広報・PR・IR全般 の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信 (3ページ目)

みなさまはじめまして。 イベント展示会製作施行などを生業としております 株式会社エクス・アドメディアと申します。 関係各社ならびに、弊社に興味を持っていただけた方、 さらには、なんとなくこのページに辿り着いた方に 当社を知ってもらえるツールとして EX-AD News (エクスニュース)を開始致しました。 EX-AD News (エクスニュース)http://ameblo...（続きを読む）

中村 俊宏

（経営コンサルタント）

皆様へ、 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 このたび、私はビジネス用途のWebサイトを立上ましたので、お知らせさせて頂きます。 URLは、　http://www.gbma.jp/　です。 So-netブログ及び、All　Aboutプロフィルコラムでの情報発信と連動させて、サービス内容の充実にまい進します。 上記　『グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

どんな仕事でもあてはまるとは思うが、社内報担当者としても、「そもそも、社内報で何がしたいのか」という想い、 それがとても大切である。   社内報で、「社内のコミュニケーションを活性化したい」 社内報で、「会社の状況を正しく、タイムリーに伝えたい」 社内報で、「社員が自社に誇りを持って、楽しく仕事ができる環境を作りたい」、などなど。   社内報について考える前に、 「そもそも、自分と...（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

広報ブログでよく”○○新聞に掲載されました！”と、実際の記事をスキャナで画像化し掲載されている場面をよく見かけます。 自社ＨＰに堂々と掲載することは抵抗があるため、外部サイトで構築しているブログなら構わないだろうとという感覚なのでしょうか？ また中には堂々と自社ＨＰで掲載しているところも残念ながらあります。 大事なのはメディアに対し、”掲載許可”をとるということ。 大抵...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

皆さん、思い込みで仕事をされることはありませんか？ 他の仕事でもそうだろうと思いますが、広報業務でしてはならないことのひとつに"思い込み"があります。 ・現場に確認したから間違いない ・永年の経験上 ・以前からそうだから ・業界の慣例だから ・社長が言ったから これらは日々の業務上でよく頭を過る感覚だろうと思いますが、全て思い込みであり下記のデメリットやリスクが潜在しています...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

用意周到に切り口やストーリーを考え、記者を念入りに探して取材を取った場合であっても、実際に取材後にどの様な記事になるのかは不安に思うもの。 ではこれまでに付き合いのない記者からいきなり取材依頼の申し出があったらどう対応しますか？ よくあるのは新聞や雑誌などの名前で決めてしまうこと。これまでに付き合いのない大手紙誌であればこれ幸いと何も考えずに取り敢えず取材を受けるということがあるの...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

プレジデントに、「広報必読！スキャンダル記事の消し方、教えます」という記事が...。 要約すると、このタイミングで情報発信（リリース配布）されると記事にし難い。裏を返せば悪いネタの場合はこのタイミングに出せば良いというものなど。例えば、 ・午後１時半位のタイミング 　夕刊に載せられない訳ではではないが微妙なタイミング。加えて翌朝刊としてはニュース性が落ちてしまう。つまり扱いが小さく...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

　これまでの採用面接での経験やブログなどを通じた個人的な転職相談などを通じて思うことがあります。 それは広報担当でありながら自身の広報が余り上手くないということ。 大手企業にいた、大きなプロジェクトを担当したということが武器になるかといった場合に、必ずしも武器にできていないばかりか逆効果になっているケースが少なくありません。 大手企業は広報部員が潤沢で、裏を返せば広報業務の一...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

日本経済新聞社が2012年上期の日経MJヒット商品番付を発表しました。 今回の特徴は、「東京スカイツリー」が2位以下を圧倒的に突き放した断然トップということでしょうか。 「東京スカイツリー」が1位であることに関しては余り異論はないかと思いますが、２位以下を見ると、あとは世代や生活習慣、趣向など個人差が多く、どれが大関や関脇、小結や前頭などと万人が納得する形で順位を付けていくことは非...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

社内で広報素材を発掘しリリースを書こうとするものの、なかなか現場から上手く情報を引き出せないという経験をしたことのある方は多いだろうと思います。 それは無理もありません。日頃広報担当者はメディアに如何に効果的に打ち出すか、その為にはリリースにはこう書きたいなどと具体的なイメージができていますが、メディア対応もしたことが無い、加えて広報など日頃頭にもない現場の方から直ぐに広報が欲しい情報を...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

不用意な発言。 これは広報担当者として、取材対応者として最も気をつけなければならないことのひとつです。誰しも準備万端で取材に望み、想定通り質問をされたら何の問題もなしに理想に近い形で返答できることと思います。 しかし、これは記者にとっても想定の範囲内と言えます。 では本音や隠れた事実を探りたい記者はどの様に質問をするか。 記者は聞きたい事があっても一気に掘り下げません。...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

◇ブログ 　　ディズニーリゾートの危機管理対応 　　広報に理解のない人の口説き方 　　商品ＰＲだけではモノは売れない 　　御社の強みは何ですか？ 　　「うちの子供が一番」は理解されない 　　大島由香里アナに学ぶ広報術 　　広報とは？カツラに学ぶ広報のあり方 　　ＣＳＲ広報の大間違い　人の為は”偽” 　　意外性もニュース性 　　商品発表は１回だけ？ 　　Ｓ...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

プレスリリースや記者会見、説明会のご案内、取材依頼など、多くのメディア、記者に対して一斉に資料を配布する機会は少なくありません。 リリースなら一紙誌でも多く掲載を狙いたい、またどっかに引っ掛かれば良いと数多くばら撒くことは少なくないでしょう。そして会見や説明会なども参加人数を一人でも多く集めたいがために、案内を同様に配布していることと思います。 その際、既存のメディアリストから多く...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

皆さんは取材議事録は作成していますか？ 作成している場合、どの様に作成されていますか？ ①概要をメモしている ②質疑応答だけメモしている ③気になった点だけ ④書かないが音声データとして記録している ⑤一字一句間違わずに文字起こしをしている まあ、最後の⑤番は残念ながら極めて少ないだろうと思います。 取材議事録の意義については、「取材議事録の重要性 」をご覧ください。 ...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

先週、日経BPコンサルティングが、企業メッセージを提示してその発信元の企業名を答えるという調査を発表しました。   これは企業がブランドコミュニケーションの中核として発信しているメッセージを400個ノミネートし、認知度、理解度、接触度、好感度の他、16項目のイメージなどを一般消費者に調査したモノ。 今年で11回目、有効回答数も26,435名であることから信憑性のある調査であると言えます。 ...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

『月刊総務』で二年に一度実施しています、 全国総務部アンケートを、月刊総務オンラインで開始しました。 http://www.g-soumu.com 総務部の皆様、ぜひご協力お願いします！　 ご回答されますと、結果をまとめた『月刊総務』4月号と5月号をご進呈します。 ご協力お願いします！（続きを読む）

豊田 健一

（広報コンサルタント）

”ぶら下がり取材”と聞いて皆さんはどの様な印象をお持ちでしょうか。 代表的なのは首相などが官邸内で記者陣に囲まれて取材を受けているケースが代表例かと思います。企業で言うなら記者会見後に質疑応答が終わったにも拘らず記者に取り囲まれ、或いは個別に取材を受けることが多々あります。 企業側の立場からすると、十分に質疑応答の時間を取ったのだからぶら下がり取材は対応する必要はない。いつまでもダ...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

話題性のある新商品や業界初などの取り組み、提携や合併など、対外的にアピール度の高いものが即ちニュース性が高いとされ、そのようなものしか報道に結び付かないと思われている人は非常に多いようです。 もし本当にそうなのであれば、”業界初”などと言えるものなどは極めて限られた案件であり、新聞記事はスカスカになるでしょう。半分は当たっていますが、意外と日頃の社内の取り組みの中にもニュース性のあるもの...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

早くも師走に入りました。 文字通り多忙なシーズンであることは言うまでもありません。特に12月決算でない企業であってもこの時期は何かと忙しいものです。何故か広報にはメディア対応以外の仕事が集まってくるという性質があります。ましてや発表案件などが出てくるとひとたまりもないのではないでしょうか？ 記者も同様に、会計年度とは違うものの暦年での１年間の総括、来年の展望などのまとめ記事に加え、...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

プレスリリースや個別取材などで記事化の確度を上げていくには、”具体性”が重要だということは周知の事実だろうと思います。 成果や効果などの具体的な取り組み状況に加えて、数値を使って表現していくことが非常に大事ではありますが、幾ら数値を前面に出しても記事化には至らないことがあります。 それは幾らその数値が、企業にとって、また業界にとって非常に優れたものであっても、必ずしもその意味を記者...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

■ＮＨＫニュースおはよう日本　「第二の人生に本格挑戦」 ■ＮＨＫ　特報首都圏「第二の人生で輝くシニア世代」で紹介されました。 11月2日夜19:30～19:55 http://www.nhk.or.jp/shutoken/ohayo/report/20121102.html   卒業式のお花をＦＡＸ-ＤＭで、 販売を始めてから９年目となります。   白黒のＦＡＸで、お花が売れるとは思い...（続きを読む）

東端 吉夫

（ブランドコンサルタント）

　日本人なら誰しも知る”プッチンプリン”。 容器や包装などの多少の変化はあるでしょうが、新商品などという大きな発信の契機もないことからメディアに取り上げられることは容易なことではないと言えます。 メーカーとしてリニューアルした！と主張しても、基本的にメディア（世間）からは余り大差ない！と思われることが多く、新製品として発売以降は色々な切り口を探し出して発信の契機を見つけることが重要...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

　横山秀夫氏から待望の一冊が昨年末に上梓された。 横山氏と言えば元上毛新聞記者で日航機を事故を題材にし、地方新聞社の現状やそこで働く記者の葛藤が描かれ映画化もされた「クライマーズハイ」が有名であるが、今回はメディア側ではなく”広報担当者”が主役に描かれた秀逸作。 タイトルの６４（ロクヨン）の由来は、僅か７日間しかなかった昭和64年に発生した少女誘拐殺人事件を題材にされていることから...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

　３月決算企業が前提ですが、そろそろ来年度予算が固まった頃だろうと思います。 広報部門、販促部門ともども予算策定時に、費用負担の可能性がある案件の各現場に対するヒアリングは実施されたかと思います。 その為大きな案件については把握されているでしょうし、また４月発売などの案件についても既に準備が始まっていると思いますので直近の案件についても把握されていることでしょう。 では５月以...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

昔から”最近の若者は…”という愚痴を耳にする機会は少なくありません。 これはこれまでの習慣や伝統的な型にはまらない新しい世代の若者に対するおじさん達からの代表的な愚痴だったろうと言えます。これら新しい世代のことを”新人類”や”スーパー新世代”、”異星人”などと表し、世代の違うおじさん達の愚痴の代表例でもありましたが、最近では同じ世代でも”ゆとり世代”などと年齢がさほど変わらない先輩が後輩...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）