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対象：人材採用
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専門家
ＢＥＩによるアセスメント
ここではアセスメント手法について述べたいと思います。
実は適正検査から読み取れる情報には限界があり、正確にアセスメントするにはインタビュー手法が最も効果的です。
インタビュー手法は難易度が高く、ある程度の慣れが必要ですが、アセスメントの経験のある方であれば充分対応可能な手法なので参考にしてみてください。
ＢＥＩというインタビュー手法があります。
対象者の「〜をやった」「〜ができる」を聞くのではなく、ある場面にスポットを当て、
「何を考えて（動機）」
「どのように行ったか（行動）」
を語らせるインタビューの手法です。
インタビュー内容を「場面・状況」「意図」「行動」から掘り下げることによって具体的なインタビューが可能となります。
ＢＥＩに関しては参考図書も多いかと思いますので、一読のうえ実際に試してみることをお勧めします。
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この回答の相談
通年で中途採用を行っていますが、なかなか良い人材が見つかりません。入社希望者の人柄や能力を正確に見極めるために、何かよい手段はありますか？また、効果的な募集時期はありますか？
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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