コンプライアンス研修 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (5ページ目)
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コンプライアンス研修 に関する コラム 一覧
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不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その1)再発防止の秘訣
お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「再発防止の秘訣」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業、或いは報道されなかったが不正・違反が起きた企業、で かつ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
Conditio sine qua non-コンプライアンスを守らせる「不可欠条件」
それは何? コンプライアンスを絶対に守らせよう。 そうあなたが考えたとします。 あなたはどうしますか? 大事なことを教えます。 実は、それが実現するには ラテン語の Conditio sine qua non (日本語では「不可欠条件」) =【それが成立するために絶対に必要な条件 】 がある、 のです。 この、 コンプライアンスを守らせる「不可欠条件」 とは何か? 全文はこちら→...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
業務中におけるコンプライアンス指導のポイント
これが大事 業務中におけるコンプライアンス指導のポイント。 それは何か? ******************************************* 上司が部下を叱りつけた。 「何だその態度は。私がここまでいうのは君が自分の現状に全く気づいていないからだぞ。」 その言いぶりは部下に成長して欲しいという上司としての想いではなく、 単に苛立ちという感情の発露…イ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
【違法残業対策】 違法残業を撲滅-その時の取り組み姿勢
それは何か? 違法残業対策を策定し、違法残業を撲滅したい。 そんな時に必要な取り組み姿勢は何か? 答えは・・・ (中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンス...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
違法残業を「本当になくす」方法
それは何か? 違法残業をなくしたい。 それも「本当に」なくしたい。 どうすればいいでしょうか? 多くの企業は、 これで失敗します。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
組織内コンプライアンスの高め方
それは何か? 組織内コンプライアンスを高めたい。 どうしたらいいか? ******************************************* 「楽」をもたらすこれらのサービスは、自分で考えて深みのある答えを引きずり出す という本物の思考を忘れさせる。 ・ その最大の被害者は、そういうコンサルティングサービスを求める会社です。 ・ その最大の被害者は、そう...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス違反事例 -何が悪い? 原因は?
そして、どうすればいい? 今朝の新聞にこんな記事がありました。 [引用開始] 佐川急便社員で東京営業所(東京・江東)の運転手らが駐車違反の身代わり出頭を知人らに依頼した事件で、 同社係長に出頭役を探すよう命じられた社員が「上司の指示で断れなかった」と供述していることが23日、 警視庁交通捜査課への取材で分かった。 (中略) 容疑者は「係長の指示なので断れない」と...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス教育の盲点
それは何か? 現在行われているコンプライアンス教育を見ていて思うこと。 それは、 「大事なことを忘れているのでは?」 という疑問です。 ******************************************* 私は考えてしまいました。 「ノウハウを買うなんて無駄。そんなことしても意味がないのに…」 コンサルティング力とは巷にあふれるビジネス書にある手法、つ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
「コンプライアンス精神」の拠り所
それはどこに? コンプライアンスは「スキルを教える」だけでは実行されません。 スキルは「技術」や「道具」であり、 使われなければ“床の間の飾り”に過ぎないからです。 では、スキルが使われるには何が必要か? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス指導の強化ポイント
それは何か? コンプライアンス指導の強化ポイント。 それは何でしょう? 答えは、 指導者自身が「筋を通した日常」を生きる、 例えば・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスが徹底されない簡単な理由
答えは身近なところにある コンプライアンスの仕組みを導入した。 誓約書も書かせた。 コンプライアンス研修もやった。 でも、守られない。 なぜでしょう? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスの実行に必要なもの
それは何か コンプライアンスの実行に必要なもの。 それは何でしょう? 答えは、 「人間性」 です。 なぜか? コンプライアンス違反は、 【人として恥ずかしい“品の無い行為とその蔓延”】 が生み出すからです。 では、具体的に必要なのは何か? 全文はこちら → クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ こ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスを実行するのは誰か
当然のことが“理解”されていない コンプライアンスの対策。 いろいろやっている。 でも、コンプライアンスが上手くいかない。 そういう会社、多いです。 なぜか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス-形骸化対策
どうすればいい? 規則を作ったが、形骸化している。 マニュアルを配布したが、形骸化している。 誓約書を書かせたが、形骸化している。 なぜこうなるのか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス研修の選び方
これがその方法 自社にふさわしいコンプライアンス研修。 自社に必要なコンプライアンス研修。 自社がすべきコンプライアンス研修。 どうやって選べばいいか。 答えは、・・・(中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスに必要な「道徳力」のポイント
それは何か? コンプライアンスを守るには「道徳力」が必要です。 しかし、それは「知識としての」道徳力ではいけません。 必要なのは、 (1) ・・・・ (2) ・・・・ (3) ・・・・ です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス学習-頭に叩き込むべきキーワード
それは何か? コンプライアンスを学びたい。 コンプライアンスを学ばせたい。 その時、 「頭に叩き込むべきキーワード」 は何か? 答えは、 (中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが...(続きを読む)
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法令順守に必要なもの
これがなければ何をやっても無駄 法令順守に必要なものは何か? あなたは知っていますか? ◆ 罰則ではありません。 ◆ マニュアルではありません。 ◆ 誓約書ではありません。 ◆ 研修で習う知識やノウハウではありません。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサ...(続きを読む)
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集合研修の限界と打ち破り方(コンプライアンス)
こうすればいい コンプライアンス集合研修の限界。 それは、「本気になれない」です。 なぜ本気になれないか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティン...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
部下の心を響かせるには (コンプライアンス研修の方法)
こうすればいい 効果を上げるコンプライアンス研修の方法。 例えば、現場の管理職やリーダーに「部下の心を響かせる指導力」を学ばせたい。 どうすればいいか知っていますか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです...(続きを読む)
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(自前で出来る) コンプライアンスのネタを探し、課題を設定する方法
こうすればいい コンプライアンスのネタを探し、課題として設定する。 自前で、 しかも費用をかけずに。 どうしたらいいでしょうか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ★お知らせ★ (1) わかりやすい資料→ PDF教材 (2) わかりやすい研修→ コンプライアンスの基礎 (3) わ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
人はなぜルールを破るのか?
これがその理由 なぜ人はルールを破るのか? あなたは知っていますか? それは、 (中略) ******************************************* 何が問題だったのか? 現場がコンプライアンスを勘違いしていたのではないでしょうか? ******************************************* 全文はこちら→ クリック ...(続きを読む)
- 中沢 努
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社員の窃盗を止めたかったら
あなたは何をすべきか? 取引先へ卸すべき在庫。 お客さんへお渡しすべき商品。 会社の口座に振り込まれるべきお金。 これらをこっそり盗ってしまうのは犯罪です。 あってはならぬことですが、もし起こってしまったら どうしたらいいか? ・ 理由を聞く ・ 警察へ通報する ・ 社内規程に従い、懲戒等の処分を行う。 ・・・当然ですね。 が、それで済ませてはいけません。 では、他に何をするのか? ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンス、なぜ守られないのか
克服すべきは コンプライアンス対策はやっている。 でも、守られない。 どうしてでしょうか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/...(続きを読む)
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コンプライアンス理解の近道
薄っぺらい建前論は、かえって理解を妨げる コンプライアンスを理解する近道は何か。 あなたは知っていますか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコン...(続きを読む)
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【事例研究】 不正はなぜ起こる?
何よりも大切なこと 違反、不正、アクシデント、インシデント。 これらが実際に起こった企業の教育やコンサルティングをしていると思います。 特にファクトファインディングのため、現場へ入った後に。 ・・・ なぜ不正が起こるのだろう? ・・・ みんな普通の人たちなのに。 クライアントに聞いてみます。 「こうやって見ると、皆さんごく普通の人たちのように感じられます。」 「どうしてこんな...(続きを読む)
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コンプライアンス指導のトーク
たった一言、言えばいい 社員にコンプライアンスを守るよう指導する時、どう言えばいいでしょうか? 答えは簡単。 ただ一言。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンス...(続きを読む)
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コンプライアンスの初歩-何を教えればいいか
これが最初にすべきこと コンプライアンス教育の初期段階。 皆さんの会社ではどんなことをやっていますか? 企業によって様々でしょうが、 どの会社も必ず取り上げているテーマがあります。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているもの...(続きを読む)
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コンプライアンス教育の基礎
それは何か コンプライアンス教育の基礎。 それは何で、一体どこにあるのでしょう? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライア...(続きを読む)
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「やるに値する」 社長・役員・取締役向けコンプライアンス研修
それは何か 社長や役員のコンプライアンス研修を「やるに値する」ものにしたい。 どうしたらいいでしょうか。 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスを「意識させる」ポイント
それは何? 社員にコンプライアンスを意識させたい。 そんな時は、どうしたらいいでしょう? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスが守られる条件
あなたの職場にはあるか? 企業には、コンプライアンスが守られるために 「無くてはならない条件」 があります。 ご存じですか? ******************************************* コンプライアンスを守るのはなぜ難しいのか? (中略) ******************************************* 人間も同じです。 全文はこ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスに必要-企業がすべき「必須事項」
それは何か コンプライアンス教育で「絶対にすべき必須事項」があります。 知っていますか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
配属後のコンプライアンス新人教育、何がいい?
おすすめはこれ 配属後の新入社員コンプライアンス教育。 一体、何をすればいいのでしょう? よく質問されるので改めて紹介します。 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
規則が守られない時のチェックポイント
何を確認すべきか 規則を作った。周知した。でも守られない。 そんな時はどうしたらいいでしょう? 「職場の状態」をチェックして下さい。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コン...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
マニュアルが守られる現場
その秘訣は 現場をマニュアルが守られる場所にしたい。 何が大事でしょうか? ****************************************** コンプライアンスマニュアルを守れ。 そう部下に言う時、上司であるあなたが求めるべきは「トークの事例」や「ノウハウ」でない。 ******************************************* 全文はこちら→ ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
効果が出るコンプライアンス教育コンテンツの要件
それは何か? 効果が出るコンプライアンス教育コンテンツの要件は何か? ****************************************** あなたが怠け癖で悩んでいるとする。 あなたが行動しないのは、それで済むとどこかで思っているからです。 ******************************************* 全文はこちら→ クリック (無断転載や...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスの「新しい基礎力」の先には、さらに「その基礎」がある
それは何か? コンプライアンスを守るには「新しい基礎」が必要です。 でも、この「新しい基礎」の先にはさらに“その基礎”があります。 ****************************************** 違反を防ぐためのポイントは3つあります。 1つ目・・・ 2つ目・・・ ******************************************* ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
ドキッとさせるインパクト-コンプライアンス研修企画のポイント
こうすればいい インパクトのあるコンプライアンス研修をしたい。 どうすればいいか? 答えは、 「先例やこれまでの枠組みに捉われない」 です。 (A-1) “半日”でやらねばなりません。→どうして? (B-1) “事例”を入れねばなりません。→どうして? (C-1) “ディスカッション”させます。→どうして? (A-2) 最初から“半日”と決めてしまっている。 (B-2)...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスに必要な「新しい基礎力」
こうすれば不正が減る コンプライアンス教育をしてきたのに不正や事故が起こってしまった。 なぜか? (中略) ・・・だからです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプラ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
対策してるのに「不正が無くならない」、なぜ? (コンプライアンス簡単解説)
真実はシンプル コンプライアンス対策。 こんなにやってるのに、不正が無くならない。 どうしてでしょう? ****************************************** (A)規則なのだから守る (B) ・・・・ (C) ・・・・ どの言い分が正しいであろうか? ******************************************* ...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
【重要】 5月のコンプライアンス業務(優先テーマ)
これが今月すべきこと 5月のコンプライアンス業務。 優先すべき重要テーマは何か? それは、 新人を「正しい軌道に乗せる」です。 では、どうしたら<新人を「正しい軌道に乗せる」>ができるのか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
[不正の習癖] 同一企業による不正、なぜ起こる?
同じ過ちを繰り返すのにはワケがある 企業による不正の再発。 なぜこうなるのでしょうか? ****************************************** ◆ 規則を作っても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ◆ マニュアルを配っても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ◆ 監査を厳格化しても・・・でなければ、コンプライアンスは守られない。 ****...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
不正調査のポイント (コンプライアンス)
これがコツ 社内で不正が起こった。 直ちに原因を探さねばならない。 そんな時、あなたはどうしますか? (中略) このレベルで対策をとっても、再発は防げません。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリッ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスを守るのはなぜ難しい?
答えは簡単 コンプライアンスを守るのはなぜ難しいのか? ****************************************** 社員がコンプライアンスを守るのに必要なもの。 A-1.「規則」ではありません。 B-1.「マニュアル」ではありません。 C-1.「誓約書」ではありません。 D-1.「罰則」ではありません。 *************...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
起きてしまったら(どうすればいい?)-不正、違反、アクシデント
これがポイント 不正はご法度。 でも、起こってしまうのが現実です。 (良し悪しは別として) では、起きてしまったらどうすればいいか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
コンプライアンスに必要な倫理力
これが「現場が持つべき」力 コンプライアンスを守るために必要なもの。 それは「倫理力」です。 倫理力とは何か? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサル...(続きを読む)
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- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
社員がコンプライアンスを守るには
これが絶対事項 社員がコンプライアンスを守るのに必要なもの。 A-1.「規則」ではありません。 B-1.「マニュアル」ではありません。 C-1.「誓約書」ではありません。 D-1.「罰則」ではありません。 では、何なのか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が...(続きを読む)
- 中沢 努
- (コンサルタント・研修講師・講演講師)
配属後のコンプライアンス(新入社員/新人)
「導入研修後」にすべきこと 入社式に新入社員研修。 やがて、配属。 コンプライアンス担当がすべきことは何でしょう? それは、 「新人のことはいったん忘れる」 です。 なぜか? 「もっと大切なこと」がある、からです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコン...(続きを読む)
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