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事業再生と承継・M&A に関する コラム 一覧
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「儲かる会社になれる方法(7)」
会社の病気を治すホリコンです。 さて、話を戻しますが、何故ドクトルは「リストラ」に反対なのか? 確かに、過去を否定し、業績の足を引っ張っている?犯人を追及し、その犯人を辞めさせるコンサルタント(リストラ=首斬りを得意とする専門家)がいます。 しかし、そんなことをしたらどうなるでしょう? 従業員にしてみたら、 「自分達はずっと同じ仕事を真面目に続けているだけなのに! 何故、今頃赤字だとか?...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
「儲かる会社になれる方法(6)」
会社の病気を治すホリコンです。 「働き蟻の法則」?とは以下のようです・・・。 ある人が、“働き蟻の集団”を観察していたら、おおよそ、全体の中の“2割が働きもの?”で、“6割が並み?”の働き、残り“2割がサボっていた?”そうです・・・。 そこでこの人は、「2割の働き蟻たち」をその集団から引き離しました。「“はたらきもの”が居なくなったら、この集団は死んでしまうだろう?」と考えたのですが、な...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
「儲かる会社になれる方法(5)」
会社の病気を治すホリコンです。 「会社が赤字だ!リストラだ!」 よく聞く話ですね。 しかしながら、ドクトルは“リストラ”には反対です。 ここでいう“リストラ”は、経営改善のために、従業員の人員削減や人件費のカットなど、会社にとって大切な財産である“ヒト”に手をつけることを指します。 そもそも、「ヒト=人材」には4種類あるといわれています。 誰でも入社したときは期待される「人材」であり、それ...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
「儲かる会社になれる方法(4)」
会社の病気を治すホリコンです。 事実、ドクトルが“診療”を行った会社は今まで100社以上に上りますが、その90%以上が、半年から1年以内に売上の約5~10%の収益改善に成功しています。 「まてよ?半年から1年だって?、それなら“8週間”というのはいくらなんでもウソか!?」 といわれるかもしれませんが、それが素人の浅はかさ。 「儲かる会社」を作るのは8週間あれば出来ます。ただ、そこから具体的...(続きを読む)
- ドクトル・ホリコン 堀内智彦
- (経営コンサルタント)
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