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採用は「スピード」よりも「内容」です。

2007/12/19 23:25

こんにちは。
ビーイットコンサルティングの飯島宗裕です。

私自身もベンチャー企業で採用を担当していましたので、その
経験もふまえて回答させていただきます。

結論から申しますと「採用はスピードよりも内容が大切」です。

現場がネコの手も借りたい状況なのでしょうが、急いで採用した
人材が「現場の求めているレベルではなかった」としたら、
結局は人件費や募集費のムダになってしまいます。

ある一定のスキルが必要であり、どうしても人員増加が急務である場合は
一時的に「人材派遣」を用いることも有効です。その派遣の利用で時間を
かせぎ、正社員の募集に時間をかけるということも検討してみてください。

一度採用した人材を「解雇」することは難しいものです。
採用はじっくりと行なうことをオススメします。

飯島宗裕(Munehiro Iijima)

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この回答の相談

中途採用での、補充スピードと要求スキルのバランス

法人・ビジネス 人材採用 2007/11/08 10:44

ベンチャー企業で人事を担当しております。欠員補充で即戦力となる人材を探しておりますが、条件を満たす方が現れません。現場からは、とにかく誰か入れてくれという声があがります… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

人材要件を策定すること 運営 事務局(オペレーター) 2007/11/14 07:56
要求する人財像を優先 運営 事務局(オペレーター) 2007/11/20 13:05
優先すべきはスキル 運営 事務局(オペレーター) 2007/12/03 20:48
スキルを優先/人財は補充するものではありません 運営 事務局(オペレーター) 2008/04/05 12:30
「スキル」を優先すべきです! 松山 淳(経営コンサルタント) 2007/11/13 20:39
人材派遣会社を活用されては如何でしょうか? 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/02/08 11:46

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