医療経営戦略 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信

こんばんは。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 病院を取り巻く経営環境は急激なスピードで変化してきています。自院が地域どのような機能を果たすのかを選択し、選択した機能において経営資源を最大限に活用するというマネジメントが今求められています。 そして、もっとも求められている病院マネジメントは医師の経営参画ではないでしょうか。 今回より医師に経営参画してもらうための取組みについ...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

最近、ご支援先の医療機関のご依頼で情報発信のお手伝いする機会が増えています。情報発信の手段は、来院患者に配布する院内新聞、インターネットで見てもらうホームページ、ブログ、患者さんのメールアドレスに直接送るメールマガジン、最近ではツイッターなど情報発信の手段は多様化してきています。 今回は私どものご支援先で、院長、スタッフの手作りで作成する院内新聞を発刊し続けている事例とその効果をご支援先の許可を...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

おはようございます。医業経営コンサルタント 原聡彦（はらとしひこ）です。 本日は、経営者のマネジメント～現場の情報をタイムリーに入手するための６つのポイント～についてお伝えします。 経営目標を達成するためには経営者として現場の情報を幅広く、深く、そして、タイムリーに収集し問題発見する必要がありますが、なかなか現場の情報をタイムリーに収集するのは難しいですよね。そこで、経営者自身がタイムリーに入...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

これまで多くの病院では生産性向上のための業務改善や業務革新が進展してきたとはいえませんが、人件費が大きなウェートを占める病院の収益構造からみて、生産性の向上は重要な経営課題であると認識して経営改善や業務革新を実施し医師を含めた各部門の生産性を上げていきたいという病院経営者からの相談が増えてきております。 そこで、本日は病院で行われる業務（以下　知的業務という）の生産性阻害要因を取り除く三つのポイ...（続きを読む）

原 聡彦

（経営コンサルタント）

昨年まで「高齢者専用賃貸住宅」と呼んでいた、国レベルのプロジェクトですが、今年の４月からは「サービス付高齢者向け住宅整備事業」という名前に変わりました。現在、私の事務所でも「サービス付高齢者向け住宅」のプロジェクトが進行中で、先日確認申請関係がほぼ終了しました。また５月末にようやく国から具体的な募集要項が出てきました。建て主の方一緒に、その概要書を読み込み、最終的には６月下旬に補助申請を出しました...（続きを読む）

八納 啓造

（建築家）

平成24年3月末で終了することになっている『介護職員処遇改善交付金』は、その後どうなるのだろうか？一時は、平成24年4月以降も継続するのではないかと思われましたが、24年度の概算要求にも入っていなかったので、明らかに厚生労働省は継続する考えがないということになります。 社会保障審議会介護給付費分科会では、これまで１年以上にわたり来年度の介護報酬改定に向けて議論を重ねてきました。いわゆる介護保険サ...（続きを読む）

福岡　浩

（経営コンサルタント）

本セミナーは、医療法人の法人格売却・事業譲渡・解散認可・非医師の理事長選任特例認可（医師でない方が理事長となるための認可）など、医療法人経営のエンディング・フェーズに発生するさまざまな手続きに焦点を当てて、元東京都専務的指導員である専門家と共に解説するという特別セミナーです。 また、第２部ではライフプランニングの専門家であるマニュライフ生命保険（株）のプランライトアドバイザーより医療法人経営にお...（続きを読む）

柴崎 角人

（行政書士）

医療法人の手続きをはじめてから約５年。 自分が作成する書類以外の書類（他人が作成した書類）を見る機会がなかったのであまり気にも留めるようなことがなかったのですが、今は、ちょっと違います。 自分が主観として作成していると気付かないことでも、客観的にその書類を確認する立場にまわると、見えてくることがあるものですよね？！ 大きな問題から小さな問題まで。やはり日々勉強する姿勢は大切だと感じます。 ...（続きを読む）

柴崎 角人

（行政書士）