コンプライアンス研修 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (3ページ目)

本ご案内ページの前に まず、 「倫理の本質と人間としてのコンプライアンス とは」 （http://profile.ne.jp/w/c-165675/） をお読み下さい。 ★ご案内★  「倫理の本質と人間としてのコンプライアンス」（講義・講演） 【概要】 倫理の解答は「自分の外側には無い」・・「何が正しくて、何が正しくないのか？」という疑問に対し、誰かの意見を聞き、「じゃあこれでいいんですね...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

株式会社インデックスの循環取引／粉飾決算疑惑の問題が報道されています。（2013年6月13日 日本経済新聞朝刊、社会面） 同紙によるとインデックスの本社など関係先が金融商品取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載）容疑で強制調査されたそうです。 この疑惑が本当だったとしたら、なぜこんなことが起こったのか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプラ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンス対策／コンプライアンス練習問題／コンプライアンス教育・教材コピペやパクリ等の心ない使用のため、公開を停止しました。 以下資料削除  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

＜コンプライアンス／アイヒマン／コンプライアンス練習問題＞ コピペやパクリ等の心ない使用のため、公開を停止しました。以下削除  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサルティング／コンプライアンス研修／コンプライアン...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

本日の日本経済新聞夕刊 9面 に弊社代表の中沢努が取材を受け、掲載されました。 同紙９面にらいふプラスというコーナーがあり、今日のテーマはリベラルアーツ研修。 「学ぶは哲学・歴史・古典」「職場研修で教養を」「背景にグローバル化、法令順守」という見出しや小見出しの中で採り上げられています。 ◆哲学・歴史・古典…　職場研修で教養を磨く－グローバル化・法令順守に対応 （関連キーワード）三井物産、研修、...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

便利、簡単、効果あり これまで、お問い合わせベースで実施していた「企業倫理・コンプライアンス」の個別相談を、定例実施します。 【ご相談承ります】個別相談  企業倫理やコンプライアンスに関する方針・計画・定着、教育、現在の悩み等、ご相談を承ります。 　（対象）　 企業、法人、各種団体 　（内容） 　企業倫理及びコンプライアンスについて 　（場所）　 弊社会議室、等 　（お申込み） 弊社問合せペ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

本ページと併せ、http://profile.ne.jp/w/c-167178/ をお読み下さい。   目前に迫った「新入社員コンプライアンス研修」・・・どうする？ 皆さん、こんにちわ。 もうじき、卒業式。 新入社員を迎える4月が目前に迫ってきました。 そんな中、新入社員向けのコンプライアンス研修をどうしようかと慌てている企業もあるようです。 今日はそんな企業の担当者に朗報です。 来月...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

【お知らせ】 倫理・コンプライアンス勉強会のメンバーを募集中です。 企業・団体の管理職／準管理職を対象に行っている少人数制勉強会です。 参加ご希望の方は、弊社ＨＰ（ http://www.pensee.co.jp/ ）からご連絡下さい。 （講師）中沢努 　・月刊総務オンライン「コンプライアンス教室」　http://bit.ly/18KqaKT 　・メディア掲載、評価口コミ、著書、他 http:...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

東芝が不適切会計の問題で揺れています。 【事例】 東芝の不適切会計問題は、第三者委員会による調査・原因究明とともに経営責任をどう取るのかが今後の焦点となる。 田中久雄社長は29日の記者会見で９月開催予定の臨時株主総会までに経営責任について判断し、必要に応じて役員の顔ぶれを見直す考えを示した。 （中略） 企業統治のあり方も問われる。田中社長は「内部統制が十分でなかった」と認めた。 経営陣から予算達...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

今回の事故が起こる前に、機構はネットによる個人情報漏洩の危険性を知らされていたそうです。 （引用開始） 「警告」は実は４年前から発せられていた。 ２０１１年６月、東京都杉並区の日本年金機構本部。 有識者でつくる運営評議会で、ネットを通じた個人情報の漏洩対策が議題になった。 「（国内外の組織で）最近、外部からの攻撃で個人情報が流出した例が相次いでいる。セキュリティー対策にご尽力いただきたい」。 座...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

コンプライアンス守るためには「倫理」が必要です。 今日は、その理由を事例に基づいて考えてみましょう。 東洋ゴムの経営陣が免震ゴムの性能データ改ざん問題を受け、引責辞任の方向だそうです。 新聞ではこう報道されています。 ［引用開始］ 代表取締役３人全員が退任するのは異例の事態。 改ざんの放置につながった経営判断の甘さを重く見た社外の取締役や監査役が厳しい対応を迫ったためだ。 「外圧」が社内の自浄...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

現在のコンプライアンス研修には何が足りないのか？ 今すぐすべき、コンプライアンス教育の強化策。 企業内コンプライアンス研修に関わる者として、最近のニュースを見ていて強く思うこと。 それは「コンプライアンス教育は変わらねばならない」ということです。 絶対的に足りないものがある、からです。 それは「倫理教育」です。 報道① 免震ゴム性能の偽装問題で東洋ゴム工業は22日、弁護士らで構成する社外調...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

会社の信用を守り、社員の人生を守るために必要なこと コンプライアンス違反事件（事故）が起こる原因は様々ありますが、その中の一つに「個人的な動機」があります。 このような場合、「規則」や「誓約書」は役立ちません。 なぜなら、  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

配っただけでは意味がない。 問題は「その後」どうするか？ 倫理憲章、行動規範、コンプライアンスハンドブック・・・。 これらを社員に配っている企業はたくさんあります。 作って、配って、持たせる。 問題は「その後」です。 　◆ ・・・・・ 　◆ ・・・・・ 　◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

「書かせた」だけは無駄。その後に「絶対すべき」ことがある。 不正を防ぐために「誓約書」を書かせる会社があります。 “誓約書”のキーワードを手がかりに私のサイトにたどり着く企業の方もいらっしゃいますし、問い合わせを頂いたりもします。 皆さん、関心があるようです。 でもこの誓約書、今のままなら「労多くして功少なし」です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

会社の不正は「自社の恥部」が現象した結果。どうすればいい？ 日経新聞に興味深い記事が出ていました。 （引用開始） 実は免震ゴム偽装は８年前に、すでにその一端が把握されていた。 同社が2007年に起こした「断熱パネル偽装問題」を受け、全製品の緊急品質監査が実施された。 この時、免震ゴムの社内規格が大臣規格から外れていることを把握したという。 だが、当時も結局は公表せず、逆に「安全宣言」を出すこと...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

東芝や東洋ゴムだけでない－事例が示す、喫緊の「社長・役員・取締役向け必須事項」 コンプライアンスの仕事をしていて非常に強く感じること。 （中略） ・業界団体や所轄官庁がやっている「セミナー」に出てもらう。 ・弁護士から教えを乞う。 ・文化人やジャーナリストなど「識者」の話しを聞く。 経営陣が密接に関わることで起こった法令違反。 繰り返しますが「専門家や偉い人の話し」で防げると思いますか？ ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

事例で違反を防ぐには？　新しいコンプライアンス教育の基本を紹介。 多くの企業で、事例を使ったコンプライアンス研修が行われています。 実際、クライアントからも  「具体的で分かりやすい」  「受講者の受けもいい」  「これからも事例を通じて学ばせたい」 というような声をよく聞きます。 でも、この事例。 本当に生かせているのでしょうか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

事例研究が上手くいかないのは「大切なこと」を欠いているから。 コンプライアンス研修で事例研究（ケーススタディ）を行う企業の代表的な悩み。 それは  ・議論が単純  ・意見が通り一遍  ・分かりきった答えしか出てこない などです。 こうなるのはなぜか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ こ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

Ａ．社長／役員、 Ｂ．管理職／推進者、 Ｃ．一般社員、 各種あり 弊社の企業倫理・コンプライアンス研修を体験頂く、モニター企業を募集します。 【Ａ】 　「社長・役員のための倫理・コンプライアンス　基礎コース」　モジュール１ 【Ｂ】 　「管理職・コンプライアンス推進者のための倫理・コンプライアンス　基礎コース」　モジュール１ 【Ｃ】 　「社員のための倫理・コンプライアンス　基礎コース」　モジ...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

社内教材（社内講師・社内事例 ）で成功するには？ コンプライアンス研修のやり方を伝授。  ・社内事例  ・社内講師  ・社内教材、自作コンテンツ  ・一部を市販教材で補完、など 内製によるコンプライアンス研修の弱点は「単調」「退屈」「ワンパターン」「マンネリ」です。 なぜこうなるか？ （中略） 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアン...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

「集めるだけ」は効果なし。コンプライアンス違反事例の生きた活用法とは？ コンプライアンス違反事例を集める企業はたくさんあります。 でも、「集めるだけ」になってしまっている企業もこれまた多い。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ２社とも「事例」は知っていた。 でも、そこから学べなかった。 ではなぜ、学べなかったのでしょう？ それは・・...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

マニュアルの読み合わせだけではダメ。誰も知らない「盲点」。 社員にコンプライアンス違反を起こさせないためには  ・規程の紹介  ・マニュアルの説明  ・事例に基づいた防止策の解説 だけをやっていては駄目です。 （中略）  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・・  ◆ ・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

旭化成建材 三井不動産レジデンシャル 三井住友建設、－マンション傾斜問題が教えるもの 今日の日経新聞にこんな記事がありました。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ マンション傾斜　動機「調査中」繰り返す 旭化成社長、ようやく会見 「調査中でお答えできない」。横浜市都筑区の大型マンションが傾いた問題で、 杭（くい）の工事データを改ざんした旭化...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）

「ニーズに合わせたコンプライアンス」が効果を上げる （コンプライアンス二段階論） 現在のコンプライアンス教育は単調で退屈です。 多くの社員にとって「分かっていること」を仰々しく教えるからです。 コンプライアンス教育は・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止）  中沢努  「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育や...（続きを読む）

中沢 努

（コンサルタント・研修講師・講演講師）