借入金の対策だけでなくお金の作り方全般をお忘れなく

資金に詰まってくると、借入金、金利について見直し、対策をすることは当然ですが、お問合せの内容からすると、仮に借り入れについて借り換えが出来たにしても一時しのぎのようにも感じます。
確かに支援対策での融資の話はありますが、返済が出来なければ根本的な解決になりません。

財務については、B/Sがわからないので、金融機関がどう判断するかが見えません。いい加減なお答えはできません。まずは率直に金融機関に話をしてみて、もう少し具体的に現状を把握してみてください。

内部的なもの、経費、在庫、仕入れなどの見直しも同時にすることも必要です。
私は長年、実際にスーパーマーケットの経営をしてきています。少し前まで飲食店ではありますが、債務超過の会社のお手伝いもしていました。借入金の対策だけでなく、内部の調整によっても資金の動きは大きく変わってきました。

通信販売が好調との事ですが、そちらの方で利益は確実に出ていますか?　これから伸びる販売チャネルではありますが、通販だけでどうなっていくか数字で見えていますか?

目に見えて一番改善できるのは、本業のスーパーマーケットなのかもしれません。大型店と同じやり方をしていたのでは、利益も出ないし、お客様からも魅力を感じてもらえないでしょう。

中小スーパーであっても、大型店に勝っている店も多くあります。泥臭い仕入れと、値入を変えて利益率をしっかり確保することなどにより、思った以上の資金が生まれてくる可能性は高いように思います。

少ない情報しかないので、山梨県でしたらそれほど遠くもないので、お役に立てるかどうかわかりませんが、ご連絡いただければもう少し具体的にお話もさせていただきます。

Cheerful Company Consulting青木　勇