飲食店の繁盛店とそれ以外のお店との違いはなんだろう！

昨日は、仕事始めでした。

帰りに、ささやかな新年会をしました。

私の税理士事務所は、東京の池袋にあります。

数多くの飲食店がありますが、多くの人が並んで入店待ち

のお店とそうでないお店があります。

何が違うのでしょうか。

昨年忘年会で行ったお店は、１２月なのに余裕がありました。

昔は、入店待ちのお客様が大勢いたのに・・・・・・・・。

居酒屋の大手チェーン店は、全体的に厳しいですね。

新興の元気の良い飲食店は、お店を増やし続けています。

私は、話題の繁盛店によくいきます。

やはり既存の今までのお店と比べて満足度が違うのです。

リーズナブルでボリュームがあるお店が多いのは確か

ですが、それだけではないのです。

あるお店では、二人で行って１万円以上のお会計に

なるのはよくあります。

それでも、何回も行っていますし、これからも行くでしょう。

意外に多いのが、そのような繁盛店に行ったことのない

飲食店経営者が多いのです。

回転すしを批判していた寿司店の親父さんが、実際に

行ってみて驚いたという話もあります。

回転すしと言っても色々あるのに、ごく一部のお店で

判断してしまうのです。

お店の人よりも、様々なお店に行っているお客様の方が

詳しいのです。

ただ、どんな繁盛店でも繁盛し続けるのは難しい。

時代の流れは、本当に早いのです。

エコポイント、地デジ騒動で薄型テレビが飛ぶように売れ、

その反動で家電メーカー、家電量販店が苦戦しています。

でも冷静に考えると、テレビが売れたのは需要の先食い

と言われました。

そうであれば、その反動で売れなくなるのは当たり前の

ことです。

４年分の需要を先食いしたと言う人もいますから、今後

数年間は売れないでしょう。

でも人間は誤るのです。

絶頂の後が危ないのです。

このようなことも含めて、私たちは勉強し続けることが

大切だと思っています。

だから、私はとことん事例にこだわっています。

それも最新の事例を取り入れながらです。

1月１０日の東京企業戦略塾では、日本マクドナルドに

ついて取り上げたいと思っています。

今まで好調だった日本マクドナルドがなぜ、昨年は失敗

したのか。

しっかり研究します。

今年は、景気回復の期待が大きいです。

円安、株高は良いことだと言われます。

しかし、極端な円安はガソリン価格の上昇に結び付きます。

原子力発電所が停止し、代替燃料費が約４兆円増えたと

聞きました。（私の記憶ですが）

円安はその負担がもっと増えることになります。

電気料金がこれ以上上がると、影響も大きいです。

物事を見るには一方的ではなく、複眼的に見なければ

誤ります。

やはり、勉強ですね。

今年も私は勉強、勉強と言い続けます。

そして、勉強した後は行動です。

皆様の健闘をお祈りいたします。