熱、倦怠感、食欲不振、吐き気、胸やけ、めまい、頭痛などさまざまな症状があり、病院でいろいろ見ていただいた結果、特に内科的な異常なく、慢性ストレス障害だといわれました。先日上司に診断書を提出したところ、「医師に自律神経失調症って言われたからそう思い込んでるだけじゃないか」と信じてもらえませんでした。現在の職...

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

待遇改善

資格手当てに関して所属部の上司の指示により所属支店の支店長経由で総務部に質問・待遇改善を訴えているのですが、全く相手にされません。上司経由で何回も総務部に訴えているのですがその訴えすら無視されています。相談すら受け付けてもらえません。当社には労働組合等がありません。この様な場合は何処に相談すればよいのでしょうか。そのような相談をする窓口はありますか?この様な状態ではモチベーションもあがりません。

回答者
小笠原 隆夫
経営コンサルタント
小笠原 隆夫

「社長」とのコミュニケーション

小さな会社で、ほぼ社長とマンツーマンで仕事をしています。が、なかなか社長とのコミュニケーションがうまくいきません。例えば、商談で同じ話を聞いていても、私がこうだ、と思って動いた行動と、社長が聞いてこうすべき、という答えが一致せず、怒られることが多々あります。しかし、事前に社長に聞けば聞いたで自分で考えろと怒られます。自分としては、できることを精一杯やってるつもりですが、空回りして、すべて裏目に出ています。なにかよい方法?というか解決策、ヒントはありませんでしょうか。よろしくお願いします。

一方的な減棒はどこまで許されるのでしょうか?

とある印刷会社に出向と言う形で違う会社に在籍している男性44歳です。その会社は毎年の年俸査定が一定ではなく、明確に昇給などをちゃんと通知しません。年次昇給月にあたる給料日が翌日に迫った日に突然、減棒を言い渡されました。休みが多すぎると言う理由で驚いております。たしかに前年は休みがちでしたが、それでも例年通り年次有給休暇以内でのお休みを頂いております。通常、何度か勧告を受けて改善しないのであれば、源...

回答者
本田 和盛
経営コンサルタント
本田 和盛

減給について

役員として務めていた会社からグループ会社へ役員ではなく社員扱いとして転籍となりました。役員報酬としてもらっていた給与の同額を転籍先では基本給として支給されています。転籍時に減給等の条件説明は一切なく現状維持という形の説明を受けました。特に会社への損害や職務上のミスもない中で、周りとつり合いが取れないから、他の従業員に合わせるという理由で減給を求められたら、大幅に減給となる場合でも応じないといけないのでしょうか。

回答者
本田 和盛
経営コンサルタント
本田 和盛

給与ではなく事業所得?にするには

近く職場が変わる予定です。その際に給与ではなく契約社員?と言ったらいいのかわかりませんが、個人で経費を落とせるようなかたちで働きたいと思っております。その際どのように伝えて、どのような手続きが必要なのか、教えていただきたいです。よろしくお願いいたします

回答者
本田 和盛
経営コンサルタント
本田 和盛

リベートについて

取引にはリベートというものが果たして必要なのか教えてください。稚拙なのかもしれませんが裏金と捉えてしまってどうしても双方の人間のことが許せないのです。

回答者
金井 高志
弁護士
金井 高志

仕事がつらい

簿記2級の資格を買われて、経理事務で採用され、決算業務を担当していたのですが、定期異動で全く畑違いの材料購買部門に異動させられ、その上司と折り合いがある買ったこともあり、納品や検品などの業務に担当替となり、プライドが傷つき、精神的にきつい状況です。そのような業務を担当しているのは、派遣や再雇用、委託業者だけで、正社員が担当することはまずなく、出入り業者からも馬鹿にされているように感じます。いつも「...

回答者
藤原 純衛
転職コンサルタント
藤原 純衛

会社の上司

みんなが失敗をしてもさほどおこらないが、この仕事はやらせないなどみんなはないが、私はたぶうにあります。ケガをさせられても、平気な人もいます。昨年はたくさんけがをされました。 最近、転勤したしとで失敗をしたのに、その失敗してもいわず私のせにし、おこられず、一方的に決めつけ責任をとりました。  本部に、言ってもまたみんなから激しくこうげきされるとおもいます。どうしたらいいかわかりません。

回答者
山川 純子
職務経歴書コンサルタント
山川 純子

地方国立大学の誹謗中傷と現実

ネット上にある掲示板や知恵袋、okwaveなどといった様々なサイトでは、かなりたくさんの方々が口をそろえて「地方国立大学はバカ」「地方国立大学はクズ」「地方国立大学は痴呆大学」「地方国立大学は人生の終わり」「地方国立大学はアホ」などと、ボロクソに書いています。また、駅弁大学という言葉もかなり書かれています。地方国立大学(島根大・鳥取大レベルの理工学部)に通う自分にとっては、もし東京や大阪へ行ったら...

回答者
若山 和由
行政書士
若山 和由

大都市においての学歴差別

僕は県でトップの公立進学校(中国地方の日本海側のT県にあります)を出て受験に失敗して一浪し、地元の国立大学(中国地方の日本海側のT県の隣のS県にある国立大学では底辺レベルの大学です)の理工系学部に入りました。(情けないですが・・・) そして、塾(日本全国にかなり沢山の教室を持つ大手塾です)でバイトをしていましたが、そこの本部長に、きょとんとした顔で、「へ?○○高(僕の出身高校です)出て一浪して△△...

回答者
若山 和由
行政書士
若山 和由

業務が困難すぎて、精神的にもちこたえられません

数ヶ月前から、経理部のある課の課長になりました。担当する課は、複雑な経理処理が多く、とても担当業務をこなしてゆく自信がありません。前任者から引き継ぎだけでは、複雑な処理を理解できるものではありません。海外の会社からデータや資料を取り寄せることも必要なのですが、正確な資料が集まらず、頭を痛めております。海外から提出期限までに集まらず、資料が本当に到着するか、いつも不安だらけです。前任の課長はその複雑...

回答者
宍戸 芳雄
研修講師、医療機器開発コンサル
宍戸 芳雄

マネジメントができない人への対応について

私の部署の仕事は、製品開発をしている部署から、ある部分の依頼を受けて設計し、発注し、できたモノをその依頼部署に納めることです。ある部門からの依頼のひどさに、ストレスを感じています。ひとつの大きな装置(製品)を造るのですが、その装置担当のマネジメントが、ひどいのです。装置の仕様を決めるための技術力もその部署にはないので、こちらがかなりの部分をアドバイスしているにも関わらず、仕様を決めるのに時間がかか...

回答者
宍戸 芳雄
研修講師、医療機器開発コンサル
宍戸 芳雄

休職からの復帰後の職場環境について

うつ病による休職を経て、8月より復帰後、当面(3ヶ月目安)は業務量、時間を調整のうえリハビリ出勤を続けています。完全復帰までのプロセスとしては、一定期間のなかで処理できる業務を単純作業を中心に多くこなしていく、という方針で、上司ともすり合わせ済です。しかし、私の今の部署は新設で、全体の業務フローを今の環境で最適にしようという動きがなく、他の同僚も前任者からの引き継ぎで精一杯な状況です。その中で私に...

回答者
市村 光之
キャリアカウンセラー
市村 光之

会社の辞め方について

はじめまして。mikeo0518と申します。私の会社は、IT企業はどこもそうなのでしょうが、深夜残業・休日出勤が多い職場です。私は入社4年目ですが、だいたい月平均260時間くらいで1年目から働いていました。今年の8月から休みがなく、10月についに月労働時間が350時間を超えてしまって精神的に参っていたところに、ここ一週間くらい現場でテストをしている上司Aからの脅し・罵声・暴言を何度も浴びせられ、衝...

回答者
野中 香
パーソナルコーチ
野中 香

整骨院の患者数が増えません。

住宅街に開業して約2年経ちますが患者数が1日平均5名で低迷しております。他の院の状況と比べてかなり低いのではないかと心配しているのですがどうなのでしょうか?また石の上にも3年といいますがある程度軌道に乗るまでにはどの位のスパン必要なのでしょうか?

回答者
西田 淑子
ビジネスコーチ
西田 淑子

ルート営業 取引先への訪問回数と商談内容につきまして

お世話になっております。現在、ルート営業職にて働いております。最近、上司のほうから取引先への訪問を新商品の紹介、季節商材の案内だけではなくコミュニケーション、情報共有化を強化の意味を含め回数を増やすよう言われました。雑談などは嫌いではありませんが(商品紹介が終わった後)特に商品紹介がない状態で初めから雑談的な訪問は得意ではないため何かアドバイス頂ければと思います。※上司の言うことは正しく実践してい...

回答者
下村 豊
経営コンサルタント
下村 豊

やる気や意欲が折れてしまいました。

社内でも、専門的な部門の営業部に異動になりました。当初はこれで力を付けられる、レベルアップ出来るという気持ちでした。語学力が必要になるので、そういった学校にも通い始めました。それが3ヶ月前のことです。いざ、異動したら前任者である25年選手のベテラン先輩ですらこなしきれていなかった仕事量、専門用語の山、英語の問い合わせ・・・先輩の残した不良債権、次々と舞い込む問い合わせや慣れない仕事。頑張ろうと思い...

回答者
喜多見 明日香
パーソナルコーチ
喜多見 明日香

会社を辞めるという選択をする私は甘いのでしょうか?

はじめまして、30歳男性で事務職として会社勤めをしている者です。職場の上司との関係が悪いため、転職を考えています。今の会社に転職して9ヶ月ほどになりますが、2ヶ月位前から殴る蹴るの暴力を受けるようになったためです。その前から長時間に及ぶ激しい叱責(人格否定含む)や罵倒も受けてきました。今では、上司とスムーズにコミュニケーションを取ることが困難で、私は過度に萎縮して適切なホウレンソウができず、上司も...

回答者
竹間 克比佐
転職コンサルタント
竹間 克比佐

部下のやる気を引き出すにはどうしたらいいですか?

2年前に独立し、居酒屋を営んでいます。わたしの他に社員は一人で、彼は、以前別の店で一緒に働いていました。とても信頼のおける仲間で、志も高く、今までずっと二人三脚で頑張ってきました。店の売り上げも良く、2店舗目の開業も考えています。そこで、1店舗目はその彼に任せようと思っているのですが、以前のような情熱が感じられません。戦略に関しても、全てわたしの言いなりで、物足りなさを感じています。部下のやる気や野心をかき立てるにはどうしたらいいでしょうか。アドバイスいただけますようお願いいたします。

回答者
村山 雄二
ビジネスコーチ
村山 雄二

31歳未経験の営業について

31歳未経験で営業として入社しました。仕事場ではOJTはあるものの、なかなか現場では仕事が忙しく教えてもらうことが厳しい状況です。そのような中でも、学ぶ姿勢をもって取り組んでいます。ですが、右も左もわからない状況なので、どう取り組んでいっていいか悩んでいます。またプライベートで営業スキルを身につけたいのですが、何を勉強していけばいいかも悩んでいます。何かアドバイスあればお願いいたします。

回答者
村山 雄二
ビジネスコーチ
村山 雄二

仕事の休みに関して

仕事の休みが取れず、転職をなやんでいます。学習塾の教室長を現在している30代で現在の職場は3年働いています。 日曜日にイベントがあると休みが潰れてしまい、連続して勤務になることが多い状況です。20日以上の勤務もよくあります。月の休みも2〜3日が平均です。現場の社員が1人のため簡単には休めない環境です。入院する程ではないですが、疲労で胃腸が弱ったり、身体が思うように動かないことがよくあります。入院す...

回答者
佐藤 創紀
ビジネスコーチ
佐藤 創紀

パートの勤務時間・態度について

パート4人と勤務しており 勤務時間も4人でほぼ均等にわけていたのですが、そのうち一人が1)上司の言うこと聞かない 我流を通す2)シフト上わたくしと二人になるとセクハラ等の発言をする3)自分のミスを人のせいにする←始末書を書くように言っても無視する4)来月のシフト作成する時に、ほかの3人の希望がでてからでないと希望出さない ←掛け持ちしているので希望だした日は必ずシフトに入ってないと文句を言ってくる...

回答者
西田 正晴
転職コンサルタント
西田 正晴

自分の性格や行動を直したい

初めまして。タイトル通りの悩みで今現在苦しんでいる状況です。地元の建設業に勤め、今年の4月で5年目に当たります。まもなく終わる現場先にて12月の始めに手伝いの形でついた上司の方がいるのですが今まで何回も私のミスで周りに迷惑をかけてしまったり上司の方からも何度も叱られ、その度直そうと頑張っているのですがまた同じ事の繰り返しで叱られ、やる気が出なくいやいやながらに仕事をするようなっています。それまで自...

回答者
宍戸 芳雄
研修講師、医療機器開発コンサル
宍戸 芳雄

先輩の誘いをうまく断る方法

先輩からの飲みの誘いが頻繁にあります。良い先輩なので、飲みに行けば楽しい時間が過ごせるのですが、朝までということも多く、また自分は仕事が溜まってしまっているので、断りたい時も正直あります。「仕事が終わっていないので」と断る時もあるのですが、それはまだ期限が先だから大丈夫とか、先に行ってるから終わったら来い、と言われてしまいます。先輩の機嫌を損ねずに、誘いを断る方法はありますでしょうか。

回答者
湯田 佐恵子
婚活セラピスト、心理カウンセラー
湯田 佐恵子

異動したくない

異動したくないです。会社から命令されたわけではありません。ただ家族の為に異動願いをださなければならないのが精神的にきつく困っています。 夫婦共に同じ地元なのですが、今地元を離れて仕事をしています。相手の親が帰ってこいと、うるさくて、参っています。相手も帰りたがっています。異動先の仕事は以前やっていたので仕事内容は分かるのですが、仕事内容が合わず鬱っぽくなってしまったのが引っ掛かり踏み切れません。これから何十年いやな仕事をして、家族の為に異動すべきなのでしょうか。

回答者
佐藤 創紀
ビジネスコーチ
佐藤 創紀

職場環境について

はじめまして。 今の職場環境と今後についてご相談させて頂きたいです。 半年ほど前に転職しました。(30代半ばで3社目です)  しかし、入社した会社は中途社員に対して 何かにつけて、大声で怒鳴る・貶す事ばかりの会社で退職者も多いです。 (自分の担当するお客様の前でも怒鳴られます) また、休むと仕事していないと言われます。 入社して半年ですが、我慢するべきなのでしょうか。 私の考えが甘いのでしょうか。 ご回答頂けますと大変ありがたく存じます。 よろしくお願いいたします。

回答者
佐藤 創紀
ビジネスコーチ
佐藤 創紀

職場環境について

はじめまして。 今の職場環境と今後についてご相談させて頂きたいです。 半年ほど前に転職しました。(30代半ばで3社目です)  しかし、入社した会社は中途社員に対して 何かにつけて、大声で怒鳴る・貶す事ばかりの会社で退職者も多いです。 (自分の担当するお客様の前でも怒鳴られます) また、休むと仕事していないと言われます。 入社して半年ですが、我慢するべきなのでしょうか。 私の考えが甘いのでしょうか。 ご回答頂けますと大変ありがたく存じます。 よろしくお願いいたします。

回答者
金指 善孝
大人の学びコンサルタント
金指 善孝

人事評価について

私の職場では、昨年から人事評価によるボーナス・昇給等の査定が、試行期間も設けずにスタートしました。 内容は、10項目程度の評価項目の自己評価を行い、支店長に提出し。支店長との面談の後、支店長が作成した評価表を本店に提出。最終の評価が本店(役員)で決定され、支店長を通じて評価を知らされるという流れです。 流れについては特に問題は無いと思うのですが、フィードバックの内容等について疑問点(問題点)があり...

回答者
宍戸 芳雄
研修講師、医療機器開発コンサル
宍戸 芳雄

報告ができない

こんにちは。はじめまして。介護士をしている29歳の男です。タイトル通り報告・連絡・相談の『報告』ができません。まだ介護士を初めて2年目なのですが提出物が提出できません。上司に被介護者に怪我をさせてしまった場合報告しなければならないのですができません。もとより、締め切りを守るのが苦手でたびたび遅れる事はあったのですが、ここ数か月でひどくなってしまいました。何かにつけて後回しにしようとしてしまい結局後...

回答者
西田 淑子
ビジネスコーチ
西田 淑子

アルバイト先に関して

私は現在都内の私立大学に通う大学生です。アルバイトで稼いだ給料を学費と生活費に充て、そこに奨学金を加えて生活しています。現在はアルバイトと平行して就職活動を続けています。就職活動にかかる時間が増え、アルバイトを減らしたいと考えており、その旨を勤務先に相談したところ、「人が足りていないので、勤務数を減らすことができない」と言われました。何度も相談したのですができないとの見解は変わらず、困っています。...

回答者
西田 正晴
転職コンサルタント
西田 正晴

人間関係の悩み 馬鹿にして楽しむ人

事務系の仕事をしています。その職場での人間関係に悩まされています。その職場では、私をバカにして楽しむ人が3人いて毎日イライラしながら仕事をしています。具体的には私の声が低いのをしつこく目の前でしつこく真似して喜ぶという行為が特にイライラします。まじめに話してもそういう事をするのでかなり憎んでいます。本人達は「仲が良いから冗談のつもり」で言ってるようですが私はこの人達と仲が良いつもりは毛頭ないので悪...

回答者
西田 淑子
ビジネスコーチ
西田 淑子

コンプライアンス

はじめまして会社を現在経営していまして社員のコンプライアンス意識の低下による事象が続き仕事の契約が打ち切られそうです。社員のコンプライアンス意識が向上する方法を教えて下さい。

回答者
西田 淑子
ビジネスコーチ
西田 淑子

会社からの評価に納得できません

中小企業の製造業で勤続10年、業務を行っている男です。現在は5名の営業所で、上司である営業部長(所長)、営業の後輩3名と働いています。入社当初は現社長の息子(営業)と2人体制でしたが、引継ぎや教育も無い中、不在時の営業代理対応も行って自力で仕事を覚え、また効率よく仕事を回す為に勉強してイラレやフォトショを覚えたりもしました。そして仕事に慣れてくると、社長の息子がしかるべき仕事をしない事で、そのフォ...

回答者
笹木 正明
キャリアカウンセラー
笹木 正明

人事評価が下がり凹んでいます

私はあるメーカーの子会社で働く、30代前半♂です。委託業務を担当する部署で仕事をしております。この半年ほど、上司からの評価が下がり、下がった理由に納得が出来ず、モチベーションが下がり続け、悩んでおります。今の上司と仕事をして5年になります。これまでの5年間は、特に悪い評価をされることもなく、淡々と仕事をしておりました。その上司というのは優しい人で、これまで厳しいことを言われることもなく、良好な関係...

回答者
佐藤 創紀
ビジネスコーチ
佐藤 創紀

0からの商品企画について

CM、映画、特撮作品などの映像、または展示などで使用される造形物、主にミニチュアを製作している会社に勤めているものです。これまでは製造のみの会社でしたが、近年では自社商品開発をして一般の方に商品を売るために商品開発を始めました。自社の特徴でもある「ミニチュア」「特撮」といった要素からいろいろとアイデアを出しているのですが、進め方がわからず一向に形になりません。アイデアから実際に試作を作ったりなどし...

回答者
北原 竜也
キャリアコーディネーター
北原 竜也

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