起業から企業に変化するために必要なものとは?

こんにちは

恋愛ハッピープロデューサー&心理カウンセラーの
ルーク平野です。


自ら起業して5年間も経営を続けているのですね。


起業して5年間以上続く会社は10%以下といわれているので、
素晴らしいですね!


経営にくわえて、部下への接し方や
自分自身の人間性を考えたいこと素敵ですね。


私のクライアントは中小企業の社長、経営者が多いのですが、
起業して5年間ぐらい経つとだいたい同じような問題が
でてきます。


それは
*マネージメント
です。


中小企業の社長の場合、
起業したてのころは、社長自身が頑張り、
ほとんど1人、もしくは数人のスタッフでビジネスを
おこなうと思います。


5年ぐらい経つと社員の数も多くなり、
必ずといっていいほどマネージメントの問題に
ぶつかります。

起業から企業へ変化する時期ですね。


マネージメントの問題に対して
私は2つのソリューションを提供しています。


*1つはバースデイサイエンス、
*もう1つは春夏秋冬理論
です。


バースデイサイエンスは生年月日をもとに
その人の価値観やコミュニケーションの方法などを
お互いに理解する理論です。


私の
恋愛パートナーシップセミナー
でも取り入れています。

これにより社員感のコミュニケーションが
格段によくなります。


もう1つ
*は春夏秋冬理論です。


春夏秋冬理論は経営コンサルタントの神田昌典さんと
アストロロジャーの來夢さんがつくった理論です。


季節にも流れがあるように
人のリズムにも流れがあると仮定し、
その人の今のリズムをつかってアドバイスしています。


ビジネスとどんどん拡大したほうがいいのか、
それとも拡大せずに品質改善にフォーカスしたほうが
よいのかを、その人のリズムをみて
アドバイスしています。

こちらは個人セッションのみで提供しています。


ますますの成功を応援しています!


ルーク平野