辞める選択より、人間関係の再構築に尽力しましょう。

こんにちは、ナチュラルさん。My人事の葉玉です。

ご勤務先の状況(全体の規模・上司の有無・組織の概要・規定関係など)が
わからないので的確ではないかもしれませんが、私なりにアドバイスを
させていただきます。

まず、同僚の方に事情を理解してもらう事と、同僚の方と協力し会社全体の
問題として、上層部に解決を働きかけていく事だと思います。

同僚の方とのコミュニケーションを図るやり方としては、ブログを開設し
同僚の方にご挨拶を兼ね「こんな感じで毎日、育児に取り組んでいます」
といった感じで閲覧を促し、さりげなく同僚への感謝をメッセージとして
織り交ぜつつ、現状の大変さをアピールする、といった感じでしょうか。

これはあくまで一例なので、この通りという事ではないですが、休暇期間中に
こういった場を利用しコミュニケーションを図っておくことで、復帰する側も
迎え入れる側も、それまでのギスギス感が減少し、人としてのやさしさ感が
自然に出せる状況をつくれるのではないかと思います。

よかったら、検討してみてください。

もう一方では、本質的な問題点としての適正人員の配置についてですが、
この問題については、企業環境、組織全体のバランス、雰囲気の中で、
上手にタイミングをつかまえ、ご提案されても良いのではないかと思います。

企業にとっても、子育て中の社員(特に女性社員)の働く環境をどう整えるか、
については、軽々には対処できない重要な経営課題になってきていると思います。

ただ、今の時点では、同僚の方との信頼関係を築く事が最優先でしょうね。

人間関係の再構築は、精神的にも、負担に感じられるかもしれませんが、
辞める(=避ける)事よりも、はるかに得るものは大きいと思います。

どうか、絶大なる母力(ははちから)をもって頑張ってください。

末筆ながら、ナチュラルさんの職場復帰がスムーズに進む事を心より
お祈り申し上げております。