対象:人材採用
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中途採用のポイントは!
こんにちは。
ビーイットコンサルティングの飯島です。
中途採用の人材募集、難しいですよね。
私も前職で中途採用の募集担当でしたが、応募100名で
面接合格者5名、実際の採用1名も普通でした。
(もちろん、採用0もありました!)
数多くの面接を行って気づいたのですが、中途の入社希望者
には大きく2つのタイプがあります。
1つは、「自分自身のキャリアアップのために転職」といった、
ポジティブなタイプ。
もう1つは、「今の会社はつまらないから転職しよう」
といったネガティブなタイプです。
当然、良い人材はポジティブタイプが殆どです。
では、どこで見極めればよいでしょうか。
もっとも効果的な方法は「書かせる」ことです。
「あなたがこの会社に入ってやりたいこと、自分の能力
を活かせそうな場面を800字以内で述べなさい」
という方法を私はよくやりました。
ネガティブタイプの人は考え方も中途半端ですから、
面倒になり、まず書いてきません。書いたとしても、内
容に問題があります。
ポジティブタイプの人は、真剣に書いてきますから、内容も
しっかりとしてきます。
この手法のもう一つの良い点は、面接だと採用側も時間が
とられてしまいますが、それがない事。そして、応募者の
論理的思考力、性格なども把握できる点です。
これに面接でディスカッションさせれば、有効な採用が
可能です。
効果的な募集時期は業種によって異なります。
よくボーナス後と言われますが、これには疑問もあります。
(ネガティブタイプが多くなる時期なので)
細かい内容や手法については、お問い合わせください!
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この回答の相談
通年で中途採用を行っていますが、なかなか良い人材が見つかりません。入社希望者の人柄や能力を正確に見極めるために、何かよい手段はありますか?また、効果的な募集時期はありますか?
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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