安易な借り入れは危険です。

BSNの阿比留と申します。


借入金の返済を少しでも軽減し、新たな事業展開も視野に、

今後の活動計画をしたい、という趣旨でお答えいたします。


私は事業再生のコンサルの経験上、こういうケースの場合は、

まず3期分の決算書(B/S,P/L)を見せて頂いております。

その分析から、こちらのスーパーさんのキャッシュフロー

の試算をする訳です。

そのキャッシュフローがない限り、事業の発展はありませんので

会社の清算等の道を辿ることになります。

そして、現場を見せて頂き、ご相談の上、事業計画書の作成に

着手します。上記のキャッシュフローはその際、金融機関、ここでは

保証協会も含みます。

それと、こちらのスーパーのコアコンピタンスを確認し、通販事業が

好調で、将来的な核になる事業であるかを事前に検討します。

ですから、私は同業の方が言われるように簡単に資金を借りられると

は思わないで頂きたいのです。

まずは、スーパーの売上げ半減でも、なんとか利益の出る体質を目指して

頂きたいのです。その中で、計画的に返済し、次のステップが待っている

ものと考えて欲しいのです。誠に失礼な物言いを致しましたが、借金体質

が身についた企業で業績を自然に伸ばした企業は、ほとんどありません。

十分、考慮の上、借入金の検討をした方がよいと思いますので、この際は

専門家の力を借りて下さい。いくらでも、ご紹介できますので、宜しければ

ご連絡ください。

BSN阿比留　　http://abs-net.jp