Tweet
注目のQ&Aランキング
対象：営業
回答数： 7件
回答数： 2件
回答数： 5件
山崎 裕司
経営コンサルタント
2
「全体の底上げ」よりも「自分自身がプロになる」
2010/06/09 13:43
質問者のお立場が分かりません。「４０名の営業部門」というのは決して小さくないですね。もしかすると部長さんなどではなくて、部門内の企画担当とかのお立場かもしれません。いずれにせよ、「４０名を底上げしたい」なら、まずはご自身を底上げするのはどうでしょうか。経費は４０分の一ですみます。
すでに３名の方が質問に答えておられます。どれもそれぞれに要点を得ておりますので、こうした内容をヒントにして、自分自身でいくつか研修を受け、そして実践して、それなりの成果を実感してみてください。これに２～３ヶ月をかけてみて、それから再度考えてみてはどうでしょうか。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
個人住宅向けの設備販売会社で、40名ほどの営業部門を率いています。営業マン向けの研修を実施し、全体の底上げを図っていきたいと考えているのですが、研修の内容を調べてみると実に様々… [続きを読む]
All About ProFileさん
このQ&Aの回答
選び方のポイントは「リアリティ」です。
辰巳 いちぞう(経営コンサルタント)
2008/12/01 19:00
研修はどうしても必要ですか?
村本 睦戸(ITコンサルタント)
2008/11/29 15:09
営業研修は“選ぶ”のではなく、【作る】のです。
近藤 正宏(営業コンサルタント)
2010/06/09 11:30
研修予算の違う使い方の提案！
水内 終一也(経営コンサルタント)
2010/06/10 14:12
このQ&Aに類似したQ&A
