顧客満足・コンプライアンス研修 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (6ページ目)

それは何か コンプライアンス教育の基礎。 それは何で、一体どこにあるのでしょう？ 答えは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライア...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

あなたの職場にはあるか？ 企業には、コンプライアンスが守られるために 「無くてはならない条件」 があります。 ご存じですか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   コンプライアンスを守るのはなぜ難しいのか？    （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 人間も同じです。 全文はこ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

何を確認すべきか 規則を作った。周知した。でも守られない。 そんな時はどうしたらいいでしょう？ 「職場の状態」をチェックして下さい。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コン...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

それは何か？ コンプライアンスを守るには「新しい基礎」が必要です。 でも、この「新しい基礎」の先にはさらに“その基礎”があります。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   違反を防ぐためのポイントは３つあります。    １つ目・・・    ２つ目・・・  ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

こうすれば不正が減る コンプライアンス教育をしてきたのに不正や事故が起こってしまった。 なぜか？ （中略） ・・・だからです。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプラ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが今月すべきこと ５月のコンプライアンス業務。 優先すべき重要テーマは何か？ それは、   新人を「正しい軌道に乗せる」です。 では、どうしたら＜新人を「正しい軌道に乗せる」＞ができるのか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これがコツ 社内で不正が起こった。 直ちに原因を探さねばならない。 そんな時、あなたはどうしますか？   （中略） このレベルで対策をとっても、再発は防げません。 全文はこちら→ クリック  （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリッ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが「現場が持つべき」力 コンプライアンスを守るために必要なもの。 それは「倫理力」です。 倫理力とは何か？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサル...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

「導入研修後」にすべきこと 入社式に新入社員研修。 やがて、配属。 コンプライアンス担当がすべきことは何でしょう？ それは、 「新人のことはいったん忘れる」 です。 なぜか？ 「もっと大切なこと」がある、からです。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコン...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

最後の一線を超えないために なぜ、コンプライアンス違反が起こるのか？ なぜ、アクシデントやインシデントが減らないのか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 不正は「する」のでなく「させられる」ことが多い。 　（中沢努、修羅場の現場力 より ） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 全文はこ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これで事故が防げる 違反を未然に防ぐには、違反の芽を事前に察知する必要があります。 違反の再発を防ぐには、アクシデントやインシデントの原因を特定する必要があります。 そのために必要なのが、 （中略） 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

すべきはこれ コンプライアンスを「形だけ」で終わらせたくない。 どこに力を入れればいいか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアン...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

何がいい？ 管理職やリーダーに対してコンプライアンス研修をやる。 どうすればウケるか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   （質問１） ・・・・・   （質問２） ・・・・・   （質問３） ・・・・・ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

「１割の工夫」 があなたを変える コンプライアンス研修の社内講師。 どうすれば講師力がアップするか？ 答えは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルテ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

こうすればいい おもしろいコンプライアンス研修とつまらないコンプライアンス研修。 まず、どこで見分けるか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

本ページと併せ、http://profile.ne.jp/w/c-167178/ をお読み下さい。 （Ｑ） 　１．新入社員のコンプライアンス研修、どんな内容がいいか？ 　２．新入社員のコンプライアンス研修、どんなテーマがいいか？ 　３．新入社員のコンプライアンス研修、どうすれば最少の費用で最大の効果を出せるか？ （Ａ） 　１． ・・・・・・ 　２． ・・・・・・ 　３． ・・・・・・ 全文は...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

新年だからできること １月にすべきコンプライアンス業務は何か？ それは・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コン...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

簡単解説 コンプライアンス行動とは何か？  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプラ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

守れと言う前に「すべきこと」がある コンプライアンスのルールが守られない時はどうしたらいいか？ まず、・・・・ 理由を以下に記します。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが正しいアプローチ コンプライアンスの強化に必要なもの。 それは法規・法律やガバナンス論を学ぶことではありません。 そのためには、 　◆ ・・・・・ 　◆ ・・・・・ の２つが必要。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用して...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

会社を守る社長／役員／取締役のコンプライアンス研修、どんなテーマが？ コンプライアンスや企業倫理のコンサルティングをやっていて気づくこと。 （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ （Ａ）  東芝の不適切会計を調べている第三者委員会は、近くまとめる調査報告書で経営陣の責任を 追及する。田中久雄社長については、インフラ部門で損失計...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

管理職や指導者は何を身につければいいか？ コンプライアンスリーダーに必要なものは何か？ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

規則やマニュアルの後にすべきこと コンプライアンスの定着に必要なのは「仕組み」ではありません。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   誓約書を書かせるのはいい。   でも、そこで止めたら「ただの自己満足」と「やってます、というアリバイ作り」に過ぎない。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

規則でない、マニュアルでない、監査でない。 コンプライアンス対策の中心は何か？ （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   私はコンプライアンス違反を起こし世界で報道された企業の再生を支援したり、   その他法令違反企業の実態を見てきました。   そして、このような事件が起こるたびに思うのです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

意識づけの効果・・どんなメリットがある？ 派遣社員や正社員（一般社員）にコンプライアンスの意識づけをするとどうなるか？ （中略） ・・・・になります。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）