各種の経営コンサルティング の専門家が生活やビジネスに役立つコラムを発信

こんにちは！ 株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 さて、弊社では、「介護相談サポートセンター」という事業を行っております。「介護施設や病院を探したい」というご相談に対応し、プロデュースして入居・入院に結びつける事業です。 是非、皆さんにPRしたく、コラムに書かせていただきます。 ケアマネさんや病院MSWさんたちから、「施設探しのお手伝いをしてほしい」という相談が、結構増えて...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは。高木仁です。   今日は、講演会の案内です。 と言っても私のではなく、私が協力しているコンサル会社主催のものです。 ちなみに、私も聞きに行く予定です。 〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜・〜 佐野浩一出版記念講演会 （船井幸雄グループ・株式会社本物研究所　代表取締役社長）   講演：『ビジネスに活かす幸感力（こうかんりょく）』 幸感力って？「幸...（続きを読む）

高木 仁

（フランチャイズビジネスコンサルタント）

　第２回目のフランチャイズの失敗事例は、ハウスクリーニングです。家事代行サービスの中の掃除分野のことですね。この分野は、女性の社会進出、少子高齢化、ライフスタイルの変化、お金を払う価値観の変化等、あるいはハウスダスト等を起因とするアレルギーへの関心の高まりにより、年々市場が拡大しています。   実はこのハウスクリーニングというフランチャイズも、提供するサービスが“掃除”ですから、第一回の学習塾...（続きを読む）

中川 強

（起業コンサルタント）

本当にギリギリで ごめんなさい。 そろそろ さようなら2017年 ですね。 紅白の安室ちゃんに必死で このメールをスルーしてしまったという方は 「あ、もうとっくに2018年だ」という タイミングの悪いものになってしまうのだと 思いますが……（笑） 12月になる少し前くらいから 『しあわせのあり方について』考えるようになりました。 ボクが理想とする 幸せな瞬間って・・・...（続きを読む）

中沢雅孝

（YouTube専門コンサルタント）

今回は、5．秘密情報の保管・管理方法　について述べます。 ◆保管方法の基本 5-1.秘密情報を見れる・アクセス出来る人たちを明確化・確定します。 ⇒NDA締結後に本契約に従って相手より開示される秘密情報に接することが出来る人たちをリストアップした表を作成します。 この表には、以下の項目を盛り込んだものとして作成し、機密情報の関連事項を一覧にしてまとめておきます。 この表を見れば、秘密情...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

株式会社アースソリューションの寺崎でございます。このたび、横浜で居宅介護支援事業所を開業する社長様に、ご支援をさせていただいております。管理者兼ケアマネということで、これから奔走して行かれるということで、私は心からエールを送りたいと思います。ご支援させていただく上で大事なことが、３つあります。それは、①すべてをお手伝いするのではなく、基本はクライアント様が「自力」で行っていただくようにすること。②...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。日本経済新聞より、銀行窓販での「一時払い終身保険」を巡るトラブル急増のニュース。国民生活センターへ相談する方の39.2%は、80歳以上の方。次いで70歳代が36.6%、60歳代が15.1%。 ほとんどが高齢者です。高齢者ビジネスに携わっている私としては、全くもって他人事ではありません。 確かに、契約する本人の責任があるのは当然。しかし、...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 株式会社ラムカノンINC.が運営しています、 「ヒーローズインタビュー」　に私の　『インタビュー記事；企業を卵から育てる「今が大切」王』　が2012年８月８日に掲載されました。 簡単に私の足跡がみえます。 一度ご覧になって頂ければ幸いです。 『インタビュー記事；企業を卵から育てる「今が大切」王』　をク...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

『ヒツジで終わる習慣、ライオンに変わる決断: 自分にイノベーションを起こそう！』 千田　琢哉　著　実務教育出版 　ヒツジはいつも「根拠は？」と口にする。 　ライオンは取り敢えずやってみる。 なんかついつい真剣に「あっ、おれヒツジ(>_（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

価格＝商品・サービスの機能・性能＋付加価値 これ、原則。 商品の価格をあげるなら、付加価値を高めることになるのが普通ですね。 飲食店の例でいうと、 まったく同じ人がつくった料理を通常10万円するお店と、300円のお店でだすと、お客の受ける印象がちがいますよね。 お店の調度品、壁、床、雰囲気、従業員の動き、受け答え・・・・、お店に入った時から違うはずです。 その違いを知っていないと、...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

プロセス×行動＝結果 コンサルタントとして、いつも顧客企業で考えるのはここです。 売上アップも営業もおんなじ。 行動量を増やす。 行動量を増やせない要因を徹底的にぶっつぶす（笑） 結果をみながらプロセスを改善する。 必ず結果としてあらわれます。 ドイツ哲学者のヘーゲルも、量から質、質から量への転換について語っています。 まず、「量」です。 （続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

まず差し出す。 それから、お願いをするとかなう確率が高くなる。 これがいわゆる返報性です。 最近どうだかなぁ、という記事も発見。 駐車場を無料にする。 お店にきてもらう。 これ返報性を利用していません。 無料チケットを配る。 これもちがいますね。 傘を貸す。 これは返報性です。傘やさんじゃなければ。 つまり商売にからめると、お客様に見抜かれます。 商売色をできるだけ薄め...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

ちょっとしたお知らせです。明日１９日、一緒に東京・日本橋室町の老舗お寿司屋さんに行きませんか？女性専門整体(!)で小顔整体やブライダル整体などで雑誌でも取り上げられている 八賀千枝オーナー先生と会食します。座敷をお借りしたので、数名で小さな声でも届く範囲の人数でやります。もし、あなたが 一人で事業を行っているなら、 一緒に行きましょう。 　　 あなたが インターネットビジネスを副業にしているな...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

事業の競争優位性は、企業が提供する価値によってもたらされる。マイケル・E・ポーターは、「企業が提供する製品やサービスは、原材料から完成品まで取引される”流れ（連鎖）”に沿って価値が付加される」と提唱。この活動を分解し分析することで、競争優位の源泉を見つけられるとした。バリュー・チェーンは、価値の付加に関わる企業間および企業内の活動のつながりであり、主活動と支援活動の２つに分類される。 ...（続きを読む）

高木 仁

（フランチャイズビジネスコンサルタント）

今回は、3．秘密情報の扱い方　について述べます。 他社から秘密情報を受領する場合、先ず気をつけなければならない事は、受け取った秘密情報が自社内で所有する情報と類似性があるかどうかです。 もし自社内に類似した情報があると、他社から受け取った秘密情報と自社で所有する情報と、混入する事を防ぐ手段を講じる必要があります。 もし混入してしまうと、NDAの機密保持条件に違反する可能性が出てきます。 そ...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

今回は、NDAの扱いにについて書きました一連の記事の中の最終項である、8.　秘密情報の受領・開示時の規則　についてです。 秘密情報をどう管理するかとの観点で、具体的なやり方を例示して説明いたします。 秘密情報には、二つの種類があります。 一つは、相手先から受領する秘密情報で、ふたつ目は、こちらから相手先に開示する情報です。 （１）相手先から受領する秘密情報の扱い A.先ず大事なこ...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

今回は、4．秘密情報の共有方法　について述べます。 秘密情報を関係者内で共有するには、幾つか下記のように注意すべきことがあります。 1.NDA契約内容に関する共有については、以下のことについて注意して行います。 1-1.秘密情報を扱う管理責任者を決める。 1-2.管理責任者は、NDAやその他秘密情報を含めた契約の内容を、関係者に説明し、守るよう周知・徹底する。 1-3．NDAや契約、...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。 時事通信社　が発行・編集（編集協力；　社団法人　内外情勢調査会　）しています、誌名：「J2TOP(ジェイツウトップ)」の2012年4月号にて、特集記事「特集１　新・新興国への日本企業進出ー投資の思惑と背景、その課題とは」を執筆致しました。 記事の内容は、日頃ブログ・コラムで書いています日本企業の海外進出の状況...（続きを読む）

山本 雅暁

（経営コンサルタント）

そりゃね。10円100円値上げる苦労をお話されているのに、 桁かえてみたら？なんて言われたら、ぽかんとするのあたりまえですけどね。 価格とはなんでしょうか。 価格＝原価＋販管費＋利益 確かに。 原価があがったんだから、価格も上げなければ利益が確保できない。納得。 こういう見かたもできるよね。 価格＝商品・サービスの機能・性能＋付加価値 100円値上げるなら100円分の付加価値を...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

新商品/新サービスを市場に投入するときに、まず・・・・ そう、ターゲットですよね。 ターゲットに対して、どのような付加価値を与えることができるのか。 それをターゲットに響くかたちで訴えたいものです。 BtoBであれば、ターゲットの企業規模によっても、アプローチは違うでしょう。 営業の相手先が社長なのか、担当者なのか、によっても大きく違います。 担当者個人への不可価値感が強いアプロー...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

家のインターホンがなった。「お届け物」だそうだ。 だが、まったくこころあたりがない（笑） カメラ越しにみえる配達員の手には２つの箱が。 大きいのと、小さいのとうちはどっちだ(^^;) こころあたりもないのに、箱の大きさをを考えてる（笑） 結論から言うと、妻のたのんだ化粧品のサンプルらしい。 妻の許可を得て、あけてみると・・・。 お知らせとサンプルばかり・・・ サンプルを注...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

興味がわかないってアピールしてくれてるのに、 工夫しきれてないのは、 研修する側の問題。 それは研修でも セミナーでも 学校の授業でも 同じだよ。 今日は、まだまだ引き出せたはずなのに。 （続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

今週のお手伝い予定です。 明日11月05日(水)青山セミナー＆交流会です！ たぶん、マーケティングセミナーだろうと思っていると裏切られると思います（笑） バーで交流会ってのも魅力ですね。 参加者には、セミナーズフェスタ(11/14～11/16)のA席（定価98,000円）のプレゼント企画も。 お申込は http://www.seminars.jp/s/117821 11月09日(...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

まずは、聴衆が少人数から講師をやってみたい方におすすめ！！ 毎月やっている勉強会に専門家の方をお呼びしています。 その講師にあなたがなってください。 （続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）

 学生から「何言ってるか全然わかんない」と苦手にしている分野のひとつ、推論【命題】。 A→B、B→Cならば、A→C 三段論法とよばれるものです。 ちょっと講義風に撮ってみました＼(^^＠)／ Aに参加する人はBに参加する。Bに参加する人はCに参加する。Dに参加しない人はBに参加する。・・・ こんな感じで問題文があるとき、正しい推論はどれか、というような問題になります。 日本語おいかけてい...（続きを読む）

松橋 功

（売上アップコンサルタント）