コンプライアンス研修 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (4ページ目)

どうすれば響く？ 良い説明をするには？ 社員にコンプライアンスを説明する時、どうしたら上手く説明できるか？  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・ 全文はこちら→クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これで安心。すぐ始められる。 管理職や社員（非管理職）のコンプライアンス教育を考えているが、何から始めればいいか？。 そんな問い合わせが多数寄せられています。 そこで「効果を上げるために最初にすべきこと」を解説した資料 （PDFファイル、無料） を用意しました。 ご希望の企業は、下記フォームのお問い合わせ内容欄に 　「コンプライアンス教育 どう始めたらいい？－資料希望」と書き、必要事項を埋め...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

新しい年を迎える前に、今月はこれ。 １２月にすべきコンプライアンス業務は何か？ それは  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開き...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

こうすればいい コンプライアンスが浸透しないのはなぜか？  （中略） からです。  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

簡単解説 コンプライアンス意識とは何か？  ◆ ・・・・・ものです。  ◆ ・・・・・ものです。  ◆ ・・・・・ものです。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライア...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

マジックナンバーは「３」 ガバナンスを機能させる人的要件は何か？ 「３」で覚えて下さい。 １．・・・・・ ２．・・・・・ ３．・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

必要なことに注力を 社員にコンプライアンスを守らせたかったら、何をすればいいか？ 絶対の最適解があります。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   つまり、２社とも「事例」は知っていた。   でも、そこから学べなかった。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 全文はこちら→ クリ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

たったこれだけ コンプライアンス研修を行ったら、効果を知りたくなります。 どうしたらいいでしょう？ ・・・が答えです。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが答え コンプライアンスを守るには、“コンプライアンスを守る社員力” が必要です。 それは何か？  ◆ ・・・・・・  ◆ ・・・・・・ こと。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが答え マンネリ化したコンプライアンス教育の特徴。 ◆ 内容が「読めばわかること」中心 ◆ 市販教材に頼りすぎ ◆ 講師や企画者自身もマンネリ気味 何があれば変わるか？ それは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用している...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが社員にすべきこと 社員向けコンプライアンス対策。 1つだけ選ぶとしたら、何をテーマにすべきか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   いくら規則を作っても、断れなければ意味がない。   いくら誓約書を書かせても、断れなければ意味がない。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 全文はこ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

はじめにすべきこと コンプライアンスを全社展開したい。 そんな時、どこから手をつければいいか？ ・・・です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンスを動かす 「７つ」 の研修 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みがひとり歩きする、からです。 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みが使われない、からです。 コンプライアンスが守られないのは、  仕組みと人がつながっていない、からです。 コンプライアンスが守られるためには  「人と仕組みがつながる」、必要があります。 そのために必要なのは  「人」を変え、「...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが絶対解 社長や取締役、そして役員がコンプライアンスを守るために知るべきこと。 それは、  （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   経営陣による違反の根底には「見栄」「欲」「権力への執着」が潜む。   そして、社長や役員の暴走を抑えるのは、外から与えられる知識や情報ではない。  ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが絶対事項 社員がコンプライアンスを守るのに必要なもの。   Ａ－１．「規則」ではありません。   Ｂ－１．「マニュアル」ではありません。   Ｃ－１．「誓約書」ではありません。   Ｄ－１．「罰則」ではありません。 では、何なのか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これがポイント 不正はご法度。 でも、起こってしまうのが現実です。  （良し悪しは別として） では、起きてしまったらどうすればいいか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

同じ過ちを繰り返すのにはワケがある 企業による不正の再発。 なぜこうなるのでしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ◆ 規則を作っても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ◆ マニュアルを配っても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ◆ 監査を厳格化しても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ＊＊＊＊...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

真実はシンプル コンプライアンス対策。 こんなにやってるのに、不正が無くならない。 どうしてでしょう？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   （Ａ）規則なのだから守る   （Ｂ） ・・・・   （Ｃ） ・・・・    どの言い分が正しいであろうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

こうすればいい インパクトのあるコンプライアンス研修をしたい。 どうすればいいか？ 答えは、 「先例やこれまでの枠組みに捉われない」 です。   （Ａ－１） “半日”でやらねばなりません。→どうして？   （Ｂ－１） “事例”を入れねばなりません。→どうして？   （Ｃ－１） “ディスカッション”させます。→どうして？   （Ａ－２） 最初から“半日”と決めてしまっている。   （Ｂ－２）...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

それは何か？ 効果が出るコンプライアンス教育コンテンツの要件は何か？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   あなたが怠け癖で悩んでいるとする。   あなたが行動しないのは、それで済むとどこかで思っているからです。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 全文はこちら→ クリック （無断転載や...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

おすすめはこれ 配属後の新入社員コンプライアンス教育。 一体、何をすればいいのでしょう？ よく質問されるので改めて紹介します。 答えは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

それは何か 社長や役員のコンプライアンス研修を「やるに値する」ものにしたい。 どうしたらいいでしょうか。 答えは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これが最初にすべきこと コンプライアンス教育の初期段階。 皆さんの会社ではどんなことをやっていますか？ 企業によって様々でしょうが、 どの会社も必ず取り上げているテーマがあります。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているもの...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

克服すべきは コンプライアンス対策はやっている。 でも、守られない。 どうしてでしょうか？ それは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

これがその理由 なぜ人はルールを破るのか？ あなたは知っていますか？ それは、 （中略） ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊   何が問題だったのか？   現場がコンプライアンスを勘違いしていたのではないでしょうか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 全文はこちら→ クリック ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）