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ソフトランディングを心がけてください

2007/09/12 01:41

企業にはその大小に関わらず、理念や論理が存在します。10名ということを考えれば恐らく社長様のワンマン会社であることが想像できます。

現時点では、社長の意向は絶対だと思います。
社長の意向を変えるのではなく、適性検査はあくまでも表面的なものであり、面接結果は深層的なものであることを説明してください。
そのうえでも、社長の意志が変わらないのであればその意思は絶対ということになります。

社長が何故社長たる所以なのか考えてみてください。
ステークフォルダーズの責任、社員の生活等、全部を背負っているから社長なわけです。

現在の人材基準は「元気が良い」ということになるのでしょうが、アーリーステージの会社にとってベクトルの一致と意識の摺り合わせは重要です。

まずは社長の良き理解者になってください。

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この回答の相談

中途採用面接の適性検査は、合否に影響させるべきか?

法人・ビジネス 人材採用 2007/06/27 10:15

中途採用面接の適性検査は、合否に影響させるべきか?

 社員10名ほどのインターネットサービス会社で、兼務の人事を担当しているものです。
 自社の恥をさらすようで恐縮で… [続きを読む]

katsu145さん (神奈川県/29歳/男性)

このQ&Aの回答

適性検査は、参考程度に。。。 専門家プロファイル 編集部(編集者) 2007/06/28 00:37
「適性検査」の使い方について。 専門家プロファイル 編集部(編集者) 2007/06/28 05:36
成長のステージによって採用方法は変わるのでは。 専門家プロファイル 編集部(編集者) 2007/07/01 11:22
基本的人権を尊重しつつ実施する必要があります。 田邉 康雄(経営コンサルタント) 2008/03/26 17:08

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