うまい専門家の使い方。

こんにちは、IT経営コンサルタントの坂田です。よろしくお願いいたします。

まず、コンサルティング契約ですが、一般に次のようなものがあります。

(1)プロジェクト契約
　ある目的を達成するために、期間を決めて契約する方式。例えば、ネットショップを開店して6　か月後に、月刊売上が100万円を超えることを目標に6か月間の契約をするものです。
　この場合、月に4回訪問して助言・指導して月に○○円という支払うことになります。
　最も、濃い内容のコンサルになります。

(2)顧問契約
　顧問契約は、例えば、月に1回訪問して助言・指導するというもので、期間は特に決めないケース　が多くあります(1年契約で、自動更新というのが多いですね)。
　この場合、月に1回の指導を受けて、自らがサイト運営する形になります(回数はケースバイケー
　スです)。

(3)スポット契約
　スポットは、何か困ったことがあった時に、その時だけ費用を払い助言・指導を受けるもので　
　す。最も薄い内容になります。

コンサル費用は、コンサルによってまちまちです。
例えば、中小企業向けのコンサルティング会社の場合、月2回訪問(5時間程度)で30万円ということです。これはあくまで目安ですので、個々に見積もりを依頼されればいいと思います。

尚、御社の場合でしたら、担当者の方がおられますので、実質作業は担当者の方がされるということで、そのやり方・進め方について助言・指導するという形がいいですね。
どちらかというと、プロジェクト契約が合っていると思います。

この場合、独自サイト開設、受注管理ソフトの活用方法などサイト運営全般について助言・指導することになります。

メールだけでは、説明しきれない部分もありますが、不明な点があれば、いつでもご質問ください。