人事労務・組織 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (5ページ目)

　少し前のことですが、関係先のある会社が久しぶり社員旅行を実施するということで、その場に参加させて頂いたことがあります。   　その会社では、かつては社員から会費を集め、費用の一部を会社が補助する形で様々なイベントを実施していましたが、会社の業績上の問題などがあって、それらの行事は一時中断することとなっていました。 　その後徐々に業績も持ち直し、あらためて会社行事を復活させようということで、...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　数年前の夏休みの終わり頃でしたが、「宿題代行サービス」というものが話題になったことがありました。 　その当時から、「子どもの学力を奪うごまかし」「お金でなんでもできるという歪んだ価値観を子どもに植え付ける」「教育犯罪そのもの」と厳しく批判する声が挙がっていましたが、今でも“宿題代行”とネット検索すると多くの業者が存在していて、“信頼できる業者ランキング”などというサイトまでありましたので、それ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　昨年末の忘年会の席で、ある人が自分の勤める会社の愚痴を話し始めました。   　お話によれば、今期から異動になって担当している仕事は、自分に向いていないし、やりたいことではないのだそうです。 　ご本人曰く、「あるプロジェクトが失敗したせいでの異動だと思うが、そもそも会社として体制が整えられなかったことが原因で、どうしようもなかった」とのことです。   　さらに、その異動先の上司と、どうも...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

2016年の生まれた子供の数が100万人を割ったそうです。統計以来初めてだそうです。確実に決まっている未来。少子化。 求人広告・採用に関することはプレスクリエイトへ！ バイトルネクスト　DODA転職　DODA転職フェアの申込みは  正規代理店　株式会社プレスクリエイトへ 歯医者さんの評価　歯科医院の検索　歯科医院のクチコミ 歯医者さん...（続きを読む）

中井 雅祥

（求人とキャリアのコンサルタント）

　体操競技やフィギュアスケートなど、スポーツの中でも審判の採点によって勝負を決める「採点競技」と言われるものがあります。 　スキージャンプにも飛距離だけでなく飛型点という採点部分がありますし、他にもシンクロナイズドスイミングや水泳の飛び込み競技、モーグルやスノーボードなどの競技があり、オリンピック種目になっているものの中でも、「採点競技」は意外に多いように感じます。 　この採点結果に...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　もう１０数年も前の話になりますが、ある大先輩の経営者から、「普通の人がやりたがらない仕事、苦労することが見えている難しい仕事を、自分の部下にやらせるとしたら、お前ならどうするか？」と聞かれたことがあります。   　当時の私は、「一緒に汗を流すと約束する」「精一杯の支援策を伝える」「具体的なやり方を事前に考える」など、「相手が納得するまで説明するしかない」というようなことを答えたと思いますが、...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　私たちのように、企業を支援するコンサルタントの役割というのは、企業が持っている何らかのテーマ、問題、課題に対して、客観性と専門性を持って解決するということです。 　課題が何もないという企業は、世の中にはたぶんないでしょうから、そう考えれば存在しているすべての企業が、ご支援の対象になる可能性があるということです。   　そんな訳ですから、企業から頂くご相談や仕事の引き合い、ご要望というのは、...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　以前うかがったお話が興味深かったので、ご紹介します。 　同じ資本主義経済であっても、アメリカと日本では企業の捉え方が全く違うというお話でした。それが表題の「機能体」と「共同体」ということです。   　アメリカの場合、企業というのはあくまで収益を上げる「機能体」として認識されていて、すべて経済原則で動くのだそうです。 　あくまで自分たちの利益を追い求め、損するとなれば法に触れない限りは約束...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　組織作りの上で、管理者が部下に仕事と行動を任せる「権限委譲」の重要性が言われます。 　そのメリットとしては、「現場レベルの正しい情報による意思決定ができる」「意思決定のスピードが上がる」「自己決定できることで部下の意欲が向上する」「一つ上の立場で仕事をさせることでの能力向上」「結果への納得性が高まる」などが挙げられます。 　一方で「権限委譲」には当然デメリットもあります。 　「権限委...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　「ブラック企業」という言葉はもう定着した感がありますが、これに対して、まったくやる気がない、仕事をしようとしない、ハラスメントのような問題を起こすなど、周囲に悪影響を及ぼす、組織に不利益をもたらすような人たちを指して「ブラック社員」と呼ぶことがあるようです。自分の周りの具体的な顔が浮かんでしまうような人も、結構いらっしゃるかもしれません。   　会社にとって、この「ブラック社員」は悩みの種で...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　今ごろの時期は、年度末の人事異動がそろそろ落ち着いてきたか、中にはこれから新たな部署で本格的な始動という人もいるのかもしれません。   　この人事異動の際によく言われるのは、「適材適所」ということです。言葉の意味を調べると、「その人の適性や能力に応じて、それに ふさわしい地位・仕事に就かせること」とあります。組織の機能化、効率化を進める上で、「適材適所」というのは重要な要素だということでしょ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　アメリカの臨床心理学者であるハーズバーグが提唱した「二要因理論（動機付け・衛生理論）」というものがあります。 　人間の仕事における満足度は、ある特定の要因が満たされると満足度が上がり、不足すると満足度が下がるということではなく、満足に関わる“動機付け要因”と、不満に関わる“衛生要因”があり、これらはそれぞれ別のものであるとする考え方です。   　“動機づけ要因”は、それがあることが満足につ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

 この時期は様々な企業や組織で、人事異動や役員改選など運営体制の変更が行われますが、これは別の何人もの方々から奇しくも同じように聞いたお話です。  それは、業界団体や親睦団体などで、一部の人が役員に居座って組織を私物化していたり、不透明な役員選出をしていたり、定年制や多選制限などの決まりを反故にしようとしたり、肩書を欲しがる割には何も仕事をしないなど、組織の運営体制を批判する内容でした。 ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　内閣府が発表した「ワーク・ライフ・バランスに関する個人・企業調査」によると、社員は残業が評価につながると考えているのに、会社は人事評価で考慮していないと感じていて、個人と企業の認識のギャップが浮き彫りになったという記事が掲載されていました。   　この調査内容を細かく見ると、ギャップが浮き彫りになったと言い切れるのかと思う部分はありましたが、少なくとも何らかの認識ギャップがあるのは確かだろう...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　仕事と仕事以外の生活を調和させ、誰もが働きやすい仕組みをつくることを指している「ワーク・ライフ・バランス」という言葉は、もうすっかり定着した感があります。 　とかく働き過ぎになりがちな日本のサラリーマンは、しっかり取り組んでいかなければならないテーマであると思います。   　ただ、この「ワーク・ライフ・バランス」という言葉について、もうずっと前からですが、私はどうしても違和感が拭えません。...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　「マネジメント」という言葉を日本語で表現しようとした時、一般的には「管理」と訳されることが多いと思います。「マネージャー」といわれれば、「管理者」「管理職」と言い換えられることが多いでしょう。   　この「管理」という言葉の意味を調べてみると、「ある基準などから外れないように、全体を統制すること」とあります。 　組織マネジメントにおいて、確かにそういう側面はありますが、「マネジメント」とい...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　少し前のことですが、千葉市議会は、市立小中学校などの教室にエアコン設置を求める請願について、これを不採択にしたという話がありました。   　「トイレ改修が優先」など、主な理由は予算面のようですが、議員の中からは、「環境への適応能力をつけるにはある程度、耐える能力を鍛えることも必要だ」などという発言があったそうです。 　要は「我慢させるのも教育で、やればできる」ということのようです。   ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　日本生産性本部などの調査によると、「人並みに働けば十分」と答えた新入社員の割合が５３．５％と、過去最高だった前年の水準をさらに超えたのだそうです。「将来が見通せず、リスクより堅実さを好む傾向の現れ」と分析されているようです。   　もちろん、若い人たちのみんながみんな、「人並み」ばかりを好んでいる訳ではありませんが、最近私が見ている範囲でも、そういう姿勢を感じることがあります。 　特に採用...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　ラグビーワールドカップに出場している日本代表が、強豪の南アフリカに勝ったということが、いろいろなメディアで大きく取り上げられています。 　海外のラグビー強国では、日本以上に取り上げられているらしく、そこでは日本のサポーターのマナーの良さ、涙ぐんで応援するような純粋さなどが、好感を持って受け止められているようです。   　この話と通じることで、サッカーの国際試合やワールドカップの時に、日本人...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　これは、あるラーメン店で、最近私が経験したお話です。 　カウンターが１０席ほど、４人掛けのテーブルが４つほどの広さで、それなりに人気もあってときどき表に行列ができるようなお店です。  　お昼時は当然お店も混んでいて、ほぼ満席の状態です、テーブル席は、常にいろんなグループのお客さんたちが相席しています。   　そこでちょっと感心したことがありました。 　店員さんが、「相席にご協力頂いてい...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　いろいろな会社の方とお話をしていると、役員、管理職、一般社員の区別を問わず、「上が決めたことだから・・・」という言い方をされることが、思いのほかよくあります。 　もう少し言葉を付け足すと、「この決定は自分では納得できないけれど、上が決めたことだから従わざるを得ない」ということです。   　私自身も組織に属していた頃はそういうことがありましたし、基本的に組織というのはそういうものだということ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

＜プレスリリース＞ 保険クリニック梅田店の店内に開設されている社員向けリラクゼーションスペースを、『温活美人サロン』として一般開放します。～2015年8月1日開始～   このスペースは、最近話題のストレスチェック義務化などに関連した取り組みで、社員の仕事の疲れを緩和させ社内の労働衛生環境を整えることを目的として株式会社クローバーが提供しているサービスです。   保険...（続きを読む）

本森 幸次

（ファイナンシャルプランナー）

　有効求人倍率は、昨年の後半から１．０倍を超え、数字の上での雇用環境は好転してきているようです。   　現場の人手不足感はこれよりさらに進んでいる印象で、例えば、私が関わることが多いＩＴ業界では、技術者不足がかなり顕著になってきています。   　それ以外でも、例えばアルバイト募集が不調で、ある時間帯を一時的に閉店しなければならなくなった２４時間営業の牛丼店、人手不足による労働環境悪化を食い...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　もう一昨年のことになると思いますが、美術展覧会の日展（日本美術展覧会）で、不正な審査が行われていたという事件がありました。 　書道界の重鎮が「書」の一部門で、有力会派に入選者数を割り振るよう審査主任に指示していたということです。   　この報道の中で、興味深く感じたコメントがありました。それは「芸術家には一般的に純粋な人が多いので、少数の野心家に牛耳られやすい」というお話です。 　不正な...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　あるウェブ記事に、『新人に「分かった？」と聞けば、「分かった」と答えるに決まっている』というものがありました。 　教えたり指示したりした後、「分かった？」という言葉で簡単に終わらせず、理解度をきちんと確認することが大事で、その言い方も否定的、威圧的に受け取られないように工夫する必要があるという内容でした。   　書かれていることはその通りで、実践していかなければならない内容ですが、私が現場...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）