差し迫った状況での販売戦略

補足いたしましたとおり、
１５０％という新たな目標をたてられたのは昨日です。。
ですが、ご推測どおりの状態です。
・具体策は浮かんでいない。
・前年対比も危うい。

１、２はちっさなお店のため、仕入れリスクが高いため小道具は難しいですが、
少しかえて、やってみる価値はありそうです！

３は正直無理に等しいです。。
店長は店長で目標があり、友人などの紹介は全て店長の数字になるので、
私がどうこうは出来そうにないです。。

お疲れ様です。
お読みいただいてありがとうございます。
あまり参考にはならなかった様ですね。逆に憂鬱にさせてしまった様で…。

文面からすると、「まぁ、例年通りの状況」、「しかし急に言われた１５０％はきつい」、
「ただ、何としても前年実績は上回りたい」、「しかし、その手立てが思いつかない」と
言う事でしょうか？。

きょう一日考えてみたのですが、やっぱり新しくサービスとして始めた、
ルームクリーニングを活かす事を、売上アップの手立てとするべきと思います。
勿論、メインはタイヤ販売ですから、交換時期や附属品販売の情報収集の為の
ルームクリーニングですから、先ずはサブビジネスとでも言うべきでしょうか。

なぜこの時期に、又は何を目的に、このサービスを始めたのか…？、と言う原点に
返って思考力を働かせるべきと思います。
的を絞って、突き詰めた方が良いと思いますね。
「新しく始めたルームクリーニングを旨く使えないだろうか…？」
「店長さんはルームクリーンをどの様に使っているんだろう…？」
と言う様な切り口から考えると、思いつくかもしれません。　

余談ですが、私もオイル交換のついでにルームクリーニングを実施した事が有ります。
オイル交換も時間がかかるから、クリーニングをしても、あまり滞在時間は
変わらないから、「まぁ、たまには…」と言う事でお願いしました。
近くにレストランや、喫茶店、美容院等が有れば、協業できるかもしれませんね。
コーヒー代を値引きする位の経費なら、先行投資も必要ありませんしね。
ちょっと話が具体的すぎますが、アイデアの出発点は身近な所から…デス。

憂鬱な気持ちで思考力は働きません。
たった二三日で良い考えが浮かばないからと言って、力不足なんて思わないで、
「考え」、「悩む」事を楽しむ様にして下さい。

先ずは早期に１０５％達成を期待しています。
毎月１０５％達成したら、年間１２６％達成ですよ。…素晴らしい！。
頑張ってください。ありがとうございました。